川妹子家政服務(wù)員出川難的調(diào)查與思考

四川具有豐富的農(nóng)村勞動(dòng)力資源，尤其是農(nóng)村婦女以勤勞、樸實(shí)、純正的優(yōu)良品質(zhì)，深得各地的普遍贊譽(yù)。組織四川農(nóng)村婦女到城鎮(zhèn)較高收入家庭從事家政服務(wù)，是轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入的重要舉措，是省委、省政府的重大決策。
　　為貫徹落實(shí)省委、省政府的指示，按照農(nóng)業(yè)廳的部署，省農(nóng)廣校積極開(kāi)展“川妹子”家政服務(wù)員的培訓(xùn)和輸出工作。月初與安位“川妹子”家政公司簽定協(xié)議，各級(jí)農(nóng)廣校招生培訓(xùn)家政服務(wù)員，統(tǒng)一交給該公司輸出，月日日舉辦了首期家政師資培訓(xùn)班，全省個(gè)市（州）、個(gè)縣農(nóng)廣校共位教師參加了培訓(xùn)，這一舉措先后得到了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。月下旬省農(nóng)廣校向全省各地農(nóng)廣校發(fā)出了《關(guān)于大力開(kāi)展“川妹子”家政服務(wù)員培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，要求各級(jí)農(nóng)廣校把“川妹子”家政服務(wù)員培訓(xùn)，作為農(nóng)廣校農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)
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和人口的增加，老齡化問(wèn)題日漸突出，他們的衣食、起居需要?jiǎng)e人護(hù)理。由于“四高家庭”對(duì)家政服務(wù)的需要，家政公司應(yīng)運(yùn)而生，而且定單很大。僅與省農(nóng)廣校合作的“川妹子”安位家政公司的定單就達(dá)萬(wàn)，供不應(yīng)求。
　　
　　困惑之三：農(nóng)村婦女不愿意出去做家政服務(wù)嗎回答也應(yīng)是否定的。的確有少部分農(nóng)村婦女不愿意從事家政服務(wù)工作，認(rèn)為那是當(dāng)“傭人”，低人一等。但大多數(shù)農(nóng)村婦女認(rèn)為，只要收入適當(dāng)，做什么工作都是可以的。今年⒎月我們到簡(jiǎn)陽(yáng)、中江、大英等縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員、培訓(xùn)，每場(chǎng)參加聽(tīng)講座的農(nóng)村婦女都在人以上，十分踴躍。經(jīng)過(guò)—天培訓(xùn)的家政“川妹子”包吃住，凈收入都在元月以上，其工作環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般工廠(chǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度低于一般工廠(chǎng)，相當(dāng)于工廠(chǎng)—月元的收入。
　　
　　二、癥結(jié)
　　
　　通過(guò)調(diào)查分析，我們認(rèn)為目前“川妹子”出去做家政困難較大的原因主要有以下幾方面：
　　
　�、惫┬桦p方（雇主與家政服務(wù)員）的要求難以對(duì)接�，F(xiàn)代家政服務(wù)員已經(jīng)不是以前的“保姆”了，而且城市的家庭服務(wù)與農(nóng)村婦女的想象有較大距離。許多雇主要求家政服務(wù)員不僅要會(huì)做一般家務(wù)，能作飯、洗衣、打掃衛(wèi)生，而且要懂得科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)配餐；要有較高的思想品德，文明懂禮貌，善于待人接物；不僅懂得老人護(hù)理，還要懂得母嬰護(hù)理，幼兒教育；高級(jí)家政服務(wù)員還要懂得家庭管理和家庭投資，等等。雇主一般要求經(jīng)過(guò)一定時(shí)間培訓(xùn)的家政服務(wù)員，哪怕多付一點(diǎn)費(fèi)用都可以。但是大部分的農(nóng)村婦女的想法卻不同，通過(guò)我們與農(nóng)村婦女的面對(duì)面交談，—?dú)q的農(nóng)村女青年，要求高工資—月元以上，但她們思想不穩(wěn)定、家政服務(wù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，不少雇主不愿請(qǐng)；—?dú)q的農(nóng)村婦女，有家庭有顧慮，子女上學(xué)負(fù)擔(dān)較重，想馬上就業(yè)，不愿花錢(qián)和時(shí)間參加培訓(xùn)。
　　
　　⒉高額的組織和培訓(xùn)成本讓農(nóng)村家庭、組織單位無(wú)法承受。成功的走出一名川妹子的綜合成本需要元，一年能夠創(chuàng)造—元純收入，盡管投入與產(chǎn)出當(dāng)年就有多倍之差，但真正愿意付出和能夠付出這樣成本的農(nóng)村家庭很少，這是制約川妹子出川務(wù)工的最大障礙因素。如果這部分投入由企業(yè)承擔(dān)，作為投資規(guī)模都很小的家政公司是無(wú)力承擔(dān)的，做一個(gè)就會(huì)虧一個(gè)，家政公司就會(huì)倒閉。僅⒍月省農(nóng)廣校和安位“川妹子”家政公司到各地動(dòng)員、培訓(xùn)的差旅、汽車(chē)費(fèi)就近萬(wàn)元，還沒(méi)有計(jì)算當(dāng)?shù)氐慕M織成本。
　　
　　⒊家政行業(yè)缺乏誠(chéng)信，不規(guī)范，家政公司管理十分困難。家政服務(wù)員的需求對(duì)象主要是一家一戶(hù)的雇主，而非批量需求的企業(yè)；因農(nóng)村婦女文化素質(zhì)和家庭、雇主的因素等原因，雇主與家政服務(wù)員的變動(dòng)很大，且隨意，給家政公司的管理帶來(lái)很大困難，管理成本很高，高成本最終只有轉(zhuǎn)嫁到川妹子身上。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，“川妹子”家政公司與其他家政公司一樣，采用予收元保證金的辦法，穩(wěn)定就業(yè)個(gè)月或年后再退還。但這有悖于《勞動(dòng)法》，農(nóng)民也不愿接受。
　　
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