目錄/提綱:……
一、工作思路
二、工作目標(biāo)
四是調(diào)研報(bào)告要拿獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)近年來(lái)零的突破
三是建立辦文跟蹤、閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)落實(shí)機(jī)制,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)公文督辦落實(shí)職能
二是建立跟班培訓(xùn)機(jī)制,協(xié)助培養(yǎng)縣市、部室、專(zhuān)業(yè)局文字處理人員
三、工作措施
(一)傳承,辦好文、辦好會(huì)、辦好事
1、以O(shè)A為核心,推動(dòng)公文高質(zhì)量、高效率運(yùn)行,確保政令暢通,運(yùn)轉(zhuǎn)有序
五是強(qiáng)化公文把關(guān)工作,提高質(zhì)量、改進(jìn)文風(fēng)
2、強(qiáng)化會(huì)議管理,服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
三是倡導(dǎo)簡(jiǎn)短、務(wù)實(shí)、高效會(huì)風(fēng)
3、強(qiáng)化事務(wù)管理,發(fā)揮協(xié)調(diào)職能
(二)強(qiáng)基,帶隊(duì)伍、提素質(zhì)、強(qiáng)能力
1、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升能力素質(zhì)
三是主動(dòng)向外學(xué)習(xí),有針對(duì)性選送人員到省公司辦公室、地方媒體跟班學(xué)習(xí)
2、加強(qiáng)全州辦公室系統(tǒng)建設(shè),提升整體水平
3、提升州局機(jī)關(guān)部室、專(zhuān)業(yè)局文字(內(nèi)務(wù)、OA)處理人員工作質(zhì)量
二是必要時(shí)跟班培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練三是組織一次公文寫(xiě)作培訓(xùn)
(三)轉(zhuǎn)型,服好務(wù)、造氛圍、抓落實(shí)
1、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)抓調(diào)研
2、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)抓督辦
3、辦好《恩施****信息》,充分發(fā)揮營(yíng)造發(fā)展氛圍的作用
(四)創(chuàng)新,跟形勢(shì)、訂目標(biāo)、自加壓
1、全年目標(biāo)上墻,分解下達(dá)到人,按期銷(xiāo)號(hào)兌現(xiàn)
(五)跨越,強(qiáng)支撐、樹(shù)標(biāo)桿、促發(fā)展
1、進(jìn)一步修改完善法律事務(wù)、信息、調(diào)研、督辦、信訪等各項(xiàng)規(guī)章制度
2、切實(shí)抓好檔案文史、企協(xié)貫標(biāo)、會(huì)務(wù)接待、機(jī)要b_m等各種日常事務(wù)
3、規(guī)范……
公司綜合辦公室工作要點(diǎn)
一、工作思路
圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展中的辦公室工作”為主題,以“有所為有所不為”理念,傳承長(zhǎng)處、著眼短板、提升影響、支撐發(fā)展,著力將州局綜合辦公室打造成“系統(tǒng)有地位、領(lǐng)導(dǎo)能信任、機(jī)關(guān)可信賴(lài)、基層有口碑”的宣傳陣地、協(xié)調(diào)樞紐、督辦中心和參謀平臺(tái)。
二、工作目標(biāo)
——對(duì)上對(duì)外聯(lián)絡(luò)有突破。一是力爭(zhēng)突破與集團(tuán)總部辦公室系統(tǒng)、新聞宣傳系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)空白;二是建立與省公司辦公室、新聞中心順暢溝通管道,每半年主動(dòng)
匯報(bào)一次全面工作,積極爭(zhēng)取指導(dǎo)支持;三是建立與州委州政府辦公室系統(tǒng)、地方新聞媒體順暢溝通管道,每年主動(dòng)匯報(bào)一次全面工作,進(jìn)行一次媒體走訪。
——新聞信息工作有突破。一是建立對(duì)外宣傳量化
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略481字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
A運(yùn)行速度,從技術(shù)層面解決“慢”問(wèn)題;二是開(kāi)展一次OA使用培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)不熟悉人員,從操作層面解決“慢”問(wèn)題;三是啟用OA公文短信提醒功能,加快公文流轉(zhuǎn);四是啟用“專(zhuān)項(xiàng)通知”、“信息公告”功能,減少事務(wù)性文件占用局發(fā)、局傳或局函文號(hào)資源,樹(shù)立局發(fā)文權(quán)威性,發(fā)揮局傳真緊急性和局函指導(dǎo)性功能;五是強(qiáng)化公文把關(guān)工作,提高質(zhì)量、改進(jìn)文風(fēng)。
2、強(qiáng)化會(huì)議管理,服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是嚴(yán)格會(huì)議申報(bào)流程,按照《機(jī)關(guān)工作規(guī)則》推行OA簽報(bào);二是做好會(huì)議服務(wù),推行現(xiàn)場(chǎng)微機(jī)記錄,黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等重要會(huì)議會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)提交會(huì)議紀(jì)要,送主持領(lǐng)導(dǎo)審簽并備份存檔;三是倡導(dǎo)簡(jiǎn)短、務(wù)實(shí)、高效會(huì)風(fēng)。
3、強(qiáng)化事務(wù)管理,發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。
(二)強(qiáng)基,帶隊(duì)伍、提素質(zhì)、強(qiáng)能力
1、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升能力素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)機(jī)制,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);二是建立目標(biāo)倒逼機(jī)制,將全年新聞信息、
調(diào)研報(bào)告、公文起草等文字性工作目標(biāo),按月分解到團(tuán)隊(duì)成員,以實(shí)際操作促進(jìn)自我學(xué)習(xí)、提升;三是主動(dòng)向外學(xué)習(xí),有針對(duì)性選送人員到省公司辦公室、地方媒體跟班學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)全州辦公室系統(tǒng)建設(shè),提升整體水平。一是每年至少召開(kāi)一次辦公室主任、文秘宣傳人員會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn);二是建立對(duì)縣市辦公室系統(tǒng)考評(píng)機(jī)制,評(píng)優(yōu)表彰,后進(jìn)鞭策;三是由縣市有針對(duì)性選派人員到州局辦公室或省公司跟班培訓(xùn),力爭(zhēng)全年對(duì)所有縣市辦公室均至少跟班培訓(xùn)1人/次。
3、提升州局機(jī)關(guān)部室、專(zhuān)業(yè)局文字(內(nèi)務(wù)、OA)處理人員工作質(zhì)量。一是加強(qiáng)工作交流溝通,在實(shí)踐操作中提升;二是必要時(shí)跟班培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練;三是組織一次公文
寫(xiě)作培訓(xùn)。
(三)轉(zhuǎn)型,服好務(wù)、造氛圍、抓落實(shí)
1、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)抓調(diào)研。調(diào)研常態(tài)化,全年力爭(zhēng)撰寫(xiě)3篇以上州局領(lǐng)導(dǎo)批示的調(diào)研報(bào)告。13年重點(diǎn):非****網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、幸福工程建設(shè)等。
2、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)抓督辦。一是“會(huì)后有紀(jì)要、完成有時(shí)限、提前有預(yù)警、超期有督辦”,建立閉環(huán)督辦體系;二是傳承《重大事項(xiàng)督辦單》、短信督辦、工作交辦單等督辦模式,創(chuàng)新掛牌督辦(黨組掛牌督辦、局辦掛牌督辦)模式,對(duì)長(zhǎng)期性的重要經(jīng)營(yíng)工作、重大能力建設(shè)可實(shí)行長(zhǎng)期掛牌督辦制。
3、辦好《恩施****信息》,充分發(fā)揮營(yíng)造發(fā)展氛圍的作用。
(四)創(chuàng)新,跟形勢(shì)、訂目標(biāo)、自加壓
1、全年目標(biāo)上墻,分解下達(dá)到人,按期銷(xiāo)號(hào)兌現(xiàn)。辦公室制作13年新聞信息工作目標(biāo)進(jìn)度表,將全年目標(biāo)分解到團(tuán)隊(duì)成員、縣市辦公室,做到目標(biāo)清晰、進(jìn)度清楚。13年重 ……(未完,全文共2124字,當(dāng)前僅顯示1350字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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