公司綜治維穩(wěn)工作匯報

目錄/提綱：……
一、綜治工作
（一）防范和處理_工作方面
（二）地面監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況
（三）保衛(wèi)隊伍建設(shè)情況
（四）掃黑除惡專項斗爭方面
（五）綜治工作方面
一是對公司各個區(qū)域?qū)嵭腥?4小時不間斷巡邏
（六）交通安全管理方面
（七）民爆物品管理方面
二、信訪工作
（一）黨委書記議穩(wěn)制度落實情況
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪情況
（三）信訪事項辦結(jié)完成情況
（四）矛頭糾紛源頭防范化解，“多元化”“一站式”調(diào)解機制建立情況
（五）《信訪工作條例》宣貫落實情況
三、下一步工作計劃
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力
（二）積極預(yù)防和化解社會矛盾，切實維護_
（三）開展綜治專項工作，夯實和諧平安建設(shè)
（四）做好綜治宣傳工作，營造良好的輿論環(huán)境
……
公司綜治維穩(wěn)工作匯報

一、綜治工作
（一）防范和處理_工作方面
通過開展反_警示教育及反_摸排活動，礦區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何關(guān)于_組織的活動跡象及存在_人員。
（二）地面監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況
結(jié)合公司實際情況，在主副井及辦公大樓各建立了一個監(jiān)控控制中心，副井工業(yè)區(qū)共安裝16個攝像頭、主井工業(yè)區(qū)共安裝5個攝像頭，辦公樓安裝10個攝像頭，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋了整個礦區(qū)。
（三）保衛(wèi)隊伍建設(shè)情況
我公司保衛(wèi)部現(xiàn)有在編人員7人、外聘保安公司人員32人。擔(dān)負著礦區(qū)的治安、民爆、維穩(wěn)、防邪等綜合治理工作的具體實施與監(jiān)管，同時還肩負著礦區(qū)內(nèi)的治安巡邏，及各崗點的執(zhí)勤守衛(wèi)、礦區(qū)內(nèi)車輛的管理等工作。完善和落實各項規(guī)章制度，我們將以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為主線，進一步完善各項規(guī)章制度
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揮疏導(dǎo)車輛的停放，嚴(yán)禁車輛亂停亂放及超速行駛等現(xiàn)象，確保職工上下班的安全。
（七）民爆物品管理方面
公司民爆庫現(xiàn)無火工品存放，每班有兩名巡守員及兩名火工品保管員在崗。
二、信訪工作
（一）黨委書記議穩(wěn)制度落實情況
嚴(yán)格落實黨委書記議穩(wěn)制度，制定了《黨支部書記議穩(wěn)制度》，通過每月的黨支部“三會一課”或?qū)ｎ}會議，傳達學(xué)習(xí)黨中央、省委省政府、兩級集團公司的重要會議、文件精神和集團公司有關(guān)信訪維穩(wěn)工作的指示，研究討論貫徹落實意見。定期了解不穩(wěn)定問題摸排化解工作情況，研究提出化解工作意見，制定穩(wěn)定工作措施，部署_性事件防范處置工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪情況
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進人民信訪工作的重要思想，公司成立了信訪穩(wěn)定及yq監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)組，由黨總支書記、董事長擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)信訪穩(wěn)定值班組和信訪穩(wěn)定排查組，調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日信訪穩(wěn)定及yq工作第一負責(zé)人，負責(zé)當(dāng)日信訪接待處置。
（三）信訪事項辦結(jié)完成情況
公司目前無信訪事項。
（四）矛頭糾紛源頭防范化解，“多元化”“一站式”調(diào)解機制建立情況
為維護公司信訪穩(wěn)定，建立信訪工作長效機制，及時疏散、化解、勸返、妥善處置到集團、去省、__上訪事件，維護_，公司制定了重大節(jié)點、節(jié)日信訪穩(wěn)定工作方案和同安投資公司信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案，按照實現(xiàn)“四個零”的總體目標(biāo)，部門管理、分級負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合，采取“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法，切實做到責(zé)任不落實不放過、工作不到位不放過、隱患不排除不放過、問題不解絕不放過；進一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、全面排查、加強預(yù)警，全力化解糾紛，確保礦區(qū)內(nèi)和諧穩(wěn)定。
（五）《信訪工作條例》宣貫落實情況
同安公司堅持以上率下，每年將《信訪工作條例》列入中心組學(xué)習(xí)，并通過張貼條幅標(biāo)語、信訪告知書、電子屏等宣傳載體，對《條例》進行宣貫，全方位、多角度為職工答疑解惑。
三、下一步工作計劃
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人保一方平安、促一方和諧的政治責(zé)任。嚴(yán)格實行綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署綜治工作。堅持“一把手”負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。堅持把綜合治理工作納入目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。做到排查到位、化解到位、防控到位、維護好_。
（二）積極預(yù)防和化解社會矛盾，切實維護_。健全社會矛盾糾紛源頭預(yù)防機制，落實_風(fēng)險評估責(zé)任，推進領(lǐng)導(dǎo)干部親自接訪制度化，開展矛盾糾紛網(wǎng)格化排查化解，健全“零 ……（未完，全文共2345字，當(dāng)前僅顯示1491字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司綜治維穩(wěn)工作匯報》）