醫(yī)院總務科2023年工作總結及2024年工作計劃

目錄/提綱：……
一、加強管理能力，持續(xù)開展后勤常務工作，完善后勤管理、流程、獎懲及考核等工作流程，做好后勤保障工作
二、加強安全生產，實現(xiàn)2023年安全生產零事故，加強安全生產知識教育培訓、宣傳
三、加強物資及各項日常消耗管理，節(jié)能降耗，提高資金高效利用率
四、加強能耗_，從根源上開展節(jié)能降耗、減排等工作
五、按照“院級統(tǒng)籌、科為主體、分步推進、協(xié)同配合、安全有序”的原則全力做好新院區(qū)搬遷工作任務
六、保質保量完成領導交辦的各項臨時性工，作任務
1、堅決守牢各類安全底線
2、持續(xù)夯實基礎服務類保障
3、全力提升科室人員業(yè)務水平
……
醫(yī)院總務科2023年工作總結及2024年工作計劃

2023年度，在院領導的堅強領導及科室各部門的關心支持下，我科工作以緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，熱情服務于全院各個部門，現(xiàn)將23年工作總結如下：
一、加強管理能力，持續(xù)開展后勤常務工作，完善后勤管理、流程、獎懲及考核等工作流程，做好后勤保障工作
為更好的服務臨床科室，23年里我科加強業(yè)務理論知識學習，以提升后勤管理為抓手，加強學習、帶動后勤管理、抓好后勤工作，勇于擔當，以高度的責任感和使命感，推動后勤各類工作制度完善健全，將各項工作制度落到實處，我科工作人員思想認識持續(xù)提升、責任壓實持續(xù)強化、督查考核不松懈。我科按照日常工作計劃如期做好各類基建維修、物資采購、水電管理、安全保衛(wèi)、消防安全、特種設備管理、計量器具管理、醫(yī)療廢物管理、污水排放管理、改善院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生等多方面的日常工作，搬遷新院區(qū)后，加快消毒供應室基礎設施建設、雙
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標投標與采購管理辦法細則》、《后勤管理招標、采購流程》及我院內控制度，加強內部規(guī)范管理工作，制定各類物資報損、審批、采購、入庫等計劃表，強化工作作風和勞動紀律；加強對報損報廢物資的審核，堅持物盡其用，強化資金可利用率，實現(xiàn)資源最大利用化；堅持營養(yǎng)食堂長效管理，每月對食堂進行綜合考核；規(guī)范我院各類后勤物資采購工作操作流程，把好入庫出庫關，嚴格履行出入庫手續(xù)，堅持每月盤點，做好登記錄入驗收、憑證賬目審核等工作，通過科室例會進行工作總結，加強考核獎懲，有力規(guī)范采購及壓縮開支，提升資金利用率。
四、加強能耗_，從根源上開展節(jié)能降耗、減排等工作
加強對水、電、氣等工作的管理，從根源上要求節(jié)能減排，并設定獎懲工作制度，開展各類費用支出同期比；肯定工作成績，正視差距，要求科室工作人員及全院職工對后勤保障工作建言獻策、集思廣益，切實增強做好新發(fā)展階段工作的信心和決心，突出重點，抓住關鍵，嚴守生態(tài)發(fā)展底線，堅決抗牢生態(tài)環(huán)境保護安全重責；持續(xù)綠色發(fā)展，推動院內環(huán)保工作可持續(xù)；搬遷新院區(qū)后，為節(jié)約我院水電氣開支，我科在7月-10月夜間關閉中央空調，加大的節(jié)省了用電耗電量，我科現(xiàn)已制訂《節(jié)能減排獎懲制度》《節(jié)能降耗管理手冊》，預計在2024年1月開展獎懲工作（附：2023年新老院區(qū)水單燃氣費用明細表）。
2023年老院區(qū)水電費明細
月份 用水量 水費費用 用電量 電費費用
1 17157 101226.65 649160 436206.04
2 17150 101184.45 561521 382431.4
3 17184 101268.1 444540 302467.39
4 17111 100872.65 346707 233539.94
5 17051 100283.85 395629 257969.77
6 16817 99208.7 392952 256182.06
7 1048 6150.8 161254 106340.64
8 1048 6072.9 126276 88665
9 1034 5945.45 70811 51303.3
10 1112 5747.3 59036 43017.97
11 116 659.05
合計 106828 628619.9 3207886 2158123.51
2023年新院區(qū)水電費明細
月份 用水量 水費費用 用電量 電費費用
3 2345 11021.5
4 157 737 16865.01
5 1933 9085.1 74009.68
6 9869 46384 161416.93
7 13757 64657.6 866447.2
8 15541 73042.7 818914.5
9 14680 68996 937200 621146.3
10 10576 49707.2 403380.33
11 12820 60254
合計 81678 383885.1 937200 2962179.95

五、按照“院級統(tǒng)籌、科為主體、分步推進、協(xié)同配合、安全有序”的原則全力做好新院區(qū)搬遷工作任務；
新院區(qū)搬遷工作是我科今年工作中的重點，要結合實際優(yōu)化流程、注重實效解決問題，妥善安排確保搬遷，在明確搬遷實施方案的基礎上，在“安全、平穩(wěn)、高效”的前提下，我科于有資質的搬家公司簽訂搬家合同并于6月30日開啟臨床科室搬遷工作，保障了人 ……（未完，全文共2911字，當前僅顯示1850字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院總務科2023年工作總結及2024年工作計劃》）