市檔案館組織人事工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、領導班子及隊伍建設情況
（一）堅持正確的用人導向
（二）嚴格組織人事紀律
（三）積極做好專項整治活動
三、存在的主要問題
（一）**隊伍建設力量嚴重不足
（二）抓黨員干部理論學習不夠
（三）教育培養(yǎng)針對性不強
（四）干部考核和激勵機制不健全
（五）人事材料歸檔管理基礎工作薄弱
一是歸檔審驗不細致
二是填寫不規(guī)范
三是**交接責任不清，當積攢一批材料歸檔時，填寫交接簡化，責任沒有細分到人
四是文件資料數(shù)據(jù)歸檔不及時不全面
（六）與黨員干部談心交心不夠
五、改進措施
（一）全力抓好干部思想教育
一是要抓學習
二是要做表率
三是要抓典型教育
四是要加強交流
五是要抓好正向激勵
（二）不斷加強干部隊伍建設
（三）堅定不移改進工作作風
……
市檔案館組織人事工作情況匯報

近年來，市檔案館堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以提升干部隊伍整體素質為重點，大力加強思想政治建設，深化拓展主題教育成果，不斷提高黨員干部的思想政治素質和執(zhí)政能力，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況
機構改革以前，市檔案局、**實行局館合一，一個機構兩塊牌子，是市委、市政府的直屬機構，履行**的收集、管理、查閱利用和**工作的業(yè)務指導、法規(guī)宣傳、行政執(zhí)法職能。2019年機構改革后，**局的行政管理職能上劃到市委辦公室，**為市委直屬公益一類正科級事業(yè)單位。編制16人，在崗工作人員15人，科級干部7人，即館長1人、副館長2人、副科級干部4人；內設辦公室、管理利用科、業(yè)務指導科、編研征集科、組織宣傳科、信息技術科、安全管理科等七個科室。
二、領導班子及隊伍建設情況　
（一）堅持正確的用人導向。館黨支部認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部的原則，嚴把標準關，按照好干部標準和政治上強、能力上強、作風上強的
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略713字，正式會員可完整閱讀）……　
可靠的參考依據(jù)。
三、存在的主要問題
（一）**隊伍建設力量嚴重不足
受限于編制數(shù)量和現(xiàn)實情況，加之年輕工作人員流動頻繁，崗位不穩(wěn)定，我館科室人員緊缺。比如我館業(yè)務科，承擔著全市21個鎮(zhèn)街、市直部門和國有企業(yè)的業(yè)務指導任務，面廣量大任務重，由于缺少此方面的專業(yè)管理人才，導致該科常年來只有一名負責同志，沒有其他工作人員，業(yè)務工作開展力量嚴重不足。**管理科也是只有一名科室負責人，天天有各種**的查詢和調卷工作，面對25萬卷的館藏量，時間緊任務重，有時周末市領導還需要查詢會議紀要，也是一名負責同志來承擔查詢工作，這樣也不符合b_m和安全需要。編研征集科科室負責人被市委組織部抽調作為黨建專員到市場監(jiān)督管理局工作兩年。信息技術科科長由業(yè)務指導科科長兼任。安全管理室負責人、辦公室負責人均由副科級干部兼任，且辦公室主任被組織任命掛職到招商引資服務中心副主任。當前，我館人員的年齡結構和學歷層次均不能滿足新形勢下**工作的需要，亟需引進補充高學歷專業(yè)化年輕人才。
（二）抓黨員干部理論學習不夠
習近平總書記發(fā)表的一系列重要講話，黨中央、省市委出臺的一系列政策措施，都是管黨治黨、_理政的大政方針，要求每一名黨員干部必須以此為首要政治任務，切實在學懂弄通做實上下功夫。領導班子理論中心組在政治理論學習上不夠全面系統(tǒng)，領導班子成員帶頭學習作用發(fā)揮得不夠充分。有的黨員干部學習的“首要政治任務”意識不強，缺乏學習的主動性和自覺性，不能沉下心結合本職工作、結合實際認真學習領會。學習方式較為單一，只滿足于學過了、聽完了，沒有真正使學習內容入腦入心，觸及靈魂。學習還缺乏應有的深度和廣度，平時的學習只注重篇目，對重點內容研究不夠深入透徹，學習往往淺嘗輒止。
（三）教育培養(yǎng)針對性不強
由于經費嚴重不足，近幾年很少派員參加高層次培訓，專業(yè)知識跟不上新時期**發(fā)展的要求，知識老化導致站位不高、眼光狹窄、視野短淺，在正確地處理局部與全局關系上能力偏弱；還有**工作環(huán)境相對封閉，與外界交流少，**事業(yè)的開展也受到局限。對于一般干部，每天沉浸于日常工作中，沒有針對科室人才需求，來進行長遠規(guī)劃和培養(yǎng)，缺乏復合型專業(yè)人才。對于年輕干部，常年得不到繼續(xù)教育和培訓，知識長期得不到更新，很難適應新形勢下**工作的新要求。
（四）干部考核和激勵機制不健全
對工作人員的績效考核主要采取民主測評和座談的方式，由于每人擔任一個科室的工作，工作性質不同，工作量也有不同，工作成效往往沒有可比性，傳統(tǒng)的考核方式很難客觀評價每位同志的工作，也不可避免出現(xiàn)“人情票”“關系票”等問題。由于受年齡、身份、學歷等條件的限制，個別同志在政治方面沒有了大的追求，工作推動往往四平八穩(wěn)，缺乏進取心，缺乏應有的干勁和闖勁。由于事業(yè)單位實行陽光工資，工作量大小與工作待遇沒有直接關系，干多干少都一樣，導致部分干部心理不平衡，影響了工作的積極性。
（五）人事材料歸檔管理基礎工作薄弱
在館人事管理基礎工作上還存在薄弱項，材料歸檔管理工作上還存在著：一是歸檔審驗不細致。比如有的前后記載不一致，自相矛盾。二是填寫不規(guī)范。比如需要手工填寫的內容，存有日期、用章、簽名落款空缺的問題；姓名用字、出生年月填寫隨意，陰歷陽歷時間混填。三是**交接責任不清，當積攢一批材料歸檔時，填寫交接簡化，責任沒有細分到人。四是文件資料數(shù)據(jù)歸檔不及時不全面。比如報送人事**材料時，對干部考核、立功受獎等應入檔的**資料，收集不全面，存有丟三落四、斷檔等問題，影響了**工作的嚴肅性。
（六）與黨員干部談心交心不夠
工作中，存在工作上見面多，思想上見面少，班子成員之間做的相對比較好，但是班子成員和干部職工之間開展工作溝通多、思想交流少，日常談話多、 ……（未完，全文共3963字，當前僅顯示2001字，請閱讀下面提示信息。收藏《市檔案館組織人事工作情況匯報》）