目錄/提綱:……
一、2022年主要工作情況
(一)堅持全面從嚴要求抓黨建
一是切實強化政治理論武裝
二是扎實推進兩個責任體系建設(shè)
三是堅持刀刃向內(nèi)抓整改促提升
(二)發(fā)揮監(jiān)督職能破解發(fā)展難題
一是貫徹落實黨委決策部署
二是實施重點督導保目標
三是開展專項監(jiān)督堵漏洞
四是做實日常監(jiān)督防微杜漸
(三)著力構(gòu)建“三不腐”長效機制
一是強化廉潔從業(yè)教育
二是強化廉潔風險防控
三是鞏固“以案促改”成效
(四)堅持黨建引領(lǐng)強作風
三是激勵擔當盡責
二、存在的主要問題和不足
二是分公司“大監(jiān)督”工作格局雖然已經(jīng)初步建立,相互融合、協(xié)同工作方面仍有不足
三是合規(guī)性管理制度體系建設(shè)還有待完善
三、2023年工作思路與重點工作舉措
(一)2023年工作思路
(二)重點任務(wù)安排
1、強化政治理論武裝,始終保持干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)
2、抓實黨風廉政建設(shè),始終保持風清氣正的政治生態(tài)
二是推進反腐倡廉警示向基層延伸
三是持續(xù)深化“微權(quán)力”靶向監(jiān)督和“微腐敗”專項整治
3、嚴格執(zhí)紀追責問效,始終保持從嚴治黨、從嚴治企
一是堅持有案必查
二是堅持標本兼治
三是用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”和“三個區(qū)分開來”
4、狠抓問題整改落實,始終加強能力建設(shè)和管理提升
一是抓好提級巡視整改工作
二是深入落實黨建責任制問題整改
三是增強基層黨建工作隊伍建設(shè)
5、推動企業(yè)文化落地,全面……
公司企業(yè)紀委2023年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作報告
同志們:
根據(jù)會議安排,由我從落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任兩個角度,作
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作報告。
2022年,在公司黨委、紀委的堅強領(lǐng)導下,分公司黨委、紀委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習黨的
二十大、十九屆六中全會和中紀委十九屆六次全會精神,深入貫徹落實公司黨委、紀委年度工作部署,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅持“嚴”字當頭,聚焦中心工作,著力加強組織、制度等建設(shè),發(fā)揮大監(jiān)督協(xié)同效應(yīng),以從嚴治黨、從嚴治企的新成效,提升黨建價值創(chuàng)造力度,切實把黨的領(lǐng)導優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)電分公司穩(wěn)健發(fā)展的強大動力。
一、2022年主要工作情況
(一)堅持全面從嚴要求抓黨建
一是切實強化政治理論武裝。抓緊抓實黨的十九屆六中全會和二十大精神宣貫,跟進學習習近平總書記重要
講話、指示批示精神,把集團黨組、公司黨委有關(guān)決策部署和會議精神作為重要議題,全年主持召開分公司黨委會26次,落實“第一議題”13次,集體研究重大
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略689字,正式會員可完整閱讀)……
司“四個轉(zhuǎn)型”和破解“四大難題”工作部署,在破解難題上齊用力。圍繞三項業(yè)務(wù),主導形成公司及分公司兩級8+11項年度重點任務(wù),建立公司主要領(lǐng)導
調(diào)研行動項清單,分解黨建、年中黨委擴大會、黨建工作會和
安全生產(chǎn)專題會等任務(wù),納入分公司月度重點工作,及時跟蹤盤點考核,有力推進工作進展,保障公司、分公司黨委決策的穿透力和執(zhí)行力。
二是實施重點督導保目標。成立保投產(chǎn)、市場開發(fā)和創(chuàng)新權(quán)益融資等3支黨員突擊隊,開展破解“四大難題”突擊攻堅專項監(jiān)督,盯緊關(guān)鍵事、關(guān)鍵時、關(guān)鍵人,圍繞難度大、推進慢、措施弱的環(huán)節(jié),找癥結(jié),拉清單,發(fā)布督促提醒函,集中召開突擊攻堅推進會,有效清除“中梗阻”。廣西順利完成生產(chǎn)交接,提前實現(xiàn)自主運維。提質(zhì)增效全年增發(fā)電量500萬千瓦時,貢獻利潤100余萬元。創(chuàng)新權(quán)益融資成功發(fā)行,有效促進了存量資產(chǎn)與新增投資的良性循環(huán),成為公司推動落地的積極實踐的生動案例。市場開發(fā)和保投產(chǎn)突擊工作,克服
疫情影響,實現(xiàn)項目全容量并網(wǎng),千方百計促成立項開工,年內(nèi)實現(xiàn)首并。
三是開展專項監(jiān)督堵漏洞。始終將紀律規(guī)矩挺在前面,堅持嚴是愛、寬是害,圍繞“零容忍”事項清單、招標采購、合規(guī)管理等實施專項監(jiān)督,深入推進KQCQ、“微腐敗”和工程結(jié)算專項治理,加大監(jiān)督力度,堵塞管理漏洞,規(guī)范行權(quán),較好推動全面從嚴治企走向深入。
四是做實日常監(jiān)督防微杜漸。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,做好節(jié)日期間糾治“四風”、疫情防控和安全生產(chǎn)提醒工作,進一步完善領(lǐng)導干部廉政檔案,動態(tài)更新,嚴格做好干部任前談話,扎實開展12名年輕干部的廉潔從業(yè)教育,扣好廉潔自律的“第一?圩印保怀鲎ピ缱バ,早提醒、早預防、常敲鐘,全年教育談話16人次,確保紀律的嚴肅性,彰顯監(jiān)督執(zhí)紀的溫度。
(三)著力構(gòu)建“三不腐”長效機制
一是強化廉潔從業(yè)教育。深入開展黨風廉政宣傳教育工作,加強年輕干部教育管理監(jiān)督,主持開展對8名新任職年輕干部進行廉政提醒談話,發(fā)布節(jié)日廉潔提醒6次,主持召開分公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會,協(xié)調(diào)領(lǐng)導班子成員赴黨建聯(lián)系點開展廉政黨課、廉潔提醒談話和“5必談”等工作,確保廉政教育常態(tài)化、日;。
二是強化廉潔風險防控。針對巡視、審計等反饋存在的問題和不足,推動有關(guān)部門、單位,深入查找思想上、制度上、執(zhí)行上存在的問題,深挖問題根源,查找風險漏洞,修編增補《采購管理程序》《合同管理規(guī)定》和《差旅費支出及報銷管理規(guī)定》等20個文件,為廉潔風險防控提供制度和措施保障。圍繞項目開發(fā)、項目建設(shè)、項目運行維護的前中后期,全面梳理制度和業(yè)務(wù)流程,深入排查識別廉潔風險點,并根據(jù)監(jiān)督檢查、查辦案件發(fā)現(xiàn)的問題及時更新,建立健全分公司廉潔風險清單,制定針對性風險防控措施,形成54項具有業(yè)務(wù)領(lǐng)域特點的廉潔從業(yè)風險點和防控措施表。
三是鞏固“以案促改”成效。通報集團公司和公司有關(guān)案件的處理結(jié)果,組織員工集中觀看《歧路鏡鑒》《防腐密鑰》等警示教育片,堅持以案示紀,以案促改,利用身邊的典型案例對員工進行教育引導,組織員工圍繞“零容忍”問題清單等文件,開展全員應(yīng)知應(yīng)會知識競答,警鐘長鳴,有效增強分公司黨員干部的紀律意識、規(guī)矩意識,知敬畏、存戒懼、守底線,筑牢“不想腐”的防線。
(四)堅持黨建引領(lǐng)強作風
聚焦中心任務(wù),豐富載體,突出“實”字轉(zhuǎn)作風。
一是以開展“喜迎二十大、建功新時代”“創(chuàng)新驅(qū)動落地見效、喜迎二十大勝利召開”等主旋律活動為契機,深入基層開展10余次黨課培訓,開展形勢任務(wù)分析,深化組織感召力、引領(lǐng)力,激發(fā)、鼓舞干部職工忠誠履職、勇?lián)姑?
二是突出黨建引路,在抓好黨員突擊隊工作的同時,協(xié) ……(未完,全文共5510字,當前僅顯示1935字,請閱讀下面提示信息。
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