農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)工作調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、存在問(wèn)題
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善
二是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息不對(duì)稱
三是產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)
四是種植成本上升影響收購(gòu)
二、對(duì)策建議
一是健全產(chǎn)業(yè)鏈條，夯實(shí)產(chǎn)品購(gòu)銷保障
二是完善信息平臺(tái)，提升產(chǎn)銷對(duì)接水平
三是強(qiáng)化資金保障，提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力
四是堅(jiān)持綜合施策，合理控制經(jīng)營(yíng)成本
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農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)工作調(diào)研報(bào)告

習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給始終是建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的頭等大事。近年來(lái)，各地高度重視農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)工作，采取相應(yīng)措施保障農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷穩(wěn)定，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。但相較與東部發(fā)達(dá)地區(qū)，西北地區(qū)由于受地理位置偏僻、經(jīng)營(yíng)理念落后、產(chǎn)業(yè)層次較低等因素影響，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)面臨質(zhì)優(yōu)價(jià)低、銷售不暢等問(wèn)題，嚴(yán)重影響農(nóng)民受益和農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)，亟需重視解決。
一、存在問(wèn)題
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善。西北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條普遍較短，深加工企業(yè)少、規(guī)模小，農(nóng)產(chǎn)品主要依靠原料外運(yùn)，鮮活農(nóng)產(chǎn)品采后處理和加工不足，缺乏有效的物流體系和現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在收購(gòu)后的保鮮和運(yùn)輸過(guò)程中損耗較大，影響了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和農(nóng)民收益。以肅州區(qū)為例，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的主要購(gòu)銷實(shí)體是
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種植成本上升影響收購(gòu)。生產(chǎn)成本上升較快而農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格上漲較慢，增加了農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)難度。一方面，土地、化肥農(nóng)藥和農(nóng)業(yè)機(jī)械等各項(xiàng)農(nóng)資價(jià)格逐年上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本隨之上升，直接影響農(nóng)民生產(chǎn)積極性和農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格。另一方面，隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力逐漸流出，出現(xiàn)農(nóng)業(yè)季節(jié)性用工的短缺情況，雇主為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段用工慌問(wèn)題，只能提高人工工資來(lái)爭(zhēng)奪和留住勞動(dòng)力，一定程度加劇了生產(chǎn)成本和人工費(fèi)用的逐年上漲。以肅州區(qū)為例，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本占總收入的50%—60%，最高達(dá)到70%，其中人工費(fèi)用占到總成本的三分之一以上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的上升已然成為制約企業(yè)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的主要難題之一。
二、對(duì)策建議
一是健全產(chǎn)業(yè)鏈條，夯實(shí)產(chǎn)品購(gòu)銷保障。培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，采取爭(zhēng)取項(xiàng)目、招商引資和融資信貸等方式大力興辦貯藏保鮮、冷凍脫水、凈菜包裝、精深加工等企業(yè)實(shí)體，通過(guò)兼并、聯(lián)合、合作等方式，跨地區(qū)、跨部門組建產(chǎn)、加、購(gòu)、銷一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。實(shí)行公司+基地+農(nóng)戶的企業(yè)集團(tuán)模式，激勵(lì)企業(yè)通過(guò)直接投資、股份合作、“訂單農(nóng)業(yè)”等形式，鼓勵(lì)農(nóng)戶參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品的采購(gòu)和銷售效率，促進(jìn)產(chǎn)品增值增效。針對(duì)西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈突出短板，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流體系和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和運(yùn)輸能力，同時(shí)引入先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理技術(shù)，提高供應(yīng)鏈效率。
二是完善信息平臺(tái)，提升產(chǎn)銷對(duì)接水平。完善市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接數(shù)據(jù)支持和服務(wù)，建立產(chǎn)地市場(chǎng)信息收集、分析和發(fā)布制度，為進(jìn)入市場(chǎng)交易的農(nóng)戶和采購(gòu)商提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的產(chǎn)銷信息。用品牌連接產(chǎn)地與市場(chǎng)，充分發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)，探索搭建開放式品牌營(yíng)銷平臺(tái)，構(gòu)建線下資源與線上需求高效對(duì)接渠道，積極發(fā)布品牌農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)信息，不斷提升產(chǎn)銷對(duì)接貿(mào)易中品牌農(nóng)產(chǎn)品所占比重。鼓勵(lì)企業(yè)積極開展電子商務(wù)等線上業(yè)務(wù)，拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道和市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)線上購(gòu)買與線下流通無(wú)縫銜接。舉辦各類農(nóng)業(yè)展會(huì)、產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)等，借助線上線下新聞媒介，拓寬營(yíng)銷傳播渠道。
三是強(qiáng)化資金保障，提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。精準(zhǔn)用好財(cái)政扶持資金，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)提供貸款擔(dān)�；蛑苯友a(bǔ)貼支持農(nóng)業(yè)等方式，緩解抵御自然風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)戶收益得到兜底保障。建立完善社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)領(lǐng)域的相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，采取股份制、合作制等方式，吸引民間投資參與農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)以及加工銷售等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，增加資金來(lái)源，建立良好利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，維護(hù)農(nóng)民利益促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，分別圍繞企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供相應(yīng)的提供融資支持和產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行。
四是堅(jiān)持綜合施策，合理控制經(jīng)營(yíng)成本。堅(jiān)持以提高資源利用效率為根本，持續(xù)優(yōu)化財(cái)政支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)和支持方向，將財(cái)政“三補(bǔ)合一”資金、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金等資 ……（未完，全文共2444字，當(dāng)前僅顯示1554字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)工作調(diào)研報(bào)告》）