車間2023年三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

目錄/提綱：……
一、2023年三季度工作總結(jié)
（一）安全環(huán)保工作方面
1、從嚴落實安全督查檢查與安全教育培訓常態(tài)化機制
2、從緊從細盯牢特殊時期、特殊情況安全管理
3、從規(guī)從標扎實開展了現(xiàn)場標準化和落實環(huán)保工作
（二）系統(tǒng)保障方面
1、水電供應保障得到了加強
2、倉儲物資收發(fā)存、清倉查庫規(guī)范有序
3、交通運輸機車服務自動自發(fā)
4、園林環(huán)衛(wèi)精干高效
（三）管理創(chuàng)新方面
1、供電線路“線路長”制成效顯著
2、“綜合工匠”大工種大放異彩
3、人力資源、HRBP活力涌現(xiàn)
4、全面預算工作穩(wěn)步推進
5、科技創(chuàng)新激活澎湃動能
（四）服務三期建設傾力作為
二、四季度工作打算
3、切實抓好特殊時期安全生產(chǎn)工作
4、抓緊項目實施質(zhì)效，提升系統(tǒng)服務保障能力
5、加快科研項目實施，提升科技管理效能
6、穩(wěn)步推進機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，開展扁平化、大班組和大工種整合
7、抓實人力資源HRBP試點工作
8、扎實推進全面預算和降本增效工作
三、存在的困難和需要上級協(xié)調(diào)解決的問題
3、建議加強礦內(nèi)各生產(chǎn)單位長期無動態(tài)物資庫存積壓考核
……
車間2023年三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

三季度，車間在礦黨政的正確領導下，認真貫徹落實礦“兩會”和年中工作會精神，克服高溫炎熱、雷雨多變的復雜天氣及專項工程繁多和勞動力緊張等不利因素，惟實惟勤、守正創(chuàng)新，始終保持強烈的責任感和清醒的頭腦“拼搏三季度”，到目前止，車間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，無輕微傷及以上事故、無重大設備、交通、火災事故、無中毒事故，隱患整改率100%，無責任污染事故；生產(chǎn)服務保障零投訴；成本控制在計劃之內(nèi)�，F(xiàn)就三季度主要工作總結(jié)如下：
一、2023年三季度工作總結(jié)
（一）安全環(huán)保工作方面
1.從嚴落實安全督查檢查與安全教育培訓常態(tài)化機制。
——對照《金屬非金屬礦山重大隱患判定標準》，持續(xù)開展車間級重大事故隱患專項排查（共涉及5個方面），建立完善車間重大隱患臺賬，按要求制定整改措施；做好了國家礦山安全監(jiān)察局**局到礦迎檢工作。
——持續(xù)開展好各類安全環(huán)保檢查、月度安全基礎資料常態(tài)化督查，落實隱患閉環(huán)銷號管理，三季度截止9月4日共計查處安全隱患72條，均已
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——完成了110kV變電所、6kV南北壓配電室重點要害部位安全語音警示提示安裝和2#、4#泵站標桿示范點通道水泥硬化、管路防腐及標識等工作。
——執(zhí)行危廢入庫的“三方確認”，三季度完成廢礦物油入庫4.78噸，廢潤滑油脂入庫0.62噸；委托相關(guān)資質(zhì)單位對危廢庫房大部分危廢物品進行回收及時處理，其中處置廢手套油抹布1.041噸、廢油漆桶0.022噸、廢潤滑油脂0.98噸、廢礦物油4.78噸、實驗室廢液0.214噸和廢潤滑油桶0.64噸。
——做好了銅精礦運輸“不該篷布，不上公路”現(xiàn)場監(jiān)管；按上級指令做好垃圾轉(zhuǎn)運和碼頭吸污工作（垃圾轉(zhuǎn)運166車、吸污17車）。
（二）系統(tǒng)保障方面
1.水電供應保障得到了加強。
——1-9月累計完成供電7954.46萬度，平均功率因數(shù)0.96，生產(chǎn)電回收率96.86%；生產(chǎn)供水量67.42萬噸，同比下降4.84萬噸，生產(chǎn)水回收率97.94%；山水回收3.46萬噸。
——三季度完成了6kV電纜在線監(jiān)測及故障預警測距系統(tǒng)安裝和6kV南壓配電室無線測溫裝置的安裝與調(diào)試工作，有效降低了設備事故發(fā)生；傾全車間之力，在礦機關(guān)生產(chǎn)支部人員協(xié)助下合力完成了北-460米中段東部變1300m高壓電纜敷設、對接工作，比計劃時間縮短一半，解決了北帶采掘東部用電進線電源電纜通過溜井通道得不到檢查的隱憂；果敢處置了北-360mW1牽引變電所整流柜突發(fā)故障，僅4小時對整流柜更換，確保了北礦帶井下直流牽引及時用電。強化設備設施預檢預修，抓住7月底年中檢修機會，完成了110kV變電所6312刀閘、6kV南壓配電室6011及6022刀閘檢修更換和重點變配電室電氣設備除塵清掃、緊固，消除了電力設施隱患。
2.倉儲物資收發(fā)存、清倉查庫規(guī)范有序。
——嚴格_物資總庫庫存資金占用，常態(tài)化開展物資盤點，1-9月份平均庫存資金為712.81萬元，控制在公司考核指標范圍內(nèi)。
——對總庫、報廢庫存放多年的廢舊物資進行了清理處置，1-9月共處置廢舊物資496.45噸。
——梳理、清理無動態(tài)物資，向各單位通報無動態(tài)物資出庫情況和庫存情況，但截止到9月底還有部分無動態(tài)物資沒有出庫記錄。
3.交通運輸機車服務自動自發(fā)。
——1-9月份共完成貨運量4.08萬噸、貨運周轉(zhuǎn)量36.61萬噸公里，在人員緊張的情況下，同時保障了消防車、電力車、加油車、灑水車兼崗任務以及垃圾車、吸污車、平板車等任務；
——主動作為完成了新入職大學生瑞昌體檢、單位輪訓現(xiàn)場車輛接送服務工作。
4.園林環(huán)衛(wèi)精干高效。
——花大力氣、緊盯不放、加強協(xié)調(diào)，較好地完成垃圾轉(zhuǎn)運移交地方工作，并于9月1日正式實施，解決了“三供一業(yè)”長達三年的遺留問題。
——截止9月，勞務工31人（包括1名播音員和2名老傷休人員），與2020年49人對比，減員比36.7%，在人員減少情況下，仍然較好完成了礦區(qū)園林環(huán)衛(wèi)保潔服務工作。
（三）管理創(chuàng)新方面
1.供電線路“線路長”制成效顯著。三季度開展了瑞武線和武赤線的特殊巡查工作，共稽查13個問題整改項目，同時完成了6kV各“線路長”線路的交叉檢查。今年以來，線路的運行環(huán)境和工況良好，暫未出現(xiàn)線路故障。
2.“綜合工匠”大工種大放異彩。依托“實訓基地”技能競賽培育各類技能人才，截至三季度完成電工、鉗工、駕修崗位技能培訓15期，參與人數(shù)達83人次，并做好獲獎員工的獎勵。
3.人力資源、HRBP活力涌現(xiàn)。一是修訂制定了《車間員工職位體系建設工作方案（2023）》，調(diào)動廣大干部員工積極性，在礦二季度職位體系檢查A類單位中取得第一名的好成績；二是開展部分作業(yè)業(yè)務優(yōu)化調(diào)整，將車間倉儲工段平板車、吊車及相關(guān)作業(yè)人員劃入汽運工段實行專業(yè) ……（未完，全文共5651字，當前僅顯示1984字，請閱讀下面提示信息。收藏《車間2023年三季度工作總結(jié)及四季度工作打算》）