關于培養(yǎng)年輕干部的幾點看法

目錄/提綱：……
一是應該讓優(yōu)秀的年輕干部第一時間到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到一線早培養(yǎng)早鍛煉
二是不能較為簡單的以資格、資歷、身份定人、選人
三是對年輕干部要以實際行動容錯糾錯
四是培養(yǎng)年輕干部要放手不撒手，倚重不放縱
五是要創(chuàng)造條件為年輕干部搭建好展現才華的舞臺
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關于培養(yǎng)年輕干部的幾點看法

按照通知要求，現結合自己在鎮(zhèn)街工作的經歷，站在鎮(zhèn)街黨委書記的角度，就年輕干部培養(yǎng)，談幾點個人粗淺的看法：
一是應該讓優(yōu)秀的年輕干部第一時間到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到一線早培養(yǎng)早鍛煉。首先，鎮(zhèn)街是最基層，工作環(huán)境最為復雜艱苦，通過在艱苦環(huán)境下鍛煉，在復雜矛盾面前磨煉，來培養(yǎng)年輕干部務實、扎實的工作作風，樹立正確的價值觀，不搞花架子，做到戒浮、戒虛、戒飄。其次，通過在基層一線鍛煉，讓他們學會和群眾打交道，提高服務群眾的本領�，F在的90后、95后，大部分都是獨生子女，一直生活在優(yōu)越的環(huán)境，雖然經歷了較為高學歷的教育，但他們大多數是才離開學校，沒有經歷過實踐，自然的享樂主義，比穿、比手機、比車的氣息較為的濃厚，根本不會和群眾打交道，思想上沒有群眾觀念，更談不上踐行群眾路線了。所以，
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這就是可以借鑒的好機制。
三是對年輕干部要以實際行動容錯糾錯。經過多年歷練的高級干部尚且有犯錯的，作為青年干部只要政治立場、價值觀沒有問題，就應該鼓勵年輕干部放開手腳，大膽闖大膽試，要是都和大熊貓一樣畏手畏腳是最可怕的，沒激情、沒朝氣、沒銳氣就不是青年干部了。所以，我們要營造讓年輕干部敢于干事、急難險重面前敢于亮劍的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。作為黨委書記，我在黨政聯席會、機關干部大會等不同的場合多次動員，為同志們鼓勁加油，我們執(zhí)行的是縣委縣政府的決策，行的是正義之師，要甩開膀子大膽去干，不能畏手畏腳，出了問題黨工委負責，讓同志們放開手腳、放下包袱。拆遷、信訪去年以來，我們面臨著有史以來最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造任務，城建辦的同志們?yōu)榱藫屵M度，往往在縣里拆遷公告還沒有發(fā)布就入戶進行宣傳動員，要求提前拆除房屋，可是這也犯了與上級要求步調不一致的錯誤，導致部分群眾對拆遷政策模棱兩可，多次打市民熱線，甚至到縣里上訪，在這件事上，我們對城建辦的同志沒有不分青紅皂白的批評，而是本著實事求是的態(tài)度，對他們進行了談話提醒。再比如，在去年25輪次的中央環(huán)保督查工作中，個別河道存有黑臭水體、建筑垃圾清運覆蓋，鑒于當時嚴峻的環(huán)保問責形勢，社區(qū)干部第一時間動用機械、人工進行了清理，確保了環(huán)保督查成效。去年迎接環(huán)保督查整改費用160多萬，都沒有嚴格按照財務支出程序，我給予了理解，目的就是為敢擔當的干部擔當，讓干部扔掉包袱，輕裝上陣。即使我們的干部“5+2”“白+黑”，對轄區(qū)內186家企業(yè)，3000多家沿街門市以及全縣90%以上10蒸噸以下的310臺鍋爐、277臺燃煤設施、108家汽車維修企業(yè)進行了地毯式、拉網式排查，去年我們的環(huán)保辦主任和分管班子成員也因為環(huán)保工作分別背上了警告和誡勉談話的處分。再比如，今年的21輪次中央環(huán)保部強化督查，我們幾乎投入了全體脫產干部百分之九十的精力，來迎接高強度的督查，盯在企業(yè)和點位的年輕干部，因為環(huán)保問責的壓力，是膽戰(zhàn)心驚，真是不怕流汗怕流淚。僅僅迎接了兩輪，全縣被上傳環(huán)保部11個問題中，我們街道就占了三個，雖然說，我們的干部都盡職盡責，沒出現一家散亂污名單外的企業(yè)，沒出現一臺名單外的小鍋爐，都是企業(yè)的主體責任，但是我們仍然面臨對屬地監(jiān)管責任的問責形勢。實在講，這對推動工作、調動積極性是不利的。在這里，談兩點個人建議：一是建議在各個層面選樹好容錯糾錯的典型，樹立鮮明正確的工作導向，同時做好廣泛宣傳。二是建議明確《容錯糾錯的實施細則》，對相關具體情形作進一步解釋和規(guī)范，使其可以直接套用、長期管用。最好就像《刑法》條文和《紀律條例》一樣，違反了哪一條，怎么處罰，能做到有法可依，有章可循。
四是培養(yǎng)年輕干部要放手不撒手，倚重不放縱。堅定的立場是年輕干部的根和魂，對他們要時刻關注觀察，平時要加強監(jiān)督，加強學習，要適當時機談心談話，對出現的苗頭性問題，及時教育提醒，跟上糾正糾偏， ……（未完，全文共2444字，當前僅顯示1554字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于培養(yǎng)年輕干部的幾點看法》）