在縣國資國企管理工作座談會上的講話

目錄/提綱：……
一要堅持抓改革
一是加快公司制股份制改革步伐
二是完善企業(yè)法人結構
三是加大企業(yè)內部改革力度
二要堅持抓轉型
一是積極培育新經濟新動能
二是拓寬融資渠道
三是大力推進人才強企
三要堅持抓創(chuàng)新
一是增強企業(yè)創(chuàng)新能力
二是加快模式創(chuàng)新
三是創(chuàng)新企業(yè)考核辦法
四要堅持抓安全
一是著力化解金融風險
二是著力化解生產經營風險
三是著力化解廉政風險
……
在**縣國資國企管理工作座談會上的講話

今天，我們召開國資國企管理工作座談會，主要目的是聽取我縣國有企業(yè)發(fā)展情況，集思廣益、群策群力，共同破解制約我縣國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題，推動縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展，在全縣發(fā)展大局中作出新的更大貢獻。剛才，聽了大家的匯報，總的來說工作思路清晰、問題導向明確，希望在工作實踐中認真抓好落實。
近年來，**縣積極順應新時期發(fā)展形勢和發(fā)展需要，把發(fā)展壯大國有企業(yè)作為增強經濟發(fā)展活力、推動經濟發(fā)展的重要任務和支撐，千方百計做強產業(yè)、做優(yōu)布局、搞活經營，現(xiàn)有縣屬國有企業(yè)13家，參控股公司17家，以及3個“飛地”工業(yè)園區(qū)，涵蓋了全縣經濟社會發(fā)展各個方面，全縣國有企業(yè)資產總額達28.55億元，凈資產達14.47億元，國有企業(yè)資產總額不斷擴大、實力不斷增強。但看到成績的同時，我們也要清醒認識到當前還存在企業(yè)
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管理創(chuàng)新，著力加強戰(zhàn)略管理、產權管理、財務管理、風險管理等重要環(huán)節(jié)，推進企業(yè)管理逐步向集約化、精細化轉變。
二要堅持抓轉型。當前，縣屬國有企業(yè)最緊迫的任務，就是發(fā)展壯大，其路徑是轉型升級，核心是增強競爭力，必須圍繞這兩個重點抓好工作。一是積極培育新經濟新動能。要立足主業(yè)、著眼未來，優(yōu)化國有資本配置，推動縣屬國有資本優(yōu)先布局“新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”的新型經濟，實現(xiàn)資源、資產、資本、資金的良性循環(huán)。二是拓寬融資渠道。要緊盯國家政策性貸款投向，做好各種項目前期準備工作，真正策劃包裝一批好項目大項目。要積極與各類銀行開展信貸業(yè)務合作，利用企業(yè)債券、信托產品等形式，擴大直接融資渠道。要支持各種權益類的融資，將一些建成的服務設施通過托管經營、授權經營、股權轉讓等方式推向市場，加強開發(fā)利用，增大項目建設現(xiàn)金流。對沒有現(xiàn)金流的非經營性項目，可以與產生現(xiàn)金流的經營性項目打包整合，把公益性項目轉化為可經營的項目，加快完成項目投資。對一些經營性或準經營性的基礎設施，具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，可以通過在資本市場出售、回收投資等方式，轉化為優(yōu)良的資產。三是大力推進人才強企。堅持人才強企戰(zhàn)略，積極對接高校、科研機構，大力開展引才育才行動。完善企業(yè)人才引進培育體系，建立人才引進、培養(yǎng)、使用長效機制。完善創(chuàng)新人才收益分配機制，加大對關鍵骨干人才的中長期激勵，努力營造各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三要堅持抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，不創(chuàng)新就要落后，慢創(chuàng)新也要落后。一是增強企業(yè)創(chuàng)新能力�？h屬國有企業(yè)要以創(chuàng)新為切入點，建立完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的創(chuàng)新體系，著力增強企業(yè)創(chuàng)新能力。比如，文旅投可以在文創(chuàng)產品開發(fā)方面加大創(chuàng)新力度，農投可以在深度挖掘農產品附加值方面加大創(chuàng)新投入等。二是加快模式創(chuàng)新。建立健全自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新機制，大膽探索新模式、應用新技術、培育新業(yè)態(tài)，大力發(fā)展“互聯(lián)網+”和電子商務等新的經營方式，培育新的經濟增長點，努力在變局中贏得發(fā)展優(yōu)勢。三是創(chuàng)新企業(yè)考核辦法。建立企業(yè)技術進步的激勵機制，倡導鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、保護創(chuàng)新的良好風氣，培育創(chuàng)新企業(yè)文化，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)。
四要堅持抓安全。國有企業(yè)之所以為國有企業(yè)，就在于其不但承擔著實現(xiàn)經濟效益的責任，而且還承擔著高于一般市場主體的社會責任和政治責任。當前，經濟下行壓力持續(xù)加大，我縣國企經營面臨一些風險和困難，存在一些不穩(wěn)定因素，如果處理不好，將會影響社會大局和諧穩(wěn)定。一是著力化解金融風險。決策機制方面，要建立投融資決策機制，對項目評審、論證進行全程把關負責，做到每一個項目都經過認真篩選、充分論證，切實增強抵御和防范風險的能力。監(jiān)管機制方面，縣財政、審計、紀委監(jiān)委等部門要建立國有企業(yè)債務管理信息系統(tǒng)和會計核算、統(tǒng)計報告制度和債務信息定期通報制度，對國有企業(yè)債務實現(xiàn)全口徑管理和動態(tài)監(jiān)控，確保國有資產保值增值。同時，要及時跟蹤監(jiān)督國有企業(yè)的投融資行為，評估分析項目實施效果，形成科學完善的綜合考核評價體系。二是著力化解生產經營風險。牢固樹立 ……（未完，全文共2580字，當前僅顯示1640字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣國資國企管理工作座談會上的講話》）