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在全區(qū)城市綜合管理工作調(diào)度會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2023/8/29 16:35:49
目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,一以貫之抓進(jìn)位
一是街道一定要樹立大局意識(shí)
二是部門一定要精準(zhǔn)領(lǐng)航方向
三是區(qū)城綜委辦一定要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),一絲不茍抓落實(shí)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)
二是提高城市管理標(biāo)準(zhǔn)
三是明確人員考核標(biāo)準(zhǔn)
三、緊盯重點(diǎn)工作,一心一意抓攻堅(jiān)
一是健全投訴處理機(jī)制
二是根治占道痼癥頑疾
三是做實(shí)執(zhí)法管理和路長制
四是強(qiáng)化控制和查處違法建設(shè)工作
一要對(duì)圖斑排查點(diǎn)位開展整治,該工作已納入考核
三要建立圖斑核查工作臺(tái)帳
五是落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度
……
在全區(qū)城市綜合管理工作調(diào)度會(huì)上的講話

同志們:
今天,我們召開全區(qū)城市綜合管理工作調(diào)度會(huì),主要目的是圍繞大城管考核規(guī)則、群眾投訴、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,再鼓干勁、再增壓力、再添措施,助力提升城市精細(xì)化管理水平,提高大城管考核成績。下面,結(jié)合工作實(shí)際,我談三點(diǎn)意見。
一、強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,一以貫之抓進(jìn)位
7月份試行大城管考核新辦法,本想抓住機(jī)遇跨越發(fā)展,結(jié)果“起早床,趕晚集”,單月成績?cè)谥行某菂^(qū)墊底。從總成績看,標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn),追兵愈來愈近,形勢咄咄逼人,各單位一定要有如芒在背、如履薄冰的緊迫感。
一是街道一定要樹立大局意識(shí)。市里對(duì)街道的評(píng)價(jià)包括4個(gè)方面,分別是第三方檢查、執(zhí)法管理、路長制、查控違,這些在市對(duì)區(qū)的考評(píng)中合計(jì)31.5分(18.5分+6分+4分+3分),除此之外,全區(qū)還有30多個(gè)單項(xiàng)成績需要街道貢獻(xiàn)力量。以“城市管理運(yùn)行服務(wù)體系建設(shè)”(3.5分
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略607字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
“市區(qū)扣分值環(huán)比差”三個(gè)考核單項(xiàng)上,我區(qū)均只得了一半的分,也就是在全市平均水平以下,各單位要對(duì)城管服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)上的數(shù)據(jù)加強(qiáng)分析研判,區(qū)城綜委辦對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展情況要進(jìn)門實(shí)時(shí)調(diào)度。同時(shí),對(duì)于重點(diǎn)問題清單、“雙百”工作、隨手拍、復(fù)核整改率等工作,要充分發(fā)揮區(qū)三方等力量,加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)真督真考。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),一絲不茍抓落實(shí)
在大城管考核新辦法試行后,我們有些部門、街道仍然吃了不熟悉新考核標(biāo)準(zhǔn)的虧,甚至用老標(biāo)準(zhǔn)、低標(biāo)準(zhǔn)要求自己。如果不學(xué)習(xí)提高,將繼續(xù)低位運(yùn)行。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)。7月份新的大城管考核辦法已全面啟動(dòng),區(qū)城綜委辦前期已對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)了兩次,組織街道公管辦、綜合執(zhí)法中心和平臺(tái)工作人員培訓(xùn)了一次。各單位要高度重視對(duì)考核規(guī)則的學(xué)習(xí),確保所有工作人員知曉考核標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)著力點(diǎn),對(duì)標(biāo)答題。要理清各類案件的時(shí)限要求,分清輕重緩急,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,對(duì)來源于市第三方檢查的案件,務(wù)必限時(shí)整改,對(duì)來源于隨手拍、巡查上報(bào)、馬路辦公的案件,要及時(shí)受理,在月底前務(wù)必完成整改。
二是提高城市管理標(biāo)準(zhǔn)。市城管委對(duì)返工率有嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),我們有些問題雖然整改了,但因整改不到位、整改圖片與問題圖片角度不一致、上傳圖片非原圖等原因被退回的,都算作返工率。各單位要對(duì)環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、市政等人員提出常態(tài)化管理要求,不能有僥幸心理。區(qū)城綜委辦對(duì)平臺(tái)上返工原因進(jìn)行了歸納總結(jié)并發(fā)給了各單位,大家要加大對(duì)整改、審核等工作人員的指導(dǎo)力度,強(qiáng)化規(guī)范整改,嚴(yán)格按照要求審核上報(bào)案件資料和圖片,減少返工案件,杜絕弄虛作假。
三是明確人員考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于新增、變化的考核項(xiàng)目,各單位要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工,把責(zé)任壓實(shí),實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理全周期、全覆蓋、全過程、全天候治理模式。要提高隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格協(xié)管員的考核,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,培養(yǎng)精干隊(duì)伍。
三、緊盯重點(diǎn)工作,一心一意抓攻堅(jiān)
大城管工作千頭萬緒,各單位必須學(xué)會(huì)抓統(tǒng)籌,抓重點(diǎn)。以當(dāng)前中心工作為重點(diǎn),以短板弱項(xiàng)為重點(diǎn),以人民群眾急難愁盼事項(xiàng)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,帶動(dòng)大城管成績整體提升。
一是健全投訴處理機(jī)制。我區(qū)在“全市全來源投訴件處置及群眾滿意率”這個(gè)大項(xiàng)上成績不理想,區(qū)網(wǎng)格化中心和區(qū)城管執(zhí)法局要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),對(duì)街道辦案人員加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)及時(shí)有效規(guī)范辦理各類案件,做好統(tǒng)計(jì)分析,注重研判整治。同時(shí),要拓寬投訴渠道,通過完善路長制、融入社區(qū)網(wǎng)格化管理、強(qiáng)化門前三包、廣泛公布投訴電話等方式加強(qiáng)與居民的聯(lián)系,實(shí)時(shí)回應(yīng)訴求,減少市平臺(tái)的投訴量。
二是根治占道痼癥頑疾。針對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等易反復(fù)出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,堅(jiān)持疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治,拿出針對(duì)性招法,確保問題解決;還要堅(jiān)持服務(wù)為先,變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),豐富問題解決手續(xù)。南湖街、楊園街、水果湖街針對(duì)市場需求,依據(jù)企業(yè)紓困相關(guān)文件,積極打造并申報(bào)夜市示范區(qū),既滿足了市民需求,又優(yōu)化了營商環(huán)境,還減輕了城市綜合管理壓力。
三是做實(shí)執(zhí)法管理和路長制。執(zhí)法管理和路長制是城市管理的有力抓手,“帶頭學(xué)、集中訓(xùn)、路上練”是落實(shí)路長制的基本思路。一要合理安排進(jìn)度,執(zhí)法監(jiān)督平合每月任務(wù)相對(duì)固定,路長制工作任務(wù)則會(huì)依據(jù)三方問題數(shù)量變化,在日 ……(未完,全文共3376字,當(dāng)前僅顯示1705字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)城市綜合管理工作調(diào)度會(huì)上的講話》
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