在全區(qū)推進項目招引、培育、開工工作座談會上的講話

目錄/提綱：……
一要全力跑出項目招引“加速度”
一是方向上要清晰明確
二是方法上要注重實效
三是行動上要積極主動
二要全力做優(yōu)項目培育“生態(tài)圈”
一是規(guī)上企業(yè)培育
二是龍頭企業(yè)培育
三是上市企業(yè)培育
四是“專精特新”企業(yè)培育
三要全力干出項目開工“快節(jié)奏”
一是開工周期統(tǒng)籌問題
二是資源要素保障問題
三是責任壓力傳導問題
……
在全區(qū)推進項目招引、培育、開工工作座談會上的講話

同志們：
經(jīng)濟發(fā)展，項目先行。今天我們召開推進項目招引、培育、開工工作座談會，目的非常明確：一方面，是為了檢驗“敢為善為、勇挑大梁”攻堅突破行動的成效。9月19日，我們召開“敢為善為、勇挑大梁”攻堅突破行動推進會，指出項目是攻堅的突破點�，F(xiàn)在一個月時間過去了，項目攻堅的成果如何？“勇挑大梁”的成效如何？今天的會議，就是讓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、食品產(chǎn)業(yè)園和各鎮(zhèn)街來亮一亮、曬一曬，比一比、看一看，促進大家加壓奮進、共同提高。另一方面，是為了提振“保第二等次爭第一等次”的干勁。實現(xiàn)市綜合考核“保二爭一”的目標，項目是第一支撐�，F(xiàn)在距離年底只有兩個多月，“交卷”的時間越來越近，如何確保實現(xiàn)最好結(jié)果？今天的會議，就是進一步動員全區(qū)各級部門咬定目標、奮力沖刺，著力增強項目招引熱度、培育力度、開工速度，努力以項目的“突破成勢”推動發(fā)展的“跨越趕超”。
剛才，**書記、**部長、**書記通報了前三季度項目培育、開工、招引完成情況，對四季度工作進行了安排，講的都很好，大家要認真學習領會、抓好貫徹落實。開發(fā)區(qū)、食品產(chǎn)業(yè)園、各鎮(zhèn)街匯報了前三季度項目工作進展情況、存在不足和下一步攻堅舉
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去克服、去解決。現(xiàn)在，圍繞項目推進工作，我再強調(diào)三點意見：
一要全力跑出項目招引“加速度”。思路決定出路。面對新形勢新變化，我們要深入研究產(chǎn)業(yè)、資本、人才的流動規(guī)律，與時俱進解放思想、開拓創(chuàng)新，加快形成富有成效的項目招引工作思路。一是方向上要清晰明確。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根本，產(chǎn)業(yè)不強是洪澤最大的短板�？茖W選擇適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同招商，有利于釋放“招一個、引一串、帶一片”的乘數(shù)效應。要緊緊圍繞現(xiàn)代紡織新材料、特種橡膠新材料、電子化學品新材料等主導產(chǎn)業(yè)，深入開展建鏈、補鏈、強鏈招商，全力加快集聚一批突破性、標志性、龍頭性的重大項目，招引一批“鏈主型”企業(yè)和關鍵企業(yè)，進一步推動形成更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、更高的產(chǎn)出總量，不斷提升產(chǎn)業(yè)項目“高度”、產(chǎn)業(yè)鏈條“長度”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“集聚度”。這方面，我們已經(jīng)推出了招商引資產(chǎn)業(yè)熱力圖，在產(chǎn)業(yè)項目招引方面起到了很好的效果。我們可以圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育，探索推出產(chǎn)業(yè)鏈上下游結(jié)構(gòu)圖、企業(yè)分布圖、技術路線圖，為產(chǎn)業(yè)項目選擇洪澤、投資洪澤定制方便快捷的攻略。二是方法上要注重實效。招商引資既要有飽滿的熱情、頑強的斗志，更要有敏銳的眼光、獨到的方式，實現(xiàn)事半功倍的效果。比如招商活動上，要搶抓大閘蟹節(jié)等契機，按照“有目標任務、有目標客商、有目標項目”原則，全力爭取一批重特大產(chǎn)業(yè)項目落戶，確保搞一次節(jié)慶活動、引一批實在項目。比如存量招商上，目前通過對閑置低效土地、廠房等摸排清理，我們已經(jīng)形成了“存量清單”。要把存量資源統(tǒng)籌起來、嫁接起來，將市場前景較好的企業(yè)項目引導入駐長期閑置的廠房、用地等，實現(xiàn)“騰籠換鳥”“老樹開花”。比如對上爭取上，要敏銳捕捉各項政策信息中的項目線索，多角度發(fā)力、全方位拼搶，盡最大努力爭取各方面支持，提高項目策劃生成的能力。三是行動上要積極主動。大項目、好項目不是等來的、遇來的，而是盯來的、爭來的。要保持招商韌勁，發(fā)揚“狼性”精神，打足時間、鍥而不舍，主動找、反復談、持續(xù)跟，不怕吃“閉門羹”，一次不行兩次，兩次不行三次，不到最后一刻，絕不輕言放棄，以精力投入爭取客商投資、以真誠服務換取項目落戶。要苦練招商內(nèi)功，對區(qū)內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)的重點招商方向、重點突破區(qū)域要清楚，對上級可爭取的產(chǎn)業(yè)扶持政策、我區(qū)招商激勵政策，以及周邊縣區(qū)的好政策要清楚，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、風口要清楚，對產(chǎn)業(yè)項目需支撐的要素狀況要清楚。大家要把“四個清楚”作為招商的基本功，在實踐中不斷學習和提升招商技能、談判技巧，努力成為招商引資的行家里手。
二要全力做優(yōu)項目培育“生態(tài)圈”。項目培育就像種莊稼，項目就是一粒種子，營商環(huán)境則是土壤，優(yōu)良的種子培育在肥沃的土壤上，就能形成一個良好的成長生態(tài)，就能獲得豐收的累累碩果。這些年來我們一直都在強調(diào)要全力以赴招商引資，但這并不意味著對現(xiàn)有企業(yè)和項目的忽視和不關心，更不能出現(xiàn)“招來女婿氣走兒子”的現(xiàn)象。在優(yōu)質(zhì)企業(yè)上挖潛，一點也不亞于招商引資，尤其是重大產(chǎn)業(yè)類項目，我們一定要盯牢看緊，決不能讓他跑到外地去了，如果本地骨干企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目都流到外地去了，那么招再多的商也得不償失。這里我主要談兩方面。一方面要精心培育項目“金種子”。要重點開展四個方面的培育：一是規(guī)上企業(yè)培育。要按照準規(guī)上企業(yè)標準，篩選一批成長性好、發(fā)展快、科技含量高、創(chuàng)新能力強的企業(yè)作為重點對象，加強動態(tài)管理，及時跟蹤監(jiān)測，加強發(fā)展引導和扶持培育，尤其是已投產(chǎn)和今年擬投產(chǎn)項目，要優(yōu)化服務、協(xié)同發(fā)力，推動竣工項目早升規(guī)、早列統(tǒng)，盡快形成新的增長點。同時要加強對易退庫規(guī)上企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，做好已達規(guī)企業(yè)“保苗”工作，避免因疫情、資金等影響導致退庫。二是龍頭企業(yè)培育。要建立百億企業(yè)和50億企業(yè)培育庫，支持企業(yè)通過技改擴能、資本運作、兼并重組等方式充分挖掘生產(chǎn)潛能，擴大生產(chǎn)銷售規(guī)模，更好發(fā)揮“定海神針”作用。三是上市企業(yè)培育。要加大后備上市企業(yè)挖掘、培育和輔導力度，強化獎補政策兌現(xiàn)，引導支持更多企業(yè)在各類資本市場上市融資。四是“專精特新”企業(yè)培育�！皩＞匦隆逼髽I(yè)是增強經(jīng)濟韌性、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平的關鍵主體，也是激發(fā)創(chuàng)新活力、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)不可或缺的重要力量。要把握企業(yè)成長規(guī)律，著力優(yōu)結(jié)構(gòu)、強創(chuàng)新、拓市場，精準施策推動企業(yè)加快發(fā)展，推動更多中小企業(yè) ……（未完，全文共4498字，當前僅顯示2272字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)推進項目招引、培育、開工工作座談會上的講話》）