在全區(qū)城市長效綜合管理三季度點評會暨物業(yè)管理工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、認清嚴峻形勢，高標準開展工作
二、深化百日攻堅，高水平治理城市
一要堅持即交即辦
二要開展專項治理
三要形成管理合力
三、錨定三年目標，高質(zhì)量管理物業(yè)
一要提高管理標準
二要強化綜合執(zhí)法
三要完善考核辦法
……
在全區(qū)城市長效綜合管理三季度點評會暨物業(yè)管理工作會議上的講話

同志們：
今天，我們召開全區(qū)城市長效綜合管理三季度點評會暨物業(yè)管理工作會議，主要目的是貫徹落實市政府會議精神，研究部署城市長效綜合管理工作，推進住宅小區(qū)物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展，進一步動員全區(qū)上下敢為善為、攻堅突破，為打造“生態(tài)福地、精致湖城”提供堅實支撐。剛才，區(qū)城管辦通報了全區(qū)城市長效綜合管理三季度考評情況，區(qū)住建局解讀了物業(yè)管理相關(guān)文件，相關(guān)單位進行了交流發(fā)言，大家講的都很好，關(guān)鍵要抓好落實、說到做到�，F(xiàn)在，就做好下一階段工作，我再簡要強調(diào)三點意見。
一、認清嚴峻形勢，高標準開展工作
今年以來，我們嚴格按照市里“六化”（標準化、網(wǎng)格化、數(shù)字化、精細化、法治化、民本化）“四高”（高位推動、高標整改、高壓考評、高頻曝光）要求，深入推進“精致工程”，扎實開展環(huán)境綜合治理行動，創(chuàng)新實施小區(qū)“紅管家”模式，城區(qū)市容面貌、公共空間秩序等有了較為明顯的改觀，高水平
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見效、見長效。一方面要立行立改快見效。三季度日常巡查交辦問題（通過區(qū)智慧城管平臺派遣）2343個，處置數(shù)2269個。對于整改不到位的問題要認真查找問題根源，下大力氣在最短時間內(nèi)整改到位，推動問題“清倉見底”。另一方面要立行立改見長效。從通報來看，很多問題還在重復出現(xiàn)，比如，商戶店外經(jīng)營，小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境臟亂差等。區(qū)城管局和相關(guān)職能單位要常態(tài)化堅持“門前五包”責任制跟蹤落實，對這些“頑疾痼瘴”要堅持標本兼治、舉一反三，把點上問題整改和面上長效管理系統(tǒng)推進，真正做到通過解決一個問題，帶動一類甚至多類問題解決，堅決防止同類問題在不同區(qū)域反復出現(xiàn)，切實提高城市長效綜合管理水平。
二要開展專項治理。要對照城市管理的要求深化專項治理，加大對環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、戶外廣告等方面專項整治，達到“凈、綠、亮、美”的工作要求。環(huán)境衛(wèi)生方面，要提高保潔綜合機械化和市場化運營水平，重點清洗道路路牙、護欄等臟亂部位，清除綠化帶、城郊結(jié)合部等垃圾雜物，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規(guī)范”的原則，_好流動攤販的經(jīng)營秩序，特別是對影響交通秩序、校園周邊食品安全、市容市貌的攤點、馬路市場重拳出擊，堅決予以取締。公共秩序方面，要加強主干道路、重點區(qū)域停車秩序整治，從嚴查處機動車、電動車、共享單車等亂停亂放問題，及時清理“僵尸車”。堅持疏堵結(jié)合，積極施劃停車位、建設智能立體停車場、鼓勵開放單位停車泊位，增加停車資源供給。要加強燒烤攤點整治，全面排查燒烤大排檔液化氣罐使用情況，消除安全隱患。戶外廣告方面，要嚴格執(zhí)行《**市市容管理條例》要求，全面開展戶外廣告設施整治行動，按照“先新城區(qū)后老城區(qū)”的原則，以**湖大道為原點逐步向四周輻射，對一店多招、樓頂獨體字等違規(guī)設置的戶外廣告設施進行整治。通過“減存量、零增量”的工作模式，實現(xiàn)城區(qū)立面空間穩(wěn)步改善，凈化城市“視覺空間”。
三要形成管理合力。全區(qū)上下務必牢固樹立“一盤棋”思想，高水平、高效率推進各項工作。區(qū)城管辦要切實發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，進一步健全“周督查、月調(diào)度、季通報、年考核”等長效推進機制；要加強與區(qū)文明辦、陽光辦等單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動，聚焦難點堵點問題，加強研究會商和一線協(xié)調(diào)，做到目標一致、口徑一致、步調(diào)一致。對主辦任務要發(fā)揮好牽頭抓總作用，不推不拖、主動擔當；對協(xié)辦任務要當成自家的事情，落實到位、銜接到位；對一些職責交叉任務要主動上前一步，堅決杜絕責任懸空、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，確保各項工作責任到位、措施到位。
三、錨定三年目標，高質(zhì)量管理物業(yè)
物業(yè)管理既是衡量城市管理水平的重要標志，更是一項重要的民生工程，關(guān)系群眾安居樂業(yè)、幸福指數(shù)，對于改善城市形象、提升城市品位、提高居民生活質(zhì)量具有重要意義。
一要提高管理標準。要錨定“物業(yè)管理水平進入全省第一方陣”的三年目標，全力貫徹落實好“1+7”系列文件要求，明確重點任務和工作舉措，圍繞長期以來群眾關(guān)注、關(guān)切的物業(yè)管理難點痛點問題，全面摸排、分類施策，學會“花小錢辦大事”“不花錢能辦事”，加速推進物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展，著力提升物業(yè)管理水平。
二要強化綜合執(zhí)法。我們上半年出臺了“聯(lián)合執(zhí)法進小區(qū)”工作方案，組建了相應架構(gòu)，進行了一定的探索。接下來，區(qū)城管局、住建局、公安局、**街道等單位要按照市里綜合執(zhí)法進小區(qū)工作規(guī)范，學習借鑒**區(qū)“網(wǎng)格吹哨、街道調(diào)度、部門協(xié)同”經(jīng)驗做法，扎實推進綜合執(zhí)法進小區(qū)，依托小區(qū)“紅管家”設 ……（未完，全文共2904字，當前僅顯示1846字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)城市長效綜合管理三季度點評會暨物業(yè)管理工作會議上的講話》）