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建筑國企總經(jīng)理在2023年工作會上的講話:實干為先 攻堅克難 全力沖刺公司全年目標任務

發(fā)表時間:2023/8/26 15:13:35
目錄/提綱:……
一、上半年各項工作不斷走深走實
二、當前形勢和存在的問題
(一)形勢方面,整體狀況好于以往
(二)問題方面,短板弱項依舊突出
三、全力沖刺公司年度目標任務
(一)集中精力實現(xiàn)經(jīng)營突破
(二)鉚足干勁推進**建設
(三)精益求精做細財經(jīng)管理
(四)久久為功抓實基礎工作
……
建筑國企總經(jīng)理在2023年工作會上的講話:實干為先 攻堅克難 全力沖刺公司全年目標任務

同志們:
根據(jù)公司統(tǒng)一部署,今天我們召開公司2023年年中工作會議。本次會議的任務是:梳理總結上半年工作成績,理性分析當前形勢和問題,研究部署下半年的工作舉措。圍繞年度目標任務,對標系統(tǒng)內(nèi)先進單位,以股份公司年中工作會精神為指引,持續(xù)將“補短板、強基礎、求突破”的要求融入生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理業(yè)務中,全力沖刺全年目標。下面,結合公司實際,我講三個方面內(nèi)容。
一、上半年各項工作不斷走深走實
截至目前,面臨依然復雜多變的形勢,公司直面問題挑戰(zhàn),半年來取得了一些成績。今年以來,我們主要做了以下工作。
一是在補短板方面出實招。針對暫無資質(zhì),對**運作、市場培育產(chǎn)生較大影響的問題,公司集中資源,成立工作專班,已經(jīng)著手自行在本地申報工程設計市政行業(yè)乙級、工程設計軌道交通專業(yè)甲級資質(zhì)。目前,業(yè)績核查資料已補充報送湖北省住建廳。針對公司主營業(yè)務單一、改革發(fā)展的后勁不足問題,公司主要領導多次向上級專題匯報,股份公司已經(jīng)出臺文件進行了明確。針對系統(tǒng)內(nèi)設計院主動推介**制式較少的問題,公司多措并舉,聯(lián)合系內(nèi)外設計院,依托中國地方鐵路協(xié)會等平臺,進一步密切與合作單位溝通聯(lián)絡,團結一切可以團結的力量,形成助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。堅持問題導向,將巡視整改融入日常工作。實事求
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制造。為更好服務于新型交通市場,公司作為會長單位承辦了“中國地方鐵路協(xié)會新興軌道交通分會成立大會暨新興軌道交通發(fā)展高峰論壇”,提升**交通產(chǎn)業(yè)的宣傳力度和市場影響。
五是在夯基礎方面抓落實。持續(xù)加強公司“十四五”規(guī)劃宣貫和動態(tài)監(jiān)測評估,審慎開展戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)優(yōu)化和局部調(diào)整。配套發(fā)布了科技創(chuàng)新、信息化等一系列子規(guī)劃。編制了《對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案》,按照“以對標促達標、以達標促創(chuàng)標”的要求,細化了任務清單,確定價值創(chuàng)造行動工作目標。此外,公司在董事會規(guī)范化運作、企業(yè)合規(guī)管理等方面也做了大量基礎性工作。
六是在強黨建方面建新功。始終堅持中心組學習的政治屬性,堅持把學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育放在首位,常態(tài)長效落實“第一議題”學習制度。先后組織集中學習6次,學習有關資料47篇,開展專題研討2次,專題講座2次。持續(xù)強化_態(tài)工作,有效筑牢全體員工思想防線。未發(fā)生負面yq。創(chuàng)新新聞宣傳路徑,增強**品牌的行業(yè)影響力,積極對接中央級媒體,在央視新聞頻道板塊以專題節(jié)目形式播出了****新聞故事。持續(xù)發(fā)揮黨的領導作用,夯實各項管理工作基礎。持續(xù)強化責任監(jiān)督,把從嚴管黨治黨推向縱深。
今年以來,面對重重困難和挑戰(zhàn),全體**人從未放棄探索企業(yè)發(fā)展之路,從未放棄刀刃向內(nèi)改革,從未停止前進步伐,企業(yè)改革發(fā)展有望迎來轉(zhuǎn)機。借此機會,我代表**公司向一直以來為公司發(fā)展盡心盡力的全體員工表示衷心感謝!
二、當前形勢和存在的問題
在客觀總結成績的同時,更要深刻認識到我們存在的問題,受制于經(jīng)營工作沒有實質(zhì)落地**的影響,公司各項指標完成十分吃力,高質(zhì)量發(fā)展之路依舊任重道遠。基于企業(yè)發(fā)展實際,我們更要理性研判形勢,直面短板弱項。
(一)形勢方面,整體狀況好于以往。從整體形勢看,國內(nèi)經(jīng)濟逐步恢復向好是大趨勢。盡管當前經(jīng)濟發(fā)展面臨不少風險挑戰(zhàn),結構性、周期性問題依舊存在,但是隨著內(nèi)需拉動逐步增強、供給結構優(yōu)化調(diào)整、新動能成長壯大,我國經(jīng)濟將穩(wěn)步恢復,發(fā)展質(zhì)量將繼續(xù)提升。在國家層面的積極努力下,隨著一系列經(jīng)濟政策的延續(xù),相信宏觀經(jīng)濟形勢企穩(wěn)回升是大勢所趨。從行業(yè)形勢看,新型交通市場的外部形勢整體好于以往,市場需求有所回升,隨著近幾年的市場培育探索,特別是依托中國地方鐵路協(xié)會、科研**及**研究院等平臺,公司在**行業(yè)的影響力進一步顯現(xiàn)。加之地鐵建設進一步放緩,地方基于經(jīng)濟發(fā)展,特別是交通強國背景下,綠色交通需求進一步釋放,從目前對接的情況看,以小型**為代表的新型交通因其綠色環(huán)保、節(jié)省投資、適應性好等顯著優(yōu)勢,在景區(qū)提質(zhì)方面的需求呈現(xiàn)增長趨勢,這為我們開展市場經(jīng)營工作創(chuàng)造了良好條件。
(二)問題方面,短板弱項依舊突出。一是還沒有**實質(zhì)落地。小型**(公司原創(chuàng))在景區(qū)旅游線的適應性較好,但是基于**主要通過票務收入實現(xiàn)投資平衡,從**調(diào)研、立項、投資分析到最終簽約,需要一定的時間。高速****實施有待國家層面進一步予以明確。二是今年以來經(jīng)濟指標完成不理想。經(jīng)濟運行指標不理想的主要原因是沒有新**承攬,本年度將新增**億元基金維持費近****萬元,亟需**落地形成產(chǎn)值,從而從根本上改善公司的經(jīng)濟狀況。三是公司的短板弱項問題依舊突出。資質(zhì)就位、部分專業(yè)人才短板、科研平臺虛位運行、企業(yè)基礎管理等方面工作進展不及預期,企業(yè)發(fā)展的桎梏仍未解除。
三、全力沖刺公司年度目標任務
圍繞年度目標,上半年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儭O乱徊缴a(chǎn)經(jīng)營工作的重點是繼續(xù)以經(jīng)營工作為龍頭,積極推進**落地,突破經(jīng)營困境。同時確保生產(chǎn)建設、基礎管理等方面工作齊頭并進。全體干部職工要進一步增強緊迫感,實干為先、攻堅克難,奮力沖刺全年目標任務。
(一)集中精力實現(xiàn)經(jīng)營突破
實現(xiàn)**落地是解決公司現(xiàn)階段發(fā)展桎梏的重中之重、沒有之一。我們要持續(xù)貫徹落實“一主引領,兩翼驅(qū)動、多點協(xié)同、創(chuàng)新賦能、平臺支撐”的經(jīng)營思路,從早從快實現(xiàn)**落地。
1.把握經(jīng)營工作的總體原則。堅持從前期和高端植入需求、創(chuàng)造需求,以旅游軌道交通為切入口,重點圍繞“旅游規(guī)劃、基礎配套、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、交通工程勘察設計、投融資、建設、運營”一體化思路,推動********等新型軌道交通**落地。以年度目標為導向,珍惜今年剩下的時間,經(jīng)營工作要以**落地為第一原則,進一步明確重點。從前期工作情況看,在跟蹤培育**過程中,經(jīng)營投資部要統(tǒng)籌謀劃好,聚焦景區(qū)小型****,要進一步傾斜資源,重點關注能夠以自身票務收入實現(xiàn)投資平衡的**。對自身平衡有缺口的**,要加強與地方政府的溝通力度,尋找能夠匹配到**的資源實現(xiàn)投資平衡。對自身不能平衡又缺乏資源的**,審慎開展經(jīng)營工作,嚴防投資風險,力爭“小股權”承攬全線任務。按照上述總體要求,各區(qū)域經(jīng)營人員要充分利用今 ……(未完,全文共7294字,當前僅顯示2561字,請閱讀下面提示信息。收藏《建筑國企總經(jīng)理在2023年工作會上的講話:實干為先 攻堅克難 全力沖刺公司全年目標任務》
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