學習副市長在全市第二十次重點項目推進周例會上的講話心得體會:聚焦新目標 實現(xiàn)新突破

目錄/提綱：……
一是錨定發(fā)展目標
二是拼經(jīng)濟促發(fā)展
三是強化項目支撐
四是守牢發(fā)展底線
1、缺乏創(chuàng)新精神，思想觀念趕不上新形勢發(fā)展的要求
2、協(xié)作不暢，與水利行業(yè)的其他部門、單位緊密合作不夠，造成效率不高
3、灌區(qū)內(nèi)部管理問題突顯，對市場化、法治化、專業(yè)化管理理念應用不足
4、缺乏全面融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略思維和應對能力
5、**灌區(qū)現(xiàn)狀總體相對較弱，與建設現(xiàn)代化灌區(qū)不相適應
一、要有全局觀念和大局意識
二、加強團結(jié)
三、端正工作態(tài)度
四、要有責任意識
……
學習副市長在全市第二十次重點項目推進周例會上的講話心得體會:聚焦新目標 實現(xiàn)新突破

通過這幾天對**市副市長**同志在全市第二十次重點項目推進周例會上的講話的反復學習，我深感責任重大，同時感觸頗深，受益良多。
首先，**市長在講話中客觀評價了**區(qū)所取得的成績以及肯定了**區(qū)黨員干部的干勁。其次，**市長直面**區(qū)在快速發(fā)展中所存在的問題，比如：農(nóng)運會遺留問題非常多，第一季度經(jīng)濟運行綜合排名在13個建制縣區(qū)倒數(shù)第一，項目推進緩慢，城市建設水平和質(zhì)量非常差，缺乏長效性、高標準、精細化。第三，**市長對**區(qū)的發(fā)展進行了精準定位，充分肯定**區(qū)的發(fā)展?jié)摿Γc出了**區(qū)的交通及區(qū)位優(yōu)勢、人口聚集優(yōu)勢、項目集中優(yōu)勢、發(fā)展空間優(yōu)勢和自然環(huán)境優(yōu)勢。第四，**市長指明了**區(qū)下一步的工作努力方向：抓產(chǎn)業(yè)、抓城建、抓三產(chǎn)服務業(yè)。一是
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群眾增產(chǎn)增收”作為一切工作的原點。努力尋求建設現(xiàn)代灌區(qū)的新方法、新途徑，為我區(qū)的中心工作服務。
2、協(xié)作不暢，與水利行業(yè)的其他部門、單位緊密合作不夠，造成效率不高。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。今后我要更進一步樹立團隊合作的意識，營造積極向上的灌區(qū)工作氛圍，積極開展協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，提高灌區(qū)工作效率。
3、灌區(qū)內(nèi)部管理問題突顯，對市場化、法治化、專業(yè)化管理理念應用不足。學習者智，學習者強，學習者勝。今后我在工作中要向領(lǐng)導學習，向同事學習，向書本學習，向基層同志學習，緊跟國家水利__改革的步伐，學習兄弟灌區(qū)科學、規(guī)范的管理模式，緊扣工作職責，為打造現(xiàn)代灌區(qū)而努力。
4、缺乏全面融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略思維和應對能力。今后要更加深入的認真學習二十大報告，認真學習“六個不相適應”，結(jié)合灌區(qū)工作實際情況，注重制定灌區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃，將高產(chǎn)、節(jié)水當做建設總體目標，全面融入新發(fā)展格局。
5、**灌區(qū)現(xiàn)狀總體相對較弱，與建設現(xiàn)代化灌區(qū)不相適應。作為**區(qū)**事務中心的負責人，我對此負有一定的責任。在下一步的工作中，要積極尋求突破口，生盡千方百計，積極應用先進科技手段，通過夯實基礎(chǔ)建設完善配套法律法規(guī)和管理規(guī)章制度，促進灌區(qū)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，適應國民經(jīng)濟和社會發(fā)展，為我市建設副中心城市貢獻灌區(qū)力量。
下一步的工作方向：
一、要有全局觀念和大局意識
必須把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以區(qū)委、區(qū)政府中心工作為大局，樹立全區(qū)上下一盤棋的思想，把全部身心放在我區(qū)的發(fā)展上。把我區(qū)的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們一切工作的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任，并以此為中心來思考和安排我們的各項工作。作為灌區(qū)工作者，首先要做好灌區(qū)的日常工作，同時保質(zhì)保量的完成區(qū)委、區(qū)政府安排的各項工作，我們要結(jié)合觀念能力作風提升年和“五星” 支部創(chuàng)建引領(lǐng)模范機關(guān)建設活動的要求，認真開展“查破建快”進社區(qū)活動、“萬人助萬企”活動以及上級安排的其他中心工作，為**區(qū)的城市建設和經(jīng)濟發(fā)展盡灌區(qū)的綿薄之力。
二、加強團結(jié)
團結(jié)是發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展，團結(jié)是一個單位無形的但最具有價值的核心競爭力。作為**事務中心的負責人，更應該找準自己的位置，自覺樹立團結(jié)合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護灌區(qū)形象。
三、端正工作態(tài)度
堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，本著“抗旱促發(fā)展，防汛保平安”的原則，從灌區(qū)群眾的生命、財產(chǎn)安全的角度，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責，做好灌區(qū)的一切工作。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，為建設現(xiàn)代灌區(qū)努力奮斗。
四、要有責任意識
責任是一 ……（未完，全文共2554字，當前僅顯示1624字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習副市長在全市第二十次重點項目推進周例會上的講話心得體會:聚焦新目標 實現(xiàn)新突破》）