單位2023年上半年工作總結及下半年工作安排

目錄/提綱：……
一、業(yè)績指標完成情況
（一）收入情況
（二）市場開發(fā)及經(jīng)營管理情況
一是傳統(tǒng)市場持續(xù)保持穩(wěn)定
二是***公司市場的穩(wěn)步推進
2、經(jīng)營管理一是完善考核制度
二是實施目標管理
三是深入開展內(nèi)部對標管理
（三）提質(zhì)增效情況
一是充分保證后勤服務到位
二是精細化管理生產(chǎn)用材料
三是統(tǒng)一思想，貫徹提質(zhì)增效理念
（四）科技創(chuàng)新情況
一是全力推進采油樹檢測項目
二是積極開展數(shù)智化相關工作
（五）安全管理情況
二是強化防控及安全宣傳教育
三是持續(xù)開展風險隱患排查
（六）基層黨建情況
一是以“黨建5+”為結合點，推動“三基”工作深度融合
二是以“5個扎實”為突破點，助推主題教育落地落實
三是以“5個方向”為著力點，提升支部服務員工水平
四是以“5個方面”為切入點，營造和諧穩(wěn)定工作氛圍
1、全面完成全年經(jīng)營任務指標
2、加強內(nèi)部管理的梳理
3、加強檢測過程控制
4、穩(wěn)定開展采油樹增項相關工作
5、深化安全生產(chǎn)責任制
6、持續(xù)推進黨支部工作
……
單位2023年上半年工作總結及下半年工作安排

根據(jù)公司整體部署及工作安排，現(xiàn)將本單位2023年上半年生產(chǎn)市場情況總結匯報如下：

第一部分 上半年工作回顧
一、業(yè)績指標完成情況
（一）收入情況
我單位2023年全年指標為***，上半年收入共計完成***，占全年預測收入的***%，各項成本嚴格控制在預算指標內(nèi)，實現(xiàn)了時間過半任務過半工作目標。其中，企業(yè)內(nèi)部共完成收入***，占上半年整體收入的***%；外部市場共完成收入***，占上半年整體收入的***%。
（二）市場開發(fā)及經(jīng)營管理情況
1.市場開發(fā)
上半年，我單位在市場上主動出擊，對每個市場的工作量提前做好溝通，確保工作量不流失。在協(xié)調(diào)生產(chǎn)檢測任務的同時，積極與員工溝通，確保工作落實到每一個人。
一是傳統(tǒng)市場持續(xù)保持穩(wěn)定。物資供銷市場，我單位要負責***業(yè)務，今年以來，我們組織專人負責與該市場相
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產(chǎn)材料保管和計劃的及時上報工作，確保了生產(chǎn)所需的同時，能夠明確材料去向。
三是統(tǒng)一思想，貫徹提質(zhì)增效理念。引導全體員工丟掉鋪張浪費的習慣，牢固樹立“長期過緊日子”思想和“一切成本皆可降”的理念。由領導班子成員帶頭找挖成本控制潛力點，員工們從日常生產(chǎn)重抓細節(jié)、搞創(chuàng)新，主動參與市場開發(fā)、成本管理的工作。
（四）科技創(chuàng)新情況
一是全力推進采油樹檢測項目。上半年我單位始終按計劃有序開展采油樹檢測擴項相關工作，截止目前已前往現(xiàn)場對采油樹整體檢測部位，并結合標準要求進行了細致梳理，同時與***等單位就采油樹法蘭面腐蝕檢測、連接螺栓及四通壁厚損失量檢測等技術進行了交流與學習，相關相控陣檢測人員資質(zhì)取證工作和標準收集工作也已完成。
二是積極開展數(shù)智化相關工作。上半年我單位為解決手工填寫原始記錄、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葐栴}，前往了***公司開展交流工作，學習了解了數(shù)據(jù)傳輸量具及接受數(shù)據(jù)系統(tǒng)的有關知識與經(jīng)驗。
（五）安全管理情況
一是明確職責，建立健全 HSE 制度，嚴格落實 HSE 責任按照 HSE 體系要求，建立了 HSE 管理組織機構，全面落實 HSE 責任制，嚴格按照 HSE 體系進行，使責任到位、監(jiān)督到位、工作到位。根據(jù)公司文件要求制定本單位 2023 年 HSE 工作計劃，為全年 HSE 工作理清了思路。
二是強化防控及安全宣傳教育。借助微信平臺、港信通等網(wǎng)絡載體，強化安全教育深刻汲取事故教訓，牢固樹立“寧可嚴十分，不可松一毫”的防控理念，切實將安全生產(chǎn)各項措施落實到位。
三是持續(xù)開展風險隱患排查。根據(jù)公司文件要求，我單位嚴管安全用電等高風險檢測工作，加強安全巡查和崗位自檢，夯實安全管理工作，及時消除事故隱患，確保檢測生產(chǎn)工序風險可控受控。
（六）基層黨建情況
一是以“黨建5+”為結合點，推動“三基”工作深度融合。在深入學習貫徹黨的二十大及全國“兩會”精神的基礎上，按照公司職代會工作部署進一步明確工作思路，找準黨建與經(jīng)營工作融合結合點，以深入開展“黨建+學思踐悟”“黨建+人才培養(yǎng)” “黨建+提質(zhì)增效”“黨建+生產(chǎn)安全”“黨建+爭先創(chuàng)優(yōu)”為結合點，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，積極推動基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。
二是以“5個扎實”為突破點，助推主題教育落地落實。上半年黨支部在開展“***”主題教育活動開展過程中，扎實開展學習宣講、主題大討論、特色主題黨日、推進責任落實、我說我崗為突破點，在提高思想認識、完善制度體系、規(guī)范黨員言行上下功夫，推進主題教育工作落實落細。
三是以“5個方向”為著力點，提升支部服務員工水平。從崗位實際出發(fā)結合當前任務形勢，以深入開展組織生活會、談心談話、思想動態(tài)分析、承諾踐諾、黨建三聯(lián)為著力點，了解員工群眾利益訴求、聽取意見建議，做好思想政治工作，幫助謀劃發(fā)展思路、解決發(fā)展難題為主要任務，拉近支部黨員與群眾的距離。進一步提升支部服務員工水平。
四是以“5個方面”為切入點，營造和諧穩(wěn)定工作氛圍。為引導員工強化主人翁責任感，塑造開拓創(chuàng)新、求實奉獻的精神面貌，營造健康和諧的工作氛圍，支部以開展廉潔教育、加強_態(tài)、緊抓b_m維穩(wěn)、強化宣傳引導、堅持文化引領5個方 ……（未完，全文共3400字，當前僅顯示1717字，請閱讀下面提示信息。收藏《單位2023年上半年工作總結及下半年工作安排》）