單位2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）經(jīng)營管理
（二）市場(chǎng)開發(fā)
（三）生產(chǎn)服務(wù)
（四）數(shù)智化建設(shè)
（五）質(zhì)量體系管理
（六）人才隊(duì)伍管理
（七）安全管理工作
（八）黨建工作
一、需加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
二、技術(shù)人才缺乏
一、市場(chǎng)開發(fā)
二是對(duì)***公司已完成合同簽訂的***等下屬企業(yè)準(zhǔn)備推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施
三是加大結(jié)算力度，對(duì)已完成的工作做好報(bào)告發(fā)放，要嚴(yán)格保障報(bào)告的及時(shí)性，準(zhǔn)確性
二、數(shù)智化建設(shè)
三、質(zhì)量體系
四、安全管理
二是繼續(xù)深入開展HSE體系量化審核
三是從嚴(yán)_交通安全
四是從嚴(yán)_消防安全
五、黨建工作
六、基礎(chǔ)管理
……
單位2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

2023年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)支持下，我單位設(shè)施設(shè)備逐步完善，人員業(yè)務(wù)能力不斷提高，有序推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，為高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，保障了上半年各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。
第一部分 2023上半年工作情況
一、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入***，較上年增加***；凈利潤預(yù)計(jì)***，占全年目標(biāo)值的***%，成功實(shí)現(xiàn)硬過半。根據(jù)今年整體工作量和后期的市場(chǎng)開發(fā)情況，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入***。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）經(jīng)營管理
根據(jù)不同地區(qū)不同企業(yè)需求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)行情分析，采取線下談判的方式，精準(zhǔn)市場(chǎng)定位，合理定價(jià)，不僅提升了中標(biāo)率，也維護(hù)了市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。堅(jiān)決落實(shí)提質(zhì)增效的整體安排部署，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極轉(zhuǎn)變觀念，選用合作共贏模式，由于個(gè)別項(xiàng)目
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略595字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一整理，為后續(xù)建立大數(shù)據(jù)中心做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。部分設(shè)備已具備數(shù)據(jù)數(shù)字化采集功能，可與數(shù)字實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目進(jìn)一步合作研發(fā)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集技術(shù)。***技術(shù)研究項(xiàng)目已開發(fā)完成，參數(shù)測(cè)量設(shè)備全部具備無線通信技術(shù)，為后期檢測(cè)數(shù)據(jù)信息化采集奠定良好基礎(chǔ)。***實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目已完成***裝置的研發(fā)。未來將進(jìn)一步加大與數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室對(duì)接力度，盡可能完成數(shù)據(jù)數(shù)智化采集。
（五）質(zhì)量體系管理
順利取得三標(biāo)證書，保證了該資質(zhì)證書的延續(xù)，為市場(chǎng)開發(fā)提供保障。發(fā)揮體系室監(jiān)督職能，定期對(duì)收集的各項(xiàng)資質(zhì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯總審核。因我單位多項(xiàng)資質(zhì)并行運(yùn)行，各資質(zhì)涉及到人員、設(shè)備、參數(shù)均不相同，我單位重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)資質(zhì)的檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行抽查，從人員、設(shè)備、檢測(cè)項(xiàng)目參數(shù)、封皮使用、印章使用、技術(shù)記錄等方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。今年，我單位面臨CNAS復(fù)評(píng)審和CMA換證評(píng)審，我們?cè)谏习肽昙皶r(shí)對(duì)在用體系文件進(jìn)行修訂，針對(duì)各資質(zhì)依據(jù)準(zhǔn)則的不同，按條款要素逐條重新修訂文件，對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行梳理，使記錄的使用更加貼近實(shí)際，確保下半年順利通過評(píng)審。
（六）人才隊(duì)伍管理
加強(qiáng)人力資源日常管理工作。依托釘釘打卡程序，實(shí)現(xiàn)智能化考勤管理，對(duì)公司員工考勤及出差情況，實(shí)現(xiàn)智能化匯總數(shù)據(jù)，為績(jī)效考核結(jié)果提供依據(jù)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。上半年通過崗位競(jìng)聘的方式，完成了***個(gè)部門的室主任選拔，***位員工實(shí)現(xiàn)了崗位的晉升，促進(jìn)了人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)激勵(lì)了其他員工的工作積極性。公開招聘新員工。委托勞務(wù)公司，面向社會(huì)公開招聘新員工，合理制定入職標(biāo)準(zhǔn)，本年新招聘員工***人，為后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行提供了可靠保障。積極鼓勵(lì)員工參加職稱評(píng)定。截至目前已完成***人中級(jí)技師職稱評(píng)定，***人初級(jí)職稱評(píng)定工作，促進(jìn)了員工自身的發(fā)展，助力了企業(yè)資質(zhì)升級(jí)。
（七）安全管理工作
上半年，我單位按照公司要求，對(duì)各生產(chǎn)辦公場(chǎng)所的漏電保護(hù)器、防雷、接地等電氣安全防護(hù)裝置進(jìn)行了檢測(cè)和維護(hù)，對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，保障了單位內(nèi)部各生產(chǎn)辦公場(chǎng)所的安全平穩(wěn)運(yùn)行。完成了對(duì)QHSE管理體系量化審核中發(fā)現(xiàn)的六個(gè)問題和安全標(biāo)準(zhǔn)化審核中發(fā)現(xiàn)的部分問題的對(duì)標(biāo)整改，進(jìn)一步夯實(shí)了單位安全發(fā)展基礎(chǔ)。
（八）黨建工作
結(jié)合“***”主題教育活動(dòng)各項(xiàng)工作部署要求，組織廣大黨員干部、一線員工圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”在市場(chǎng)開發(fā)、質(zhì)量管理、提質(zhì)增效、管理提升等方面開展了深入討論，強(qiáng)化了“想事、謀事、干事、成事”的濃厚氛圍。持續(xù)關(guān)心一線職工，開展人文關(guān)懷，大力開展暑期慰問活動(dòng)，同時(shí)通過思想動(dòng)態(tài)分析為一線職工排解心理問題，取得了良好的效果。同時(shí)推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮了群團(tuán)組織的凝聚力和紐帶作用。
第二部分 面臨的問題
一、需加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
管理包括制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。 目前沒規(guī)章制度執(zhí)行還不到位。部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。
二、技術(shù)人才缺乏
外部市場(chǎng)的開拓需要大量專業(yè)復(fù)合型人才，由于人才匱乏，導(dǎo)致開拓市場(chǎng)力不從心，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
第三部分 2023下半年工作思路
一、市場(chǎng)開發(fā)
維系市場(chǎng)成果，做好當(dāng) ……（未完，全文共3305字，當(dāng)前僅顯示1669字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《單位2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路》）