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單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排

發(fā)表時間:2023/7/14 17:28:06
目錄/提綱:……
一、上半年工作總結(jié)
(一)業(yè)績指標完成情況
(二)監(jiān)測、監(jiān)督計劃完成情況
1、環(huán)保監(jiān)測方面
2、環(huán)保監(jiān)督方面
(三)質(zhì)量技術管理
1、開展監(jiān)測質(zhì)控
2、開展技術培訓
3、強化實驗室管理
(四)市場開發(fā)情況
1、穩(wěn)內(nèi)部
2、拓外部
(五)經(jīng)營管理工作情況
1、強化經(jīng)營管理意識,成本得到有效_
2、強化合規(guī)管理,基礎管理水平持續(xù)提升
3、健全約束激勵機制,調(diào)動員工積極主動性
(六)數(shù)智化建設方面
(七)企業(yè)文化建設情況
(八)安全管理工作
1、強化安全素質(zhì)提升
2、強化安全責任落實
3、強化危化品、危廢管理
4、強化隱患排查治理
(九)人才隊伍建設
(十)基層黨建工作
1、強化學習教育,提高黨性思想意識
2、強化形勢任務教育,增強危機意識
3、強化廉潔自律教育,增強反腐拒變意識
二、下半年工作安排
(一)強化隊伍建設,提升凝聚力和向心力
1、強化黨支部和黨員隊伍建設
2、深化“文化鑄魂”工程
(二)明確具體舉措,提高綜合素質(zhì)能力
1、強化教育培訓
2、強化數(shù)據(jù)分析
3、強化崗位練兵
(三)強化過程管理,推進管理全面提升
1、強化組織運行
2、強化過程_
3、強化總結(jié)分析
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進,確保重點工作順利完成
1、監(jiān)測監(jiān)督計劃有效落實
3、地下水監(jiān)測高效推進
4、全力推進市場開發(fā)
5、強化成本……
單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排

2023年,我單位在公司領導和業(yè)務主管部門的指導下,嚴格貫徹落實公司職代會和經(jīng)營工作部署安排,堅持能力提升與市場開拓并進,突出精準服務,提升效率效益;堅持開源與節(jié)流并舉,細化經(jīng)營管理舉措,提高經(jīng)營管理能力;堅持強化員工隊伍建設,提高監(jiān)測監(jiān)督專業(yè)水平,切實履行為公司環(huán)保管理服務的職責。截至目前,監(jiān)測監(jiān)督各項工作穩(wěn)步有序推進。
一、上半年工作總結(jié)
(一)業(yè)績指標完成情況
2023年上半年,我單位累計實現(xiàn)經(jīng)營收入***,完成年度目標的***%;累計發(fā)生成本***,占年度指標的***%;利潤累計完成***,完成年度目標的***%。
(二)監(jiān)測、監(jiān)督計劃完成情況
1、環(huán)保監(jiān)測方面。完成地表河流及溝渠、排澇站、青年湖水質(zhì)監(jiān)測***個樣品,共計***項次;加熱爐和采暖鍋爐監(jiān)測***臺次,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項次;無組織廢氣監(jiān)測***樣次,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項次;環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測***樣次,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項次;工業(yè)企業(yè)廠界噪聲監(jiān)測***點位,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項次;完成了**
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發(fā)情況
1、穩(wěn)內(nèi)部。一是與***單位多次溝通,獲得***產(chǎn)能建設項目環(huán)評中涉及的環(huán)境監(jiān)測項目,預計實現(xiàn)監(jiān)測收入***;二是與***集團旗下***公司積極接洽,增加環(huán)境監(jiān)測工作量,其中***公司新增監(jiān)測收入***,***公司新增監(jiān)測收入***。
2、拓外部。加強與周邊企業(yè)的溝通交流,了解***等單位的監(jiān)測需求。通過優(yōu)先安排監(jiān)測時間,加快監(jiān)測數(shù)據(jù)輸出,定期質(zhì)量回訪,提升服務質(zhì)量,獲得了***的認可,在原有廢水監(jiān)測的基礎上新增廢氣監(jiān)測業(yè)務,新增監(jiān)測收入***。
(五)經(jīng)營管理工作情況
1、強化經(jīng)營管理意識,成本得到有效_。以“***”和“***”主題教育活動開展為契機,強化形勢和任務宣講,增強員工經(jīng)營意識,牢固樹立“先算后干”的理念。認真落實公司壓降外委費用要求,2023年土壤與地下水監(jiān)測服務費降低為***萬元,壓降***%。加熱爐低濃度顆粒物監(jiān)測不再外委第三方機構(gòu),預計全年節(jié)約外部委托費用***。
2、強化合規(guī)管理,基礎管理水平持續(xù)提升。組織全員開展了《深耕依法合規(guī)治企 護航公司高質(zhì)量發(fā)展》《通用法律禁止性強制性規(guī)范指引》等的學習,提高合規(guī)管理意識;強化對標對表管理,針對各級審核、檢查、巡查發(fā)現(xiàn)問題深刻剖析問題原因,查找管理短板,制定并落實整改措施。
3、健全約束激勵機制,調(diào)動員工積極主動性。結(jié)合生產(chǎn)運行實際,修訂完善業(yè)績考核政策,并將履職盡責情況與業(yè)績指標直接掛鉤,堅持日?己伺c綜合考核相結(jié)合、定期考核和隨機抽查相結(jié)合,按照考核結(jié)果嚴格獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動員工積極性和主動性,營造全員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的良好氛圍。
(六)數(shù)智化建設方面
一是向數(shù)智化項目組提供水質(zhì)、大氣、噪聲等各類監(jiān)測原始記錄和報告模板***余份,共同探討、解決建設過程中出現(xiàn)的記錄、報告格式及內(nèi)容匹配等問題;二是匯總填報環(huán)境監(jiān)測各類檢測參數(shù)、引用標準及對應限量值;三是完善本單位的人員信息,設備信息、崗位信息、客戶信息;四是就低濃度顆粒物、噪聲等項目原始記錄及報告格式、監(jiān)測項目的細化分類等內(nèi)容與項目組多次溝通,確定了模板和分類方式,確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)智化模塊順利完成。
(七)企業(yè)文化建設情況
一是以公司企業(yè)文化建設為契機,繼續(xù)打造環(huán)保衛(wèi)士文化建設,營造風清氣正、積極向上的良好氛圍。將企業(yè)文化建設與現(xiàn)場標準化建設緊密結(jié)合,穩(wěn)步有序推進,組織員工開展“我說我崗”活動,讓全體員工了解掌握公司的發(fā)展目標、文化理念、服務宗旨等一系列工作規(guī)范要求,通過崗位講述,讓員工掌握崗位職責、崗位風險、行為規(guī)范、管理要求;二是將企業(yè)文化建設與現(xiàn)場標準化建設緊密結(jié)合,截至目前,組織開展企業(yè)文化理念培訓***次,培訓***人次;梳理完善各項管理制度***項;制作實驗室管理制度、風險提示、職業(yè)危害等標識標牌,同時對實驗臺、藥品柜、儀器貨架及標識等進行了統(tǒng)一規(guī)范,現(xiàn)場表現(xiàn)水平持續(xù)提升。
(八)安全管理工作
1、強化安全素質(zhì)提升。一是及時組織員工對公司新發(fā)布的體系文件、安全通知等進行集中學習和宣貫,并對具體工作要求逐條進行落實;二是以安全生產(chǎn)月系列活動開展為契機,組織全員開展安全生產(chǎn)事故案例、《十條保命法則》等的集中學習,并結(jié)合生產(chǎn)實際,開展安全風險大家談、作業(yè)風險提示以及《火災逃生》、《危險化學品泄漏》應急演練活動,上半年組織開展HSE培訓***次,培訓***人次,開展應急演練***次,參演***人次,通過理論結(jié)合實踐,進一步提高了員工的安全意識和識險避險能力。
2、強化安全責任落實。一是明確責任分工,全面梳理完善了各崗HSE職責,并將公司下達的安全環(huán)保責任指標逐級進行分解,實現(xiàn)風險全員共擔;二是壓緊壓實責任落實,對照各崗位職責、安全生產(chǎn)責任清單要求,全面開展責任落實過程監(jiān)管和考核,針對審核和檢查發(fā)現(xiàn)問題,深刻剖析問題根源,明確問題整改責任領導、責任人,確保HSE管理水平不斷提升;三是加大考核和處罰力度,建立重復問題對照清單,將檢查結(jié)果與業(yè)績考 ……(未完,全文共5973字,當前僅顯示2097字,請閱讀下面提示信息。收藏《單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排》
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