單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結(jié)
（一）業(yè)績指標完成情況
（二）監(jiān)測、監(jiān)督計劃完成情況
1、環(huán)保監(jiān)測方面
2、環(huán)保監(jiān)督方面
（三）質(zhì)量技術管理
1、開展監(jiān)測質(zhì)控
2、開展技術培訓
3、強化實驗室管理
（四）市場開發(fā)情況
1、穩(wěn)內(nèi)部
2、拓外部
（五）經(jīng)營管理工作情況
1、強化經(jīng)營管理意識，成本得到有效_
2、強化合規(guī)管理，基礎管理水平持續(xù)提升
3、健全約束激勵機制，調(diào)動員工積極主動性
（六）數(shù)智化建設方面
（七）企業(yè)文化建設情況
（八）安全管理工作
1、強化安全素質(zhì)提升
2、強化安全責任落實
3、強化危化品、危廢管理
4、強化隱患排查治理
（九）人才隊伍建設
（十）基層黨建工作
1、強化學習教育，提高黨性思想意識
2、強化形勢任務教育，增強危機意識
3、強化廉潔自律教育，增強反腐拒變意識
二、下半年工作安排
（一）強化隊伍建設，提升凝聚力和向心力
1、強化黨支部和黨員隊伍建設
2、深化“文化鑄魂”工程
（二）明確具體舉措，提高綜合素質(zhì)能力
1、強化教育培訓
2、強化數(shù)據(jù)分析
3、強化崗位練兵
（三）強化過程管理，推進管理全面提升
1、強化組織運行
2、強化過程_
3、強化總結(jié)分析
（四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，確保重點工作順利完成
1、監(jiān)測監(jiān)督計劃有效落實
3、地下水監(jiān)測高效推進
4、全力推進市場開發(fā)
5、強化成本……
單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排

2023年，我單位在公司領導和業(yè)務主管部門的指導下，嚴格貫徹落實公司職代會和經(jīng)營工作部署安排，堅持能力提升與市場開拓并進，突出精準服務，提升效率效益；堅持開源與節(jié)流并舉，細化經(jīng)營管理舉措，提高經(jīng)營管理能力；堅持強化員工隊伍建設，提高監(jiān)測監(jiān)督專業(yè)水平，切實履行為公司環(huán)保管理服務的職責。截至目前，監(jiān)測監(jiān)督各項工作穩(wěn)步有序推進。
一、上半年工作總結(jié)
（一）業(yè)績指標完成情況
2023年上半年，我單位累計實現(xiàn)經(jīng)營收入***，完成年度目標的***%；累計發(fā)生成本***，占年度指標的***%；利潤累計完成***，完成年度目標的***%。
（二）監(jiān)測、監(jiān)督計劃完成情況
1、環(huán)保監(jiān)測方面。完成地表河流及溝渠、排澇站、青年湖水質(zhì)監(jiān)測***個樣品，共計***項次；加熱爐和采暖鍋爐監(jiān)測***臺次,取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項次；無組織廢氣監(jiān)測***樣次，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項次；環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測***樣次，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項次；工業(yè)企業(yè)廠界噪聲監(jiān)測***點位，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)***項次；完成了**
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發(fā)情況
1、穩(wěn)內(nèi)部。一是與***單位多次溝通，獲得***產(chǎn)能建設項目環(huán)評中涉及的環(huán)境監(jiān)測項目，預計實現(xiàn)監(jiān)測收入***；二是與***集團旗下***公司積極接洽，增加環(huán)境監(jiān)測工作量，其中***公司新增監(jiān)測收入***，***公司新增監(jiān)測收入***。
2、拓外部。加強與周邊企業(yè)的溝通交流，了解***等單位的監(jiān)測需求。通過優(yōu)先安排監(jiān)測時間，加快監(jiān)測數(shù)據(jù)輸出，定期質(zhì)量回訪，提升服務質(zhì)量，獲得了***的認可，在原有廢水監(jiān)測的基礎上新增廢氣監(jiān)測業(yè)務，新增監(jiān)測收入***。
（五）經(jīng)營管理工作情況
1、強化經(jīng)營管理意識，成本得到有效_。以“***”和“***”主題教育活動開展為契機，強化形勢和任務宣講，增強員工經(jīng)營意識，牢固樹立“先算后干”的理念。認真落實公司壓降外委費用要求，2023年土壤與地下水監(jiān)測服務費降低為***萬元，壓降***%。加熱爐低濃度顆粒物監(jiān)測不再外委第三方機構(gòu)，預計全年節(jié)約外部委托費用***。
2、強化合規(guī)管理，基礎管理水平持續(xù)提升。組織全員開展了《深耕依法合規(guī)治企 護航公司高質(zhì)量發(fā)展》《通用法律禁止性強制性規(guī)范指引》等的學習，提高合規(guī)管理意識；強化對標對表管理，針對各級審核、檢查、巡查發(fā)現(xiàn)問題深刻剖析問題原因，查找管理短板，制定并落實整改措施。
3、健全約束激勵機制，調(diào)動員工積極主動性。結(jié)合生產(chǎn)運行實際，修訂完善業(yè)績考核政策，并將履職盡責情況與業(yè)績指標直接掛鉤，堅持日�？己伺c綜合考核相結(jié)合、定期考核和隨機抽查相結(jié)合，按照考核結(jié)果嚴格獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動員工積極性和主動性，營造全員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的良好氛圍。
（六）數(shù)智化建設方面
一是向數(shù)智化項目組提供水質(zhì)、大氣、噪聲等各類監(jiān)測原始記錄和報告模板***余份，共同探討、解決建設過程中出現(xiàn)的記錄、報告格式及內(nèi)容匹配等問題；二是匯總填報環(huán)境監(jiān)測各類檢測參數(shù)、引用標準及對應限量值；三是完善本單位的人員信息，設備信息、崗位信息、客戶信息；四是就低濃度顆粒物、噪聲等項目原始記錄及報告格式、監(jiān)測項目的細化分類等內(nèi)容與項目組多次溝通，確定了模板和分類方式，確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)智化模塊順利完成。
（七）企業(yè)文化建設情況
一是以公司企業(yè)文化建設為契機，繼續(xù)打造環(huán)保衛(wèi)士文化建設，營造風清氣正、積極向上的良好氛圍。將企業(yè)文化建設與現(xiàn)場標準化建設緊密結(jié)合，穩(wěn)步有序推進，組織員工開展“我說我崗”活動，讓全體員工了解掌握公司的發(fā)展目標、文化理念、服務宗旨等一系列工作規(guī)范要求，通過崗位講述，讓員工掌握崗位職責、崗位風險、行為規(guī)范、管理要求；二是將企業(yè)文化建設與現(xiàn)場標準化建設緊密結(jié)合，截至目前，組織開展企業(yè)文化理念培訓***次，培訓***人次；梳理完善各項管理制度***項；制作實驗室管理制度、風險提示、職業(yè)危害等標識標牌，同時對實驗臺、藥品柜、儀器貨架及標識等進行了統(tǒng)一規(guī)范，現(xiàn)場表現(xiàn)水平持續(xù)提升。
（八）安全管理工作
1、強化安全素質(zhì)提升。一是及時組織員工對公司新發(fā)布的體系文件、安全通知等進行集中學習和宣貫，并對具體工作要求逐條進行落實；二是以安全生產(chǎn)月系列活動開展為契機，組織全員開展安全生產(chǎn)事故案例、《十條保命法則》等的集中學習，并結(jié)合生產(chǎn)實際，開展安全風險大家談、作業(yè)風險提示以及《火災逃生》、《危險化學品泄漏》應急演練活動，上半年組織開展HSE培訓***次，培訓***人次，開展應急演練***次，參演***人次，通過理論結(jié)合實踐，進一步提高了員工的安全意識和識險避險能力。
2、強化安全責任落實。一是明確責任分工，全面梳理完善了各崗HSE職責，并將公司下達的安全環(huán)保責任指標逐級進行分解，實現(xiàn)風險全員共擔；二是壓緊壓實責任落實，對照各崗位職責、安全生產(chǎn)責任清單要求，全面開展責任落實過程監(jiān)管和考核，針對審核和檢查發(fā)現(xiàn)問題，深刻剖析問題根源，明確問題整改責任領導、責任人，確保HSE管理水平不斷提升；三是加大考核和處罰力度，建立重復問題對照清單，將檢查結(jié)果與業(yè)績考 ……（未完，全文共5973字，當前僅顯示2097字，請閱讀下面提示信息。收藏《單位2023上半年環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督工作總結(jié)及下半年工作安排》）