目錄/提綱:……
一、下沉期間具體工作:
(一)履行核算管理職能
(二)履行監(jiān)督管理職能
(三)履行信息披露管理職能
(四)履行業(yè)務(wù)服務(wù)職能
二、后期工作計(jì)劃
一是堅(jiān)持服務(wù)業(yè)務(wù)
二是努力創(chuàng)造價(jià)值
三是加強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)
四是強(qiáng)化核算報(bào)告,實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)
五是強(qiáng)化資金管理,實(shí)現(xiàn)安全高效
六是做好財(cái)務(wù)行政工作
七是堅(jiān)守b_m制度
……
干部職工下沉一線工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
為落實(shí)集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí),堅(jiān)持以“項(xiàng)目為王、經(jīng)營(yíng)至上、效益為本”理念,緊緊圍繞重大改革、重大項(xiàng)目、重大紓困三個(gè)方面,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)一致、干字當(dāng)先、艱苦奮斗的熱情干勁和精神面貌,根據(jù)集團(tuán)公司“下沉人員”工作安排,本人除下沉**分公司外,同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常會(huì)計(jì)監(jiān)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略260字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,保障披露數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(四)履行業(yè)務(wù)服務(wù)職能
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,及時(shí)提供巡查資料,安排部署部門交流學(xué)習(xí)會(huì)議,草擬部門各類文件資料,上傳下達(dá)集團(tuán)公司文件精神,保障部門基礎(chǔ)工作正常運(yùn)行。
二、后期
工作計(jì)劃一是堅(jiān)持服務(wù)業(yè)務(wù)。主動(dòng)融入業(yè)務(wù)事前、事中、事后全流程,有效識(shí)別業(yè)務(wù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和目標(biāo),幫助解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和難點(diǎn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化賦能。
二是努力創(chuàng)造價(jià)值。立足集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度、全面預(yù)算管理制度等有效工具,認(rèn)真參與財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)交流,掌握知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),通過資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理、資源配置等有效手段,主動(dòng)創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值,促進(jìn)提升企業(yè)價(jià)值。
三是加強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)。積極參與風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),加強(qiáng)源頭風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)管理底線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別、及時(shí)預(yù)警、有效處置,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
四是強(qiáng)化核算報(bào)告,實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)。會(huì)計(jì)核算和報(bào)告規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過財(cái)務(wù)決算復(fù)盤經(jīng)營(yíng)成果、清查財(cái)產(chǎn)、確認(rèn)債權(quán)債務(wù)、核實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。利用報(bào)表、數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具,更好地用財(cái)務(wù)語言反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
五是強(qiáng)化資金管理,實(shí)現(xiàn)安全高效。將
銀行賬戶管理、資金管理、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、債務(wù)融資等全面梳理,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,提高資金運(yùn)營(yíng)效率、降低資金成本、防控資金風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)“兩金”_和現(xiàn)金流管理,做到應(yīng)收盡 ……(未完,全文共1149字,當(dāng)前僅顯示731字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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