在市公司本部2023年一季度司務(wù)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、樹牢價(jià)值，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上注入活力
（一）樹牢黨建引領(lǐng)價(jià)值，以高質(zhì)量黨建團(tuán)結(jié)力量
（二）樹牢人才培育價(jià)值，以高水平隊(duì)伍爭(zhēng)先進(jìn)位
二、明確執(zhí)行，在思路決策上把好方向
（一）做優(yōu)“品質(zhì)”經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
（二）高效“堅(jiān)持”成效落地
（三）確保“流程”管理規(guī)范
（四）打造“創(chuàng)新”成果價(jià)值
三、銳意進(jìn)取，在工作落實(shí)上務(wù)求實(shí)效
（一）抓實(shí)短險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)發(fā)展保障
（二）做優(yōu)隊(duì)伍建設(shè)，鞏固發(fā)展質(zhì)態(tài)
（三）聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢發(fā)展紅線
……
在市公司本部2023年一季度司務(wù)會(huì)上的講話

同志們：
大家好。今天，我們利用一下午的時(shí)間，簡(jiǎn)短高效、求真務(wù)實(shí)的召開了2023年一季度司務(wù)會(huì)，目的是讓大家更深入、更全面的明確公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，凝聚起全體干部員工的精神斗志，眾志成城、砥礪前行，為23年發(fā)展開好局、起好步。會(huì)上，按照慣例，各部門盤點(diǎn)總結(jié)了2022年四季度條線工作，研究部署了今年一季度的重點(diǎn)工作，同時(shí)結(jié)合市公司“品質(zhì)、堅(jiān)持、流程、創(chuàng)新”八字方針整_定了條線23年整體思路，各位老總對(duì)分管部門工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，希望各部門按照各位分管總點(diǎn)評(píng)要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、深刻體會(huì)、嚴(yán)格落實(shí)，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保今年起好步。
2022年，全市系統(tǒng)圍繞“以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效迎接黨的二十大”工作主線，在內(nèi)外部各種復(fù)雜多變的形勢(shì)下，堅(jiān)持“雙領(lǐng)先、雙穩(wěn)定、雙一流”發(fā)展基調(diào)，樹牢了“**國(guó)壽命運(yùn)共同體”的大局意識(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了顯著成效。業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司首年標(biāo)保預(yù)算達(dá)成進(jìn)度領(lǐng)先全省5.1個(gè)百分點(diǎn)，首年期交領(lǐng)先全省2.1個(gè)百分點(diǎn)，十年期領(lǐng)先全省12.2個(gè)百分點(diǎn)。**、**、**、
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略750字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一步學(xué)深悟透、篤信篤行。二是要強(qiáng)化組織建設(shè)。近年來(lái)，公司在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基本路徑的同時(shí)，著力于發(fā)展黨員隊(duì)伍，在職黨員數(shù)量由19年底的154人提升至22年底的239人，增幅達(dá)55.2%，各黨支部要不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)組織基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨支部帶頭作用及能力提升，增強(qiáng)黨員干部身份意識(shí)和履職能力，真正發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。年后，各黨支部也將召開組織生活會(huì)，各支部要精心籌備，確保組織生活達(dá)到預(yù)期效果。三是做好巡視整改。截止2022年底，我們的措施整改完成率達(dá)到99%，為后續(xù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。各部門要進(jìn)一步壓實(shí)整改責(zé)任，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面抓好回顧、評(píng)價(jià)工作，緊盯整改成果，鞏固整改成，防止問題反復(fù)。確保實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量巡視整改成效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）樹牢人才培育價(jià)值，以高水平隊(duì)伍爭(zhēng)先進(jìn)位
近年來(lái)，我們堅(jiān)持完善健全人才培養(yǎng)體系，戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)、人才庫(kù)、大學(xué)生導(dǎo)師制、HCT、龍騰訓(xùn)練營(yíng)等等一系列內(nèi)外勤培養(yǎng)模式高效激發(fā)了干部員工奮進(jìn)活力，更筑牢了新人從業(yè)信心和發(fā)展意愿。一方面，要做好內(nèi)管干部人才的培養(yǎng)。一直以來(lái)，公司在持續(xù)推進(jìn)“四考+應(yīng)用”機(jī)制落實(shí)方面，建立了完善的干部、員工考核多維度的考評(píng)體系，在人才培養(yǎng)方面，除了要保持公正公心，積極推動(dòng)青年員工到關(guān)鍵崗位、復(fù)雜崗位、困難崗位上多鍛煉、多提升，更要提前做好管理崗位的后備人選儲(chǔ)備，加大與優(yōu)秀人才的交流溝通，要通過指導(dǎo)交流引導(dǎo)優(yōu)秀人才，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，帶領(lǐng)員工向“六好干部”靠攏。另一方面，要做好外勤干部人才的培養(yǎng)。外勤干部如何培養(yǎng)，說(shuō)到底就是要強(qiáng)化面談，談家庭、談收入、談客戶、談隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)起做大組織規(guī)模的意愿。
二、明確執(zhí)行，在思路決策上把好方向
在全面總結(jié)2022年發(fā)展成效的基礎(chǔ)上，市公司黨委明確了以“品質(zhì)、堅(jiān)持、流程、創(chuàng)新”八字方針為2023年公司整體工作思路，下一步也將根據(jù)集團(tuán)、總、省公司整體工作思路進(jìn)一步完善、細(xì)化，我們必須在2023年工作中全面加以落實(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（一）做優(yōu)“品質(zhì)”經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
一是要做優(yōu)“品質(zhì)增員”，推動(dòng)改善隊(duì)伍質(zhì)態(tài)。近年來(lái)，隨著隊(duì)伍的去虛向?qū)�，人力持續(xù)下滑，隊(duì)伍發(fā)展質(zhì)態(tài)急需得到改善，所以今年隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展重點(diǎn)，就是要以“優(yōu)質(zhì)新增”為重點(diǎn)突破牽引帶動(dòng)隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展，以“優(yōu)增先鋒俱樂部”為核心抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化星級(jí)文化和晉升文化引領(lǐng)，全面推動(dòng)隊(duì)伍質(zhì)態(tài)的優(yōu)化提升。二是要做優(yōu)“品質(zhì)小說(shuō)會(huì)”，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。往年，**公司的異地高端產(chǎn)能占據(jù)了總產(chǎn)能的近40%，但近幾年受各種情況影響，異地高端近乎停滯，雖然目前_政策逐漸向好，但我們?nèi)员仨氁诙喾N發(fā)展方向上筑牢核心經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的序時(shí)推進(jìn)。三是要做優(yōu)“品質(zhì)早會(huì)”，推動(dòng)全流程_。目前來(lái)看，我們通過出臺(tái)早會(huì)管理辦法、常態(tài)抓好線下線上檢查、固化運(yùn)作流程等方式，可以說(shuō)，**公司的整體早會(huì)經(jīng)營(yíng)水平處于了全省領(lǐng)先地位，下一步，就是要繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化流程為基礎(chǔ)，全面抓牢隊(duì)伍職場(chǎng)訓(xùn)練、活動(dòng)量_，提升隊(duì)伍自主經(jīng)營(yíng)實(shí)力。四是要做優(yōu)“品質(zhì)會(huì)議”，推動(dòng)公司基礎(chǔ)管理水平。四季度司務(wù)會(huì)期間，我也對(duì)各類會(huì)議經(jīng)營(yíng)提出了具體要求，主要目的就是通過全方位的鍛煉來(lái)改善干部的精神風(fēng)貌，各單位要進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)議管理制度，統(tǒng)籌抓好公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。
（二）高效“堅(jiān)持”成效落地
要堅(jiān)持黨建實(shí)事制度，近三年來(lái)，通過黨建實(shí)事的有效落實(shí)，公司在黨建引領(lǐng)方面做了大量的工作，也取得了顯著成效，今年，要繼續(xù)落實(shí)黨建實(shí)事工作要求，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建帶動(dòng)凝聚全員奮進(jìn)力量；要堅(jiān)持各類月度、季度檢查制度，前期，市公司綜合部匯總統(tǒng)計(jì)了各部門各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查臺(tái)賬，梳理出了月度、季度、半年度等94項(xiàng)檢查項(xiàng)目，各部門要落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)隱患，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境；要堅(jiān)持每月重點(diǎn)指標(biāo)紀(jì)委約談制度，引導(dǎo)全市系統(tǒng)上下認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)的責(zé)任度，提高前置發(fā)展的緊迫 ……（未完，全文共6002字，當(dāng)前僅顯示2108字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在市公司本部2023年一季度司務(wù)會(huì)上的講話》）