在市公司本部2023年一季度司務(wù)會上的講話

目錄/提綱：……
一、樹牢價值，在經(jīng)營發(fā)展上注入活力
（一）樹牢黨建引領(lǐng)價值，以高質(zhì)量黨建團結(jié)力量
（二）樹牢人才培育價值，以高水平隊伍爭先進位
二、明確執(zhí)行，在思路決策上把好方向
（一）做優(yōu)“品質(zhì)”經(jīng)營基礎(chǔ)
（二）高效“堅持”成效落地
（三）確�！傲鞒獭惫芾硪�(guī)范
（四）打造“創(chuàng)新”成果價值
三、銳意進取，在工作落實上務(wù)求實效
（一）抓實短險經(jīng)營，夯實發(fā)展保障
（二）做優(yōu)隊伍建設(shè)，鞏固發(fā)展質(zhì)態(tài)
（三）聚焦風險防控，守牢發(fā)展紅線
……
在市公司本部2023年一季度司務(wù)會上的講話

同志們：
大家好。今天，我們利用一下午的時間，簡短高效、求真務(wù)實的召開了2023年一季度司務(wù)會，目的是讓大家更深入、更全面的明確公司當前面臨的發(fā)展形勢，凝聚起全體干部員工的精神斗志，眾志成城、砥礪前行，為23年發(fā)展開好局、起好步。會上，按照慣例，各部門盤點總結(jié)了2022年四季度條線工作，研究部署了今年一季度的重點工作，同時結(jié)合市公司“品質(zhì)、堅持、流程、創(chuàng)新”八字方針整_定了條線23年整體思路，各位老總對分管部門工作匯報進行了點評，希望各部門按照各位分管總點評要求，主動認領(lǐng)、深刻體會、嚴格落實，扎實做好當前各項工作，確保今年起好步。
2022年，全市系統(tǒng)圍繞“以高質(zhì)量發(fā)展的實際成效迎接黨的二十大”工作主線，在內(nèi)外部各種復(fù)雜多變的形勢下，堅持“雙領(lǐng)先、雙穩(wěn)定、雙一流”發(fā)展基調(diào)，樹牢了“**國壽命運共同體”的大局意識，公司的經(jīng)營發(fā)展取得了顯著成效。業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司首年標保預(yù)算達成進度領(lǐng)先全省5.1個百分點，首年期交領(lǐng)先全省2.1個百分點，十年期領(lǐng)先全省12.2個百分點。**、**、**、
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一步學深悟透、篤信篤行。二是要強化組織建設(shè)。近年來，公司在強化黨建引領(lǐng)基本路徑的同時，著力于發(fā)展黨員隊伍，在職黨員數(shù)量由19年底的154人提升至22年底的239人，增幅達55.2%，各黨支部要不斷加強組織建設(shè)，持續(xù)夯實組織基礎(chǔ)、作風基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，強化黨支部帶頭作用及能力提升，增強黨員干部身份意識和履職能力，真正發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。年后，各黨支部也將召開組織生活會，各支部要精心籌備，確保組織生活達到預(yù)期效果。三是做好巡視整改。截止2022年底，我們的措施整改完成率達到99%，為后續(xù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。各部門要進一步壓實整改責任，堅持統(tǒng)籌兼顧，全面抓好回顧、評價工作，緊盯整改成果，鞏固整改成，防止問題反復(fù)。確保實現(xiàn)以高質(zhì)量巡視整改成效推進高質(zhì)量發(fā)展。
（二）樹牢人才培育價值，以高水平隊伍爭先進位
近年來，我們堅持完善健全人才培養(yǎng)體系，戰(zhàn)略預(yù)備隊、人才庫、大學生導(dǎo)師制、HCT、龍騰訓(xùn)練營等等一系列內(nèi)外勤培養(yǎng)模式高效激發(fā)了干部員工奮進活力，更筑牢了新人從業(yè)信心和發(fā)展意愿。一方面，要做好內(nèi)管干部人才的培養(yǎng)。一直以來，公司在持續(xù)推進“四考+應(yīng)用”機制落實方面，建立了完善的干部、員工考核多維度的考評體系，在人才培養(yǎng)方面，除了要保持公正公心，積極推動青年員工到關(guān)鍵崗位、復(fù)雜崗位、困難崗位上多鍛煉、多提升，更要提前做好管理崗位的后備人選儲備，加大與優(yōu)秀人才的交流溝通，要通過指導(dǎo)交流引導(dǎo)優(yōu)秀人才，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，帶領(lǐng)員工向“六好干部”靠攏。另一方面，要做好外勤干部人才的培養(yǎng)。外勤干部如何培養(yǎng)，說到底就是要強化面談，談家庭、談收入、談客戶、談隊伍，充分調(diào)動起做大組織規(guī)模的意愿。
二、明確執(zhí)行，在思路決策上把好方向
在全面總結(jié)2022年發(fā)展成效的基礎(chǔ)上，市公司黨委明確了以“品質(zhì)、堅持、流程、創(chuàng)新”八字方針為2023年公司整體工作思路，下一步也將根據(jù)集團、總、省公司整體工作思路進一步完善、細化，我們必須在2023年工作中全面加以落實，扎實做好各項工作。
（一）做優(yōu)“品質(zhì)”經(jīng)營基礎(chǔ)
一是要做優(yōu)“品質(zhì)增員”，推動改善隊伍質(zhì)態(tài)。近年來，隨著隊伍的去虛向?qū)崳肆Τ掷m(xù)下滑，隊伍發(fā)展質(zhì)態(tài)急需得到改善，所以今年隊伍建設(shè)的發(fā)展重點，就是要以“優(yōu)質(zhì)新增”為重點突破牽引帶動隊伍高質(zhì)量發(fā)展，以“優(yōu)增先鋒俱樂部”為核心抓手，進一步強化星級文化和晉升文化引領(lǐng)，全面推動隊伍質(zhì)態(tài)的優(yōu)化提升。二是要做優(yōu)“品質(zhì)小說會”，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。往年，**公司的異地高端產(chǎn)能占據(jù)了總產(chǎn)能的近40%，但近幾年受各種情況影響，異地高端近乎停滯，雖然目前_政策逐漸向好，但我們?nèi)员仨氁诙喾N發(fā)展方向上筑牢核心經(jīng)營基礎(chǔ)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的序時推進。三是要做優(yōu)“品質(zhì)早會”，推動全流程_。目前來看，我們通過出臺早會管理辦法、常態(tài)抓好線下線上檢查、固化運作流程等方式，可以說，**公司的整體早會經(jīng)營水平處于了全省領(lǐng)先地位，下一步，就是要繼續(xù)以標準化流程為基礎(chǔ)，全面抓牢隊伍職場訓(xùn)練、活動量_，提升隊伍自主經(jīng)營實力。四是要做優(yōu)“品質(zhì)會議”，推動公司基礎(chǔ)管理水平。四季度司務(wù)會期間，我也對各類會議經(jīng)營提出了具體要求，主要目的就是通過全方位的鍛煉來改善干部的精神風貌，各單位要進一步細化完善會議管理制度，統(tǒng)籌抓好公司各項基礎(chǔ)管理。
（二）高效“堅持”成效落地
要堅持黨建實事制度，近三年來，通過黨建實事的有效落實，公司在黨建引領(lǐng)方面做了大量的工作，也取得了顯著成效，今年，要繼續(xù)落實黨建實事工作要求，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建帶動凝聚全員奮進力量；要堅持各類月度、季度檢查制度，前期，市公司綜合部匯總統(tǒng)計了各部門各項工作風險點檢查臺賬，梳理出了月度、季度、半年度等94項檢查項目，各部門要落實好風險排查，及時發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營隱患，努力營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境；要堅持每月重點指標紀委約談制度，引導(dǎo)全市系統(tǒng)上下認清形勢、強化責任，強化對目標的責任度，提高前置發(fā)展的緊迫 ……（未完，全文共6002字，當前僅顯示2108字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市公司本部2023年一季度司務(wù)會上的講話》）