目錄/提綱:……
一、政務服務標準化規(guī)范化便利化方面
(一)推動政務服務大廳提質增效
一是深入推進“一窗式”改革
二是持續(xù)提升服務效能
三是全面開展延時服務
(二)扎實推進**鎮(zhèn)(街道)、**村(社區(qū))便民服務中心(站)建設
二、“蒙速辦·四辦”方面
(一)“一網辦”方面
一是著力提升網辦事項,從能辦到好辦
二是全力提升服務效能,讓數據“多跑路”、群眾“少跑腿”
(二)“掌上辦”方面
一是強化宣傳推介力度
二是推動高頻事項接入
(三)“一次辦”方面
一是有序推動服務效能再提升
二是扎實推動“一件事一次辦”集成服務再創(chuàng)新
(四)“幫您辦”方面
一是“主動對接”與“上門服務”相結合
二是著力解決企業(yè)在生產和經營中遇到的難題
三、12345政務服務便民熱線方面
一是建強隊伍
二是加強督辦
三是強化知識庫建設
四是用好通報考核
四、落實自治區(qū)2023年工作要點方面
(一)明確目標任務
(二)聚焦重點任務
一是穩(wěn)步推進重點工作落實落細
二是扎實推進政務公開和政府網站建設
(三)深入開展綜合治理
一是開展“六項行動”
二是落實“六項制度”
二是創(chuàng)新機制
三是量身定制服務菜單
……
政務服務工作座談會發(fā)言材料
根據會議安排,下面我就2023年度政務服務工作匯報如下:
一、政務服務標準化規(guī)范化便利化方面
(一)推動政務服務大廳提質增效。一是深入推進“一窗式”改革。優(yōu)化政務服務中心窗口設置,逐步實現從“按部門設窗”到“綜合一窗”受理的轉變。年內,將交通、
稅務、不動產、公安等部門(單位)涉及的高頻事項逐步納入到綜合咨詢窗口,提供統(tǒng)一咨詢、引導服務;在原有納入綜合窗口**個事項基礎上,推動社保、醫(yī)保等事項全部實行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”模式,力爭實現“一窗受理、綜合服務”事項達到1000項以上。二是持續(xù)提升服務效能。將為老年人、殘疾人等特殊_提供服務納入到“辦不成事窗口”常態(tài)化服務中,對無障礙設施、急救設施和公共服務設施進行再升級,確保設施設備能用、好用、管用。三是全面開展延時服務。全力打造“5+2”全天候、常態(tài)化服務機制,最大程度地
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眾“少跑腿”。升級設備,提升大廳“網上申報輔導區(qū)”和“蒙速辦”服務專區(qū)服務能力。強化宣傳,引導辦事企業(yè)群眾通過內蒙古政務服務網、“蒙速辦”移動端等方式自主辦理業(yè)務,上年度,我旗綜窗受理事項**件,網上辦件**件,網辦率達到**%。今年,力爭突破**。
(二)“掌上辦”方面。一是強化宣傳推介力度。依托**鎮(zhèn)(街道)、**村(社區(qū))便民服務站(點)開展專項宣傳活動,持續(xù)提升“蒙速辦”注冊率、使用率。二是推動高頻事項接入。在已接入“水電氣暖繳費”、醫(yī)院掛號等在**項高頻應用的基礎上,力爭年內接入“蒙速辦”移動端高頻應用20項以上。
(三)“一次辦”方面。一是有序推動服務效能再提升。對已納入“綜合窗口”的**項事項,進行全流程梳理、一套表單再升級。堅持問題導向,以滿足企業(yè)群眾需求為出發(fā)點和落腳點,重點對新生兒出生等**個“一件事一次辦”事項進行全流程再造。年內,至少完成1次“一次辦”事項容缺受理清單的梳理和發(fā)布工作。二是扎實推動“一件事一次辦”集成服務再創(chuàng)新。對增加員工錄用、靈活就業(yè)、公民婚育3個“一件事一次辦”事項,聯合相關部門,逐步完成試運行工作。3月底前,完成流程圖制作。
(四)“幫您辦”方面。一是“主動對接”與“上門服務”相結合。對重點項目和招商引資項目登記造冊,采取問題清單式管理,統(tǒng)籌協調解決項目審批過程中遇到的困難和問題,為項目審批做好事前咨詢、事中服務,全力保障項目開工建設。二是著力解決企業(yè)在生產和經營中遇到的難題。整合涉及市場監(jiān)管、教育、稅務、不動產過戶、員工招聘、社保、醫(yī)保等方面的政策信息資源,通過提供“菜單式”服務,定制企業(yè)服務供需臺賬,著力破解企業(yè)在生產經營初期遇到的“急難愁盼”和亟待解決的問題,跟進和助推企業(yè)“投產快”“見效快”,不僅讓項目招的來,還能發(fā)展好。
三、12345政務服務便民熱線方面
年初,重新修訂了“便民熱線工作管理和運行細則”,制定了“督辦制度”“約談制度(試行)”。按照“管好關鍵人、管在關鍵處、管到關鍵時”的原則,下一步,將著力做好以下幾方面工作。一是建強隊伍。積極向旗委政府爭取編制,增加熱線工作站人員力量,力爭調入講政治、有擔當的青年干部3—5人到熱線工作站。扎實開展學習培訓,年內,組織開展2—3次各部門(單位)承辦員培訓,逐步建立起一支業(yè)務專、能力強、素質硬的12345熱線承辦員隊伍。二是加強督辦。實行熱線工作站、領導小組辦公室、旗級領導小組三級督辦的管理模式。嚴把訴求是否解決、是否滿意、是否聯系市民等關鍵環(huán)節(jié)和時間節(jié)點,做到派單精準、受理及時、按期辦結。三是強化知識庫建設。在常態(tài)化更新辦事指南、政策法規(guī)等內容的基礎上,通過開展數據分析、研判,對群眾來電反映集中或預判性問題,采取熱線專報的形式,函告相關部門(單位),及時更新知識庫。多措并舉提高熱線來電直辦率,減少工單數量、提高服務效能。四是用好通報考核。按照“六率”指標,對承辦部門(單位)規(guī)范執(zhí)行月通報制度、約談制度。加大各部門(單位)考核分數在年末考核中的比重,探索建立考核結果與領導班子考核直接掛鉤和一票否決的制度機制。
四、落實自治區(qū)2023年工作要點方面
(一)明確目標任務。年初,我們確定了鞏固綜窗建設成效、梳理進廳事項、提高“一件事一次辦”集成度、 ……(未完,全文共3460字,當前僅顯示1748字,請閱讀下面提示信息。
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