公司“作風(fēng)建設(shè)整頓年”活動實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、組織機構(gòu)
三、時間安排
四、主要目標(biāo)
（一）整頓有令不行、有禁不止、作風(fēng)不嚴(yán)不實問題
（二）整頓_散漫、紀(jì)律意識淡薄問題
（三）整頓缺乏擔(dān)當(dāng)、工作效能低下問題
（四）整頓責(zé)任缺失、服務(wù)意識不強問題
（五）整頓漠視規(guī)矩、侵害職工利益及“微腐敗”問題
五、工作步驟
三是全體人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，字?jǐn)?shù)不少于3000字
六、工作要求
（一）提高政治站位
（二）強化工作落實
（三）加強監(jiān)督約束，確保作風(fēng)建設(shè)工作落到實處
（四）注重活動的實際效果
……
公司“作風(fēng)建設(shè)整頓年”活動實施方案

一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨和作風(fēng)建設(shè)的重要論述精神，進一步嚴(yán)明黨員干部職工工作紀(jì)律，加強思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)意識，解決在作風(fēng)和紀(jì)律方面存在的“庸懶散”等突出問題，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，結(jié)合公司實際情況，開展“作風(fēng)建設(shè)整頓年”活動，具體活動方案如下：
二、組織機構(gòu)
為保證本次活動順利開展，成立作風(fēng)建設(shè)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室。
組長：
副組長：
成員：
辦公室主要負(fù)責(zé)貫徹落實公司關(guān)于作風(fēng)整頓有關(guān)工作的決策、部署和要求，積極組織、掌握、開展公司作風(fēng)整頓活動，成立督查組，不定期對作風(fēng)情況進行抽查
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遲到早退，無故缺席；值班人員責(zé)任心不強，出現(xiàn)空崗、值班臺賬登記不全等問題。
（三）整頓缺乏擔(dān)當(dāng)、工作效能低下問題。
重點整頓思想陳舊、創(chuàng)新不夠、能力不足、思路不清、業(yè)務(wù)不精、沒有推進工作的硬招實招，遲遲打不開工作新局面等“不會為”問題；重點整頓辦事推諉扯皮，拈輕怕重，瞻前顧后，敷衍塞責(zé)，擔(dān)當(dāng)意識不強；對工作不積極主動、缺乏創(chuàng)新和奮斗熱情、按部就班、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)、不求有功、但求無過；缺乏恪盡職守、敬業(yè)精神、勤勉工作意識，工作動力不足、精神懈怠，等、靠、要思想嚴(yán)重，應(yīng)付差事，得過且過等“不想為”問題；重點整頓“寧愿不做事，但求不出事”，凡事都要上級拍板，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，遇到難題繞著走，碰到問題往后拖，死摳條條框框，工作不推不動，甚至推也不動等“不敢為”問題。
（四）整頓責(zé)任缺失、服務(wù)意識不強問題。
重點整頓管理粗放、執(zhí)行力差、服務(wù)淡化、態(tài)度冷漠；與其他部門配合不默契，對相關(guān)方針政策、會議精神和議定事項貫徹不及時或落實不到位，機制不完善、權(quán)責(zé)不清、分工不明、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效率低下；黨員干部大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強；日常檢查走馬觀花不深入、避重就輕、抓決策落實不夠；規(guī)章制度缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性，政出多門、朝令夕改，延誤生產(chǎn)工作等問題。
（五）整頓漠視規(guī)矩、侵害職工利益及“微腐敗”問題。
重點整頓利用職權(quán)為難職工群眾、侵吞單位財產(chǎn)，虛報冒領(lǐng)、套取資金等侵害公司及職工群眾利益；公款吃喝，違規(guī)操辦婚喪嫁娶收受禮金，公車私用，私車公養(yǎng)；工作時間飲酒、賭博等違反中央八項規(guī)定精神以及職工群眾反映或檢查發(fā)現(xiàn)的其它方面的紀(jì)律作風(fēng)等問題。
五、工作步驟
集中整頓分為學(xué)習(xí)動員、自查自糾、整改落實、監(jiān)督檢查、總結(jié)提升等5個階段，活動結(jié)束后轉(zhuǎn)入常態(tài)化，鞏固拓展活動成果，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。
第一階段：學(xué)習(xí)動員階段（**年*月初-**年*月底）
要充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓活動的目的和意義：一是組織召開作風(fēng)動員整頓會議，對作風(fēng)整頓活動進行深入動員和安排部署；二是組織開展作風(fēng)整頓集中學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)貫穿整頓活動始終，做到學(xué)以致用、學(xué)以促改；三是全體人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，字?jǐn)?shù)不少于3000字。
第二階段：深入自查自糾階段（**年*月底-**年*月中旬）
要認(rèn)真對照主要目標(biāo)，開展作風(fēng)整頓民主討論會。廣泛征詢職工意見，按照黨員及非黨員干部、普通職工分別制定對照檢查清單，通過同事提、自己找、上級點、互相談等方式，真正找清、找準(zhǔn)、找透自身存在的問題；全體人員分別根據(jù)對照檢查清單，把自己擺進去、把思想擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，深入檢視反思，將自查發(fā)現(xiàn)問題進行梳理，將自查整改情況由部門負(fù)責(zé)人簽字后，于*月*日前報送辦公室。
第三階段：分析討論、整改落實階段（**年*月中旬-**年*月底）
組織開展以“作風(fēng)建設(shè)，從我做起”為主題的 ……（未完，全文共3044字，當(dāng)前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司“作風(fēng)建設(shè)整頓年”活動實施方案》）