目錄/提綱:……
一、始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)本領(lǐng)的永恒追求,把黨建引領(lǐng)作為企業(yè)固本強(qiáng)基的有力保證
一是筑牢思想根基
二是加強(qiáng)組織建設(shè)
三是激昂奮進(jìn)力量
四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
一是市場(chǎng)培育走深走實(shí)
二是項(xiàng)目管理全面加強(qiáng)
三是前沿創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破
四是改革發(fā)展有序推進(jìn)
五是勤勉履行董事職責(zé)
一是嚴(yán)格落實(shí)廉政責(zé)任
二是持之以恒糾治“四風(fēng)”
三是始終堅(jiān)守廉潔底線
四、存在的不足及改進(jìn)措施
一是黨建工作還需加強(qiáng)
二是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展任重道遠(yuǎn)
三是工作方式方法要持續(xù)改進(jìn)
一是堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨建引領(lǐng)
二是不遺余力推進(jìn)**產(chǎn)業(yè)
三是持之以恒改進(jìn)工作方法
……
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)2022年度工作述職報(bào)告
同志們:
2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年,是第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)啟航之年。一年來(lái),我堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的
二十大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹股份公司系列工作部署,始終牢記組織的重托和員工的期望,緊緊圍繞重點(diǎn)工作,履職盡責(zé)、恪盡職守,公司獲**省“五一”獎(jiǎng)狀,各項(xiàng)工作取得一定成效。現(xiàn)將年度履職情況報(bào)告如下:
一、始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)本領(lǐng)的永恒追求,把黨建引領(lǐng)作為企業(yè)固本強(qiáng)基的有力保證
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)
工作作風(fēng)、提升工作能力、創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)的重要抓手,貫穿工作全過(guò)程,持之以恒,常抓不懈。
一是筑牢思想根基。以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線,深入推進(jìn)理論武裝,筑牢思想根基。緊盯首要任務(wù),二十大開(kāi)幕后,第一時(shí)間組織全員收聽(tīng)收看直播盛況,部署學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神4項(xiàng)舉措和8項(xiàng)任務(wù)、組織8場(chǎng)參學(xué)和宣講;執(zhí)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略614字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,即將由鐵道出版社出版發(fā)行。
二、始終把落實(shí)作為推動(dòng)發(fā)展的根本途徑,攻堅(jiān)克難堅(jiān)守城市新型交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的戰(zhàn)略定位,面對(duì)2022年依舊復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì),如何將中國(guó)鐵建磁浮事業(yè)推向高質(zhì)量發(fā)展新階段是我們義不容辭的職責(zé)。對(duì)此,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工,圍繞強(qiáng)基戰(zhàn)略,緊扣“三個(gè)”聚焦,統(tǒng)籌推進(jìn)“五新”工程,圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
一是市場(chǎng)培育走深走實(shí)。一年來(lái),我們引進(jìn)補(bǔ)充了經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍,強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)力量;優(yōu)化調(diào)整了經(jīng)營(yíng)模式,統(tǒng)籌成立工作專(zhuān)班,全年跟蹤培育項(xiàng)目29個(gè)。高速磁浮方面,公司牽頭完成了新建**中線高速磁浮鐵路預(yù)可行性研究,并促成股份公司與**省省長(zhǎng)高端對(duì)接。小磁浮方面,**項(xiàng)目、**工程項(xiàng)目正在推進(jìn)立項(xiàng)工作,近期有望實(shí)現(xiàn)落地。
二是項(xiàng)目管理全面加強(qiáng)。一年來(lái),公司的建設(shè)管理工作承壓前行,取得來(lái)之不易的成績(jī)。以項(xiàng)目管理提升為抓手,在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等方面平穩(wěn)可控。****項(xiàng)目各子系統(tǒng)技術(shù)方案基本穩(wěn)定,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基本可控;****項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有序,工程進(jìn)度示范效應(yīng)明顯;****專(zhuān)線主體工程全線貫通,即將進(jìn)入聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段。依托在建項(xiàng)目,公司修訂印發(fā)各類(lèi)建設(shè)管理制度17項(xiàng),建設(shè)管理職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
三是前沿創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、國(guó)際領(lǐng)先的多態(tài)耦合軌道交通動(dòng)模試驗(yàn)平臺(tái)項(xiàng)目取得突破。以該項(xiàng)目為依托,公司充分挖掘科研潛力,聯(lián)合西南交大、同濟(jì)大學(xué)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)牽引與制動(dòng)系統(tǒng)、懸浮與導(dǎo)向系統(tǒng)等技術(shù)攻關(guān)及科研工作,項(xiàng)目方案的基本穩(wěn)定不僅為順利推進(jìn)EPC工程奠定了基礎(chǔ),也使得**在**領(lǐng)域繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),公司專(zhuān)利質(zhì)量進(jìn)一步提升,獲得中施企協(xié)高推廣價(jià)值專(zhuān)利二等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)各1項(xiàng)。
四是改革發(fā)展有序推進(jìn)。公司“
十四五”規(guī)劃已經(jīng)印發(fā)執(zhí)行,相關(guān)子規(guī)劃也在相繼發(fā)布;對(duì)標(biāo)世界一流管理、國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)沖刺任務(wù)相繼完成,公司經(jīng)理層成員契約化任期制和管理、董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作、“大風(fēng)控”“大監(jiān)督”體系構(gòu)建等系列重點(diǎn)工作部署均在磁浮公司得到落實(shí)響應(yīng)。補(bǔ)短板取得一定成效,人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)更加合理。**項(xiàng)目股權(quán)融資獲得歷史性突破,企業(yè)財(cái)經(jīng)狀況得到優(yōu)化。一年來(lái),公司不斷加快改革發(fā)展步伐,健康發(fā)展的基礎(chǔ)日益夯實(shí)。
五是勤勉履行董事職責(zé)。主持董事會(huì)工作期間,能夠及時(shí)完成股份公司關(guān)于董事會(huì)規(guī)范建設(shè)系列要求和工作部署,董事會(huì)職權(quán)得到有效落實(shí)。全年召開(kāi)董事會(huì)11次,審議議題19項(xiàng),延遲審議1項(xiàng),通過(guò)議題19項(xiàng),形成決議11份。能夠做到與外部董事保持溝通聯(lián)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行《外部董事履職保障工作方案》及《外部董事
調(diào)研工作制度》,組織了2次外部董事調(diào)研。在全體董事的共同努力下,董事會(huì)決策質(zhì)量得到提升,“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的作用得以發(fā)揮。
三、始終把廉潔作為治企興企的底線要求,率先垂范堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,把作風(fēng)建設(shè)抓在手中,帶頭落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格執(zhí)行《八項(xiàng)規(guī)定》,嚴(yán)守政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活“六項(xiàng)”紀(jì)律,坦蕩做人、干凈干事,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
一是嚴(yán)格落實(shí)廉政責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,突出權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程_,全面貫徹落實(shí)股份公司健全內(nèi)部監(jiān)督體系的工作要求,促進(jìn)各類(lèi)監(jiān)督貫通、完善“大監(jiān)督” ……(未完,全文共3414字,當(dāng)前僅顯示1724字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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