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堅持突出問題導(dǎo)向 以“黨建引領(lǐng),五合賦能”整合力量推動壯大村級集體經(jīng)濟(jì)

發(fā)表時間:2023/1/6 17:43:56

堅持突出問題導(dǎo)向 以“黨建引領(lǐng),五合賦能”整合力量推動壯大村級集體經(jīng)濟(jì)

黨的二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興,就是要通過抓黨建工作牽住發(fā)展“牛鼻子”。今年以來,**縣**鎮(zhèn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實中央和省委、州委、縣委關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的要求、相關(guān)會議精神及文件提示,積極探索“黨建引領(lǐng)”聯(lián)合社發(fā)展路徑,創(chuàng)立**縣**股份制農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社(**農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司)(以下簡稱聯(lián)合社),將黨組織的政治、組織優(yōu)勢同聯(lián)合社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢以及群眾的能動性相結(jié)合,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)和群眾收入“雙增收”。
強(qiáng)化整體聯(lián)動,促成“一鎮(zhèn)聯(lián)合”。主要是解決全鎮(zhèn)17個村級合作社散小弱、人才不足、資金不夠、
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導(dǎo)核心及最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為臨時黨支部,黨支部書記、副書記和委員均由各村支書或副支書擔(dān)任,確保聯(lián)合社是在黨組織引領(lǐng)下發(fā)展建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,建立股東代表大會制度,確定村級股權(quán)占比,完善分配機(jī)制,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌管理村級合作社,并組建農(nóng)文旅公司,下設(shè)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、生產(chǎn)部等6個直屬職能部門,每個職能部門均設(shè)有黨員先鋒崗,積極承接集體對外市場經(jīng)營業(yè)務(wù);以“黨建+”組織聯(lián)合社成立**農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司,聯(lián)合社(公司)內(nèi)設(shè)董事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu),理事長、副理事長、理事會等人員均由7個村的黨支部書記、副書記、委員等擔(dān)任,基層黨員力量的注入,確保了聯(lián)合社工作人員素質(zhì)高、作風(fēng)良、能力強(qiáng),優(yōu)秀的人才隊伍為聯(lián)合社各項工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ),基層黨組織優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。
強(qiáng)化全域帶動,實現(xiàn)“三產(chǎn)融合”。聯(lián)合社在傳統(tǒng)合作社單一發(fā)展種植,缺乏二產(chǎn)支持,三產(chǎn)跟不上,農(nóng)特產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值少、綜合效益低的窘迫局面下,通過聯(lián)合社引導(dǎo)一產(chǎn)種植激發(fā)群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,聯(lián)合社組織統(tǒng)收統(tǒng)購,公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工和銷售,提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,讓農(nóng)產(chǎn)品變成進(jìn)入市場的商品,延長了產(chǎn)業(yè)鏈,提高了附加值,增加了群眾收入,壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)。聯(lián)合社以“黨建引領(lǐng)+一產(chǎn)種植做特色,二產(chǎn)加工提價值,三產(chǎn)銷售促融合”的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步解決**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“有人收”“怎么收”“怎么銷”“中間商賺差價”等問題,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展產(chǎn)業(yè)范圍,進(jìn)行廣泛性經(jīng)營,生成產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式、新布局。經(jīng)過各黨支部及村級合作社長期探索發(fā)現(xiàn)各村主要發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè),從而通過黨員帶頭領(lǐng)辦家庭農(nóng)場、村集體規(guī);N植、農(nóng)戶種植等方式擴(kuò)大種植規(guī)模,不但可以增加群眾收入,更能有效遏制土地撂荒、林地資源浪費等現(xiàn)象,將發(fā)展劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益最大化。**鎮(zhèn)擁有大量優(yōu)質(zhì)的中藥材和農(nóng)產(chǎn)品,聯(lián)合社成立之前,中藥材和農(nóng)產(chǎn)品都是群眾通過粗加工就轉(zhuǎn)售給中間商,中間商再以高價轉(zhuǎn)售廠家,從中獲取利潤,F(xiàn)在,聯(lián)合社直接面向群眾以高于中間商的價格回收相關(guān)材料進(jìn)行產(chǎn)品加工,并與市場銷售主體簽訂購銷合同,提升產(chǎn)品質(zhì)效和銷量的同時,也保證了群眾增收。聯(lián)合社正朝著“生產(chǎn)+加工+銷售”一體化發(fā)展的方向前行,真正實現(xiàn)三產(chǎn)融合。2022年以來,聯(lián)合社銷售馬鈴薯5噸,烘烤并銷售竹筍5噸、蕨菜0.5噸,中藥材烘烤車間助力周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)烘干羊肚菌1.1噸,烘干金絲皇菊10余噸。
強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈,推動“四化聚合”。主要是解決產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量問題。多元化,主要是根據(jù)各村級合作社的實際和種養(yǎng)殖優(yōu)勢,提供各類農(nóng)產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化,主要是按照農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),保障商品市場準(zhǔn)入。品牌化,主要是依托**文旅“錦味”品牌和“苗侗山珍”品牌,注冊“阿略家”品牌,同步進(jìn)行“錦味”掛牌生產(chǎn)加工,把“阿略家”作為“錦味”和“苗侗山珍”鏈供下端商品。規(guī); ……(未完,全文共3020字,當(dāng)前僅顯示1525字,請閱讀下面提示信息。收藏《堅持突出問題導(dǎo)向 以“黨建引領(lǐng),五合賦能”整合力量推動壯大村級集體經(jīng)濟(jì)》
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