目錄/提綱:……
一、2022年上半年工作總結
(一)立足本職,有序推進重點工作
1、規(guī)范社有資產管理,確保社有資產保值增值
2、加強基層供銷社建設,做實做好“后半篇”文章
一是經濟指標穩(wěn)中有增
二是有序推進基層供銷社建設
三是加快構建我區(qū)農資經營服務體系
四是重點打造供銷文化主題酒店
3、立足服務三農本質,狠抓為農服務工作
一是開展春耕備耕情況調查,保障春耕的正常進行,守好國家糧食安全線
二是有序開展農資打假專項行動
三是服務農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展
4、務實抓好安全穩(wěn)定工作
一是狠抓安全管理
二是抓好信訪穩(wěn)定工作
(二)求真務實,扛牢黨建和黨風廉政建設主體責任
1、黨的建設全面加強
一是認真履行主體責任
二是認真開展黨史學習教育
三是狠抓機關支部建設
四是嚴格落實_態(tài)工作責任制
2、紀律作風常抓不懈
3、在大戰(zhàn)大考中充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢
一是調整優(yōu)化鄉(xiāng)村振興重點幫扶村幫扶力量,持續(xù)做好定點幫扶工作
二是大力開展萬名黨員下基層活動,扎實開展森林防火、疫情防控和汛期安全等工作
三是多方宣傳黨風廉政建設社會評價
五是開展“我為群眾辦實事”活動
二、存在問題及原因分析
(一)服務鄉(xiāng)村振興能力不強
(二)社有資產保值增值困難加大
(三)供銷綜合改革后半篇文章——發(fā)展壯大工程推進乏力
三是職業(yè)經理人引進和激勵機制有待完善
三、2022年下半年工……
區(qū)供銷社2022年上半年工作總結及下半年工作打算
現(xiàn)將**區(qū)供銷社2022年上半年工作總結和2022年下半年工作打算報告如下。
一、2022年上半年工作
總結(一)立足本職,有序推進重點工作
1.規(guī)范社有資產管理,確保社有資產保值增值。一是為切實發(fā)揮社有資產在助推供銷綜合改革中的基礎作用,通過市場、法律等手段推動租賃型社有資產出租價格向其實際價值靠攏,持續(xù)提升資產收益率。二是加大資產排危整治工作,投入資金10余萬元,整治何市一處資產墻體傾斜,排除何市1處公共廁所安全隱患。三是結合老舊資產實際,制定“一產一策”,加大對未出租或非完全資產的包裝力度,多渠道進行招商引資和廣告發(fā)布,避免資產閑置提升資產效用,重點開展**招商引資改造工作。四是加強對上爭取,制定對上爭取時間表,深入分析我區(qū)供銷優(yōu)勢特點,每周一次對市爭取,每月一次對省爭取,每半年一次對部
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狠抓安全管理。健全內部安全責任體系,強化對機關干部、企業(yè)人員的安全教育,加大隱患排查和整治力度,落實專人對資產進行巡查,排險2處、增設安全警示牌5處。二是抓好信訪穩(wěn)定工作。妥善處置以往改制遺留問題,重點解決原基層社職工辦理已購房屋產權證問題、辦理養(yǎng)老保險參保和退休手續(xù)問題,辦結產權證1件,目前正在辦理1件。
(二)求真務實,扛牢黨建和
黨風廉政建設主體責任
1.黨的建設全面加強。一是認真履行主體責任。嚴格落實從嚴治黨責任分工,層層分解落實黨風廉政目標責任,黨組書記履行第一責任人責任,制定書記抓黨建工作述職評議整改方案和臺賬,并每季度報送區(qū)委組織部。二是認真開展黨史學習教育。制定專項學習方案,督促指導機關干部學習領會好習近平總書記系列重要
講話精神,用好用活機關周五學習、“三會一課”、中心組學習、組織生活等形式和載體,深入開展黨史學習教育和黨的理論學習。三是狠抓機關支部建設。嚴格落實好“三會一課”、主題黨日等基本制度,加強支部標準化、規(guī)范化建設,推動黨組織學習、活動經常化、制度化。四是嚴格落實
_態(tài)工作責任制。強化黨組_態(tài)工作主體責任,落實對各類_態(tài)陣地的科學管理、依法管理、有效管理,切實做好yq信息和外宣報送工作,加強機關法治教育和b_m教育。
2.紀律作風常抓不懈。一是扎實開展紀律作風整頓活動,集中組織學習《共產黨章程》、《條例》、《準則》等系列文件。二是扎實開展作風問題大排查,糾治形式主義、官僚主義,督促單位職工節(jié)約糧食、勤儉務實。三是推進反腐敗斗爭,開展正風肅紀常態(tài)化督查,開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神制度建設“回頭看”,建立問題臺賬。
3.在大戰(zhàn)大考中充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢。一是調整優(yōu)化
鄉(xiāng)村振興重點幫扶村幫扶力量,持續(xù)做好定點幫扶工作。二是大力開展萬名黨員下基層活動,扎實開展森林防火、
疫情防控和汛期安全等工作。組織干部職工入包掛村社區(qū)宣傳疫情防控相關政策,全覆蓋摸排入戶100余次,宣傳覆蓋對象400余人。三是多方宣傳黨風廉政建設社會評價。結合我社自身工作實際,拓寬宣傳渠道,向服務對象、包掛社區(qū)居民、幫扶村村民、退休干部職工進行宣傳,引導供銷系統(tǒng)干部職工及其家人朋友主動參與黨風廉政建設社會評價工作并客觀理性評價。四是積極參與志愿服務,抽調1名黨員參與燈會疫情防控,組織干部職工開展包掛村社區(qū)文明志愿活動,深入基層為群眾辦實事。五是開展“我為群眾辦實事”活動。結合供銷社主責主業(yè),深入走訪,收集群眾建議,加強基層供銷社建設。
二、存在問題及原因分析
(一)服務鄉(xiāng)村振興能力不強。一是自供銷社改制以來,供銷社下屬的公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社均陸續(xù)關閉或停止實質經營,供銷社傳統(tǒng)業(yè)務和優(yōu)勢業(yè)務停擺,服務“三農”的載體和平臺缺失;二是一大批經營管理人才被迫外流,重啟實質經營缺乏人才支撐;三是在社有資產加速老化和實體經濟運營困難的雙重壓力下,沒有實體經營作支撐的“租金維持運轉”模式難以支持供銷社綜合改革發(fā)展的投入所需。
(二)社有資產保值增值困難加大。供銷社現(xiàn)管理的國有資產散、亂、雜,偏,租金普遍不高,維修整治的費用卻逐年增加,導致入不敷出,加之屬于集體資產,大多數(shù)產權不完全、不明晰,融資 ……(未完,全文共3358字,當前僅顯示1696字,請閱讀下面提示信息。
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