高質(zhì)量發(fā)展篇討論發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保高質(zhì)量發(fā)展的正確方向
二、注重創(chuàng)新引領(lǐng)，理清高質(zhì)量發(fā)展的著力重點(diǎn)
一是縱向上，應(yīng)放眼向前看，一方面，要有全新的商業(yè)模式
二是橫向上，應(yīng)放眼向外看
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力
一是要打造人才磁場(chǎng)
二是要構(gòu)筑人才高地
三是完善人才制度
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高質(zhì)量發(fā)展篇討論發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中明確提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。自此，高質(zhì)量發(fā)展已成為我國(guó)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向，也是我們國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展的重任。為此，我認(rèn)為必須要抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，把握推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步明確我們的使命任務(wù)，理清發(fā)展思路和發(fā)展方向。下面我結(jié)合我分管的實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)勎业目捶ā?br>一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保高質(zhì)量發(fā)展的正確方向
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)始終沿著正確方向發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂
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國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。對(duì)我們來(lái)說(shuō)也更是如此。我認(rèn)為這要從兩個(gè)維度來(lái)講。一是縱向上，應(yīng)放眼向前看，一方面，要有全新的商業(yè)模式。緊緊把握行業(yè)大勢(shì)和國(guó)家大勢(shì)，緊隨行業(yè)變化和國(guó)家大政方針，順勢(shì)而行�；仡櫚l(fā)展軌跡和成就，都是在順應(yīng)行業(yè)變化和國(guó)家政策變化的基礎(chǔ)上，實(shí)施一系列的模式創(chuàng)新，特別是在規(guī)劃設(shè)計(jì)前置、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方面，我們實(shí)現(xiàn)了幾百億項(xiàng)目的“無(wú)中生有”，模式創(chuàng)新無(wú)疑成了經(jīng)營(yíng)發(fā)展最大的法寶�，F(xiàn)如今，我們已經(jīng)進(jìn)入粵港澳大灣區(qū)這個(gè)全新市場(chǎng)，要在這個(gè)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破，就要求我們務(wù)必在土地獲取、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和產(chǎn)城融合等模式創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)公司和局實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，要有清晰的產(chǎn)品定位。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。因此，我們必須以不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為目標(biāo)，加大產(chǎn)品科研投入力度，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極踐行工匠精神，提升產(chǎn)品供給質(zhì)量，堅(jiān)定不移走綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展之路，提供公眾高度認(rèn)可、安全放心、綠色環(huán)保、節(jié)能智慧的高質(zhì)量產(chǎn)品，最大程度地滿足公眾對(duì)美好生活的追求。二是橫向上，應(yīng)放眼向外看。在產(chǎn)城融入、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)方面，華夏幸福是我們學(xué)習(xí)對(duì)象；在標(biāo)準(zhǔn)化管理、科技創(chuàng)新方面，華為是我們學(xué)習(xí)對(duì)象；在精細(xì)化管理、成本控制方面，中海地產(chǎn)是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象，如此等等�？傊�，我們應(yīng)向全國(guó)乃至全球最優(yōu)秀的企業(yè)和同行學(xué)習(xí)，在他們的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新我們的模式，鞏固我們的核心能力，形成我們的金字招牌。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人才是第一資源。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須靠創(chuàng)新，創(chuàng)新必須要靠人才。我認(rèn)為要做好以下三個(gè)方面：一是要打造人才磁場(chǎng)。一方面，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的機(jī)制，搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，營(yíng)造創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)氛圍，強(qiáng)化正向激勵(lì)，引導(dǎo)廣大干部職工在企業(yè)發(fā)展中敢于涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰，敢于啃硬骨頭、接燙山芋，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的主攻手，在企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。另一方面，我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工的幸福指數(shù)。我們?nèi)帧⒛苋〉媒裉斓某煽?jī)，除了時(shí)代和國(guó)家給予的機(jī)遇外，也是我們員工的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)晶。我們拓展幸�？臻g，營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境，不應(yīng)局限于待遇，但也應(yīng)特別關(guān)注待遇，讓待遇留人與事業(yè)留人、情感留人相結(jié)合，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。二是要構(gòu)筑人才高地。企業(yè)要轉(zhuǎn)型，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，僅僅是靠自有人才還不夠。就在近日，華為正式啟動(dòng)了全球招募天才少年計(jì)劃，用重金招募頂級(jí)人才，這也表明企業(yè)間的人才 ……（未完，全文共2134字，當(dāng)前僅顯示1357字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高質(zhì)量發(fā)展篇討論發(fā)言材料》）