關于煤電集團公司2022年高質量發(fā)展的意見

目錄/提綱：……
一、總體工作思路
二、主要目標要求
三、強化黨建保障
四、優(yōu)化產業(yè)布局
五、增進職工福祉
六、提高發(fā)展質量
七、激發(fā)內生活力
八、提升全員素質
……
關于**煤電集團公司2022年高質量發(fā)展的意見

2022年，是實施“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的重要一年，是全面深化國企改革三年行動、安全生產專項整治三年行動、對標世界一流企業(yè)管理提升行動的收官之年，也是集團公司高質量發(fā)展的關鍵之年。做好2022年工作，對集團公司實現(xiàn)高質量發(fā)展、早日建成現(xiàn)代能源企業(yè)，具有重要意義。結合企業(yè)發(fā)展實際，集團公司黨委現(xiàn)就2022年高質量發(fā)展提出以下意見。
一、總體工作思路
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，深刻領會習近平總書記對“三新一高”的要求，準確把握省委十三屆十四次全會提出的**“四個定位”“三大優(yōu)勢”，堅守“絲綢之路經濟帶**黃金段綜合能源服務企業(yè)、煤炭伴生品循環(huán)利用技術方案提供企業(yè)、中國煤炭行業(yè)綠色發(fā)展的典范、高質量發(fā)展的踐行者”的發(fā)展定位，緊盯企業(yè)“十四五”期間煤炭產量達1000萬噸以上、總產值超100億元以上、利潤超10億元以上、職工幸福安康的發(fā)展目標，堅定不移推進“五個轉變”，深入實施高質量發(fā)展“十大行動”，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，爭取數(shù)量和質量并重的更進一步發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。
二、主要目標要求
1.黨建工作質量不斷提升。集團公司黨建工作保持省政府國資委黨委考核評價優(yōu)秀等次，爭取成為全省國有企業(yè)的樣板,為“十四五”期間建成全國文明單位創(chuàng)造必備條件
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社會責任，為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)提供堅強政治、思想和組織保證。三要進一步厘清黨委討論和決定重大事項的職責范圍，企業(yè)重大經營管理事項，必須經黨委前置研究討論后，再由董事會按照職權和規(guī)定程序作出決定；明晰黨委前置研究討論重大經營管理事項的要求，企業(yè)黨委前置研究討論重大經營管理事項要把好政治方向、改革方向、發(fā)展方向；規(guī)范黨委前置研究討論重大經營管理事項的程序，堅持決策質量和效率相統(tǒng)一，做到科學規(guī)范、簡便高效；明確黨委在董事會授權決策及經理層中發(fā)揮作用的方式，企業(yè)黨委要對董事會授權決策方案嚴格把關，防止違規(guī)授權、過度放權，對董事會授權、總經理決策事項，黨委一般不作前置研究討論。四要強化黨委在執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)的責任，企業(yè)黨委要圍繞貫徹黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，圍繞落實省委省政府工作安排和要求，圍繞企業(yè)中心工作，建立上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎，凝心聚力促落實。支持經理層工作，保障經理層依法行使經營管理權。五要整合監(jiān)督力量，構建大監(jiān)督體系，以黨內監(jiān)督為主導，支持出資人監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、y論監(jiān)督等充分發(fā)揮作用，形成決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行機制。六要加強黨委自身建設，以黨的政治建設為統(tǒng)領全面推進黨的建設，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，切實履行管黨治黨主體責任，落實不忘初心、牢記使命的制度，通過加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展的能力，提高治企興企能力，善于依靠改革應對變局、開拓新局。堅持民主集中制原則，完善議事決策制度。在深化改革中堅持做到“四同步”（黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展），在完善公司治理中做好“四個對接”（_對接、機制對接、制度對接、工作對接），使黨的領導作用得到有效發(fā)揮。
2.以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，認真落實**省委辦公廳《關于進一步加強省屬國有企業(yè)黨的建設工作的若干措施》，堅持抓安全生產、經營管理從抓黨建工作入手，抓黨建工作從安全生產、經營管理出發(fā)，進一步提升黨建工作質量。一要堅持黨建工作與生產經營同步部署、同步考核、同步獎懲，堅持每周一次黨建工作座談交流、每月一次黨建工作例會、每季一次黨建工作檢查、每半年一次黨建工作總結、每年一次黨建工作考評，督促黨建各項工作全面進步。二要深入開展黨建工作融入生產經營發(fā)揮作用典型創(chuàng)建活動，一個年度內至少向省政府國資委黨委推薦5個黨建融入生產經營創(chuàng)建典型，持續(xù)推動黨建工作與生產經營深度融合、黨建責任制和生產經營責任制有效聯(lián)動。三要按照新修訂的《**煤電集團有限公司黨建工作責任制考核評價辦法》，堅持黨建工作責任制考核評價與生產經營考核同步進行，推動管黨治黨責任得到有效落實。四要認真做好黨支部建設標準化、“四抓兩整治”等工作，全面抓好基層黨組織書記、黨務工作者、黨員職工三支隊伍建設，推動黨支部標準化建設持續(xù)提升、全面過硬，使黨支部真正成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。五要持續(xù)推進“三個六”創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒引領行動，切實發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產、經營管理、攻堅克難中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，用生產經營和改革發(fā)展成效檢驗黨組織的先進性、戰(zhàn)斗力和示范引領作用。六要從嚴管黨治黨，抓好黨風廉政建設，嚴明黨的“六大紀律”，強化“八大監(jiān)督”，深入開展作風建設年活動，引導兩級機關人員“上講臺、下基層、辦實事”，通過加強黨風廉政建設來正風肅紀、防范風險。七要建立健全正規(guī)、合法、合理、公開、透明的選人用人機制，加強各級領導班子建設，加大各類各級人才培養(yǎng)、交流、鍛煉、選聘、考核力度，做到人盡其才、“不拘一格育人才”，切實增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。八要修訂和落實集團公司中層管理人員經營業(yè)績考核、薪酬分配辦法，將黨建工作由分值權重調整為剛性約束條件。九要探索推行黨支部和黨員“積分制”管理，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣，用“小積分”管好“大隊伍”。十要建立完善“學習強國”“**黨建”等平臺學習激勵機制，鼓勵黨員干部學習黨的創(chuàng)新理論，做到學以致用、融會貫通。
3.傳承創(chuàng)新推進企業(yè)文化重塑升級。一要大力培育和踐行社會主義核心價值觀，利用各種宣傳、宣講、灌輸、傳唱等形式，持續(xù)深入加大**煤電特色企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)歌曲的宣貫力度，強化企業(yè)文化內核的內化于心、外化于行，增強干部職工對企業(yè)文化精髓的認同感和認知度。二要緊扣集團公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展目標和“五個轉變”發(fā)展思路、高質量發(fā)展“十大行動”，從全方位、多維度上延深策劃、推敲提煉、打磨建塑，重點推進已形成的“五個子文化”（安全文化、管理文化、黨建文化、和諧文化、廉潔文化）與新時代“煤文化”、標準化管理文化、循環(huán)經濟文化、綠色發(fā)展文化、轉型文化的整合、重塑、再造，加快形成與企業(yè)經濟布局、 ……（未完，全文共11506字，當前僅顯示2737字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于煤電集團公司2022年高質量發(fā)展的意見》）