公司2021年工作總結暨2022年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2021年主要指標完成情況
二、重點工作完成情況
三、開展的亮點工作
（一）狠抓精益營銷，加強市場運作，提升價值創(chuàng)造
2、在物資采購方面
二是繼續(xù)加大網(wǎng)上電子平臺招標采購力度三是通過對市場預判，適時做好低價位采購
（二）做好精益生產，在確保安全生產的前提下，大膽實施創(chuàng)新，實現(xiàn)生產效益最大化
1、繼續(xù)以現(xiàn)場改善為突破口，提高精益化、安全化管理目標
2、大膽創(chuàng)新出效益
3、能源管理最大的亮點是蒸汽消耗的降低
（三）合理進行稅負策劃，做到優(yōu)惠政策應享盡享，降低企業(yè)經營成本
（四）加強技術研發(fā)創(chuàng)新，將研發(fā)創(chuàng)新轉變成企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的動力增長源
2、完成**合成爐副產蒸汽升級改造
3、2021年度共獲得實用新型專利3項，軟著1件，續(xù)費專利權10項
（五）加快項目建設，做好**試生產，為后續(xù)項目建設積累經驗，點燃公司跨越式發(fā)展新引擎
（六）強化安全環(huán)保管理，加強“自轉”體系建設，為保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢根基
1、以大投入，促企業(yè)安全環(huán)保硬件大改善
2、以嚴要求，順利通過全年各項安全環(huán)保大考核
3、以高標準，強化安全“自轉”體系建設
三是狠抓現(xiàn)場管理，大力推行安全管理人員下基層，領導干部下基層
四是組建專業(yè)隱患排查組，發(fā)揮專業(yè)檢查組在安全生產中的重要作用
（七）認真開展黨史學習教育，切實將學習教育轉化為職工辦實事的實際成果，全力打造和諧企業(yè)
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**公司2021年工作總結暨2022年工作計劃

2021年，是“十四五”開局之年，也是**公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展承前啟后的一年，同時這一年也是**公司大發(fā)展的一年。**公司在經歷嚴峻的疫情洗禮和嚴酷的市場考驗后，在股東雙方的大力支持下，在公司董事會的正確領導下，在經理層的正確決策下，以大無畏的勇氣、以高度的責任擔當、以敏銳的市場嗅覺，狠抓向內挖潛、積極搶抓市場機遇，超額完成了全年的經營任務，創(chuàng)下了可賽發(fā)展史上最佳業(yè)績。
現(xiàn)對**公司2021年的工作進行總結并對2022年的工作進行布置。
一、2021年主要指標完成情況
（1）公司年度主要經濟指標完成情況
2021年累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入44980萬元，完成年度計劃的110.02%，較年度預算增加4094.38萬元；實現(xiàn)利潤總額7288萬元，完成年度計劃的224.04%，經營活動現(xiàn)金凈流量8385萬元，完成年度目標的142.84%，存貨控制在1696萬元，應收賬款控制在599萬元。超額完成董事會下達的經營目標，并實現(xiàn)
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上電子平臺招標采購力度；三是通過對市場預判，適時做好低價位采購。全年物資采購價較預算價比節(jié)約采購成本115萬元，其中主要原材料降低95萬元，輔助材料降低20萬元。
（二）做好精益生產，在確保安全生產的前提下，大膽實施創(chuàng)新，實現(xiàn)生產效益最大化。
“對標中降成本，精細下增效益”。2021年，公司的生產管理以精益化為目標，大力向內挖潛。
1、繼續(xù)以現(xiàn)場改善為突破口，提高精益化、安全化管理目標。2021年，加大對整個生產區(qū)域的現(xiàn)場改善，并結合崗位禁止行為清單和現(xiàn)場應急處置方案，對生產管理水平及員工的操作習慣進行一次大的提升，以此促進公司生產的精益化和安全化管理水平。
2、大膽創(chuàng)新出效益。2021年8月，公司對1號電槽創(chuàng)新檢修模式，進行分段大修（此前從未采用），對比傳統(tǒng)檢修，節(jié)約檢修時間20天，為公司創(chuàng)造效益800萬元。10月底開始，由于工業(yè)鹽價格的大幅上漲，為進一步控制生產成本，公司集思廣益，在控制硫酸根不超過9g/l的前提下，減少淡鹽水用量加大鹵水用量。目前鹵水用量由原來的每小時28立方提高到35立方，生產各方面情況正常。經測算，每月每噸堿可降低工業(yè)鹽消耗80Kg，每月可節(jié)約成本20萬元。
3、能源管理最大的亮點是蒸汽消耗的降低。2021年公司蒸汽消耗較2020年節(jié)約幅度較大。主要體現(xiàn)在堿綜合蒸汽單耗較2020年每噸產品下降92.2公斤，1~10月份共節(jié)約78萬元。甲苯苯胺蒸汽綜合單耗0.413噸，較2020年每噸產品下降0.143噸，1至10月共節(jié)約41.6萬元。1至10月份，離子膜堿與甲基苯胺蒸汽節(jié)約5435.5噸，共節(jié)約119.6萬元。
（三）合理進行稅負策劃，做到優(yōu)惠政策應享盡享，降低企業(yè)經營成本。
1、依據(jù)【財稅〔**〕21號】文進一步扶持自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)退役士兵稅收優(yōu)惠的通知，現(xiàn)招用退役士兵16人，每人每年9000元，政策期3年，優(yōu)惠額43.2萬元，2021年辦理減免增值稅額14.4萬元。
2、2021年，根據(jù)上年度所得稅匯算清繳政策要求，積極申報享受了高新技術企業(yè)稅率及研發(fā)費用75%加計扣除，享受退稅189.15萬元；建好高新技術研發(fā)專賬，規(guī)范研發(fā)費用財務報表，按照《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定將各個研發(fā)項目費用歸類分解，建立研發(fā)費輔助核算明細賬，有效防范研發(fā)費加計扣除和享受高新稅率方面的稅收風險。在今年利用好研發(fā)費用加計扣除100%這一利好政策，全年將節(jié)約企業(yè)所得稅895萬元。
（四）加強技術研發(fā)創(chuàng)新，將研發(fā)創(chuàng)新轉變成企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的動力增長源。
“唯改革者進、唯創(chuàng)新者強”。創(chuàng)新工作是企業(yè)的未來，是決定企業(yè)未來成敗的關鍵，切實做好技術創(chuàng)新工作，公司以研發(fā)實驗室的建設為契機，創(chuàng)新技術研發(fā)機制，鼓勵廣大技術、研發(fā)人員深入基層，解決實際問題。
1、加強企校聯(lián)合，提升企業(yè)研發(fā)能力和解決生產科研瓶頸的能力，探索“借智、借腦”新模式。2021年公司與**工程大學積極探索省級研發(fā)平臺的建設，已簽訂合作協(xié)議，并對**項目已展開相關的研發(fā)工作。
2、完成**合成爐副產蒸汽升級改造。
2021年7月，完成**合成爐的副產蒸汽改造工作，至此兩臺合成爐副產蒸汽改造工作全部完成�？稍黾有б�241.8萬元/年，且副產蒸汽改造后，在兩臺合成爐均開車時共降低了循環(huán)水使用量80 t/h，可節(jié)約水耗19.2萬元/年。共計可節(jié)創(chuàng)261萬元/年。
3、2021年度共獲得實用新型專利3項，軟著1件，續(xù)費專利權10項。
4、根據(jù)《省經信廳辦公室關于公布第四批支柱產業(yè)細分領域隱形冠軍企業(yè)和第一批復核企業(yè)名單的通知》，公司已獲得“隱形冠軍”培育企業(yè)稱號。
（五）加快項目建設，做好** ……（未完，全文共5594字，當前僅顯示1965字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2021年工作總結暨2022年工作計劃》）