公司2021年度工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2021年工作成效
二、2021年工作亮點(diǎn)
（一）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展
一是持續(xù)支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二是促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)力
一是積極推出***等新興業(yè)務(wù)、*****等高科技產(chǎn)品
二是重點(diǎn)支持科技型企業(yè)發(fā)展
三是創(chuàng)新開展國(guó)擔(dān)基金“總對(duì)總”批量業(yè)務(wù)
（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一是做好批量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，建章立制，統(tǒng)一規(guī)則，確定流程，確保項(xiàng)目順利開展
二是加管理力度，最大限度地識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)案，完成風(fēng)險(xiǎn)化解
三是利用***模式，建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制及代償上限鎖定，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（三）優(yōu)化管理架構(gòu)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平
（四）強(qiáng)化政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
三、工作中存在的不足
（一）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)
（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)
四、2022年工作計(jì)劃
（一）提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平
（二）規(guī)范公司治理體系
……
公司2021年度工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

2021年，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和疫情、汛情影響，**公司按照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)_，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展�，F(xiàn)將公司2021年工作完成情況及2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、2021年工作成效
2021年公司實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元，利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。截止12月底，公司在業(yè)績(jī)**億元，業(yè)務(wù)規(guī)模增速明顯。
二、2021年工作亮點(diǎn)
（一）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展
今年，公司把握發(fā)展大勢(shì)，保持戰(zhàn)略主動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，業(yè)務(wù)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略414字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
提供資金支持。三是創(chuàng)新開展國(guó)擔(dān)基金“總對(duì)總”批量業(yè)務(wù)。公司用足用好國(guó)家政策，積極開展**業(yè)務(wù)，今年開展業(yè)務(wù)***筆，位居全省第一。
（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
公司強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境變化，風(fēng)控前置、完善模型，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和防控。一是做好批量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，建章立制，統(tǒng)一規(guī)則，確定流程，確保項(xiàng)目順利開展。二是加管理力度，最大限度地識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)案，完成風(fēng)險(xiǎn)化解。三是利用***模式，建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制及代償上限鎖定，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）優(yōu)化管理架構(gòu)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平
公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，積極推進(jìn)制度流程、激勵(lì)約束、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制建設(shè)。公司結(jié)合發(fā)展需要，對(duì)管理經(jīng)營(yíng)條線進(jìn)行了認(rèn)真梳理，通過(guò)增設(shè)合并等方式，對(duì)部門結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，為提高管理效率，完善激勵(lì)約束機(jī)制，公司開展中層崗位競(jìng)聘和基層崗位雙向選擇活動(dòng)，此次干部選拔和人員調(diào)整充分挖掘公司內(nèi)部蘊(yùn)藏的人才、優(yōu)化人力資源配置，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
（四）強(qiáng)化政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
公司黨支部積極探索新形勢(shì)下基層黨建的新途徑，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，規(guī)范黨組織建設(shè)，堅(jiān)持“三手抓”，即抓思想、抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)；樹立“三個(gè)一”黨支部品牌，即一面黨旗、一支隊(duì)伍、一份使命，以黨建高質(zhì)量發(fā)展助推公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部作為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部示范點(diǎn)報(bào)上級(jí)黨委檢驗(yàn)，被授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)
三、工作中存在的不足
（一）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。按照政府***要求，公司需聚焦***產(chǎn)業(yè)，保本微利運(yùn)行，也要兼顧可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需要公司加強(qiáng)擔(dān)保產(chǎn)品研發(fā)，有效滿足各類企業(yè)需求。
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。防范風(fēng)險(xiǎn)是公司重點(diǎn)工作內(nèi)容，把風(fēng)險(xiǎn)管理始終納入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，公司需建立一套完整且運(yùn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)管理成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司一直都非常重視員工隊(duì)伍建設(shè)。需要通過(guò)不斷優(yōu)化公司各項(xiàng)管理制度，建立行之有效的激勵(lì)措施，推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力。
四、2022年工作計(jì)劃
（一）提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平
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