目錄/提綱:……
一、優(yōu)化營商環(huán)境開展情況
1、傾情打造“一次辦好”光速服務(wù)
2、以客戶需求為中心,積極開展銀政合作,為客戶創(chuàng)造更多便利條件
4、推出減費(fèi)讓利新舉措
5、改進(jìn)考核機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
6、增強(qiáng)信貸投放和服務(wù)能力
二、發(fā)現(xiàn)的問題
2、信貸政策未有效落實(shí),信貸投放規(guī)模受限
4、**和企業(yè)信息不對(duì)稱
1、綜合聯(lián)動(dòng)營銷不足
2、過程_不夠到位,市場環(huán)境應(yīng)對(duì)不足
3、企業(yè)融資難融資貴問題仍然存在
4、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)任然有待提高
三、工作建議
1、政策梳理,整合資源形成合力
2、監(jiān)督引導(dǎo),擴(kuò)大有效信貸投放
3、招商引資,建立金融集聚效應(yīng)
4、加大宣傳,發(fā)揮橋梁服務(wù)作用
5、切實(shí)暢通信息渠道
6、積極發(fā)揮政策性擔(dān)保公司的作用
7、實(shí)現(xiàn)信貸流程創(chuàng)新
……
銀行優(yōu)化營商環(huán)境情況匯報(bào)
**積極履行金融行業(yè)社會(huì)責(zé)任,全面落實(shí)“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”工作要求,著力優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷創(chuàng)新各類產(chǎn)品,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),提高辦事效率,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,提升我行普遍金融服務(wù)能力,現(xiàn)將情況
匯報(bào)如下。
一、優(yōu)化營商環(huán)境開展情況
1.傾情打造“一次辦好”光速服務(wù)。實(shí)行線上線下聯(lián)動(dòng),全方位提升客戶的服務(wù)體驗(yàn)。將**、**等業(yè)務(wù)流程和辦理所需資料,通過各種渠道進(jìn)行公示,實(shí)現(xiàn)所需材料“一次告知”,承諾業(yè)務(wù)“一次辦好”。依托科技支撐和系統(tǒng)平臺(tái),線上辦理業(yè)務(wù)“一次不跑”,切實(shí)提升服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。廳堂增加自助設(shè)備,進(jìn)一步增強(qiáng)廳堂人員服務(wù)意識(shí),顯著提升了客戶滿意度。
2.以客戶需求為中心,積極開展銀政合作,為客戶創(chuàng)造更多便利條件。產(chǎn)品服務(wù)推陳出新。目前共形成**、**、**三大系列10余種產(chǎn)品,創(chuàng)新推出線上**,通過加快
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略595字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
信貸政策未有效落實(shí),信貸投放規(guī)模受限。雖然**和**相繼出臺(tái)了《**》、《**的意見》等一系列文件,明確了**增速、戶數(shù)、申貸獲得率等“**”要求。但實(shí)際上,由于**考核方式等沒有依據(jù)市場而改變,配套措施未跟進(jìn),相應(yīng)的政策督導(dǎo)不到位,造成了普惠金融業(yè)務(wù)操作成本高、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大等因素,**雖多次發(fā)文要求各機(jī)構(gòu)積極開展**,但**開展此類業(yè)務(wù)的積極性不高,直接影響信貸投放。
3**偏少,**是集聚效應(yīng)與規(guī)模效應(yīng)較顯著的行業(yè),我市**種類比較單一,未形成以**、**、**、**、期貨、信托、投資等多品種**聚集,更缺乏金融租賃、金融消費(fèi)、財(cái)務(wù)公司等新型金融機(jī)構(gòu)的聚集效果。
4.**和企業(yè)信息不對(duì)稱。
近幾年,**相繼出臺(tái)多種對(duì)不同類弄型企業(yè)的扶持政策,著力幫助企業(yè)破解融資難、融資貴等問題。對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)政策、具有技術(shù)優(yōu)勢、成長性較大、信用記錄良好的小微企業(yè)各類補(bǔ)貼、融資貸款利率等都有相應(yīng)的優(yōu)惠。但是目前缺乏有效的信息共享平臺(tái),金融機(jī)構(gòu)無法精準(zhǔn)掌握企業(yè)經(jīng)營情況及融資需求,企業(yè)無法快速取得有效融資,信息不對(duì)稱成為最重要的影響因素。
微觀來看:
1.綜合聯(lián)動(dòng)營銷不足。**、**為全行性業(yè)務(wù),應(yīng)集合各部門力量共同營銷。但在具體業(yè)務(wù)組織推動(dòng)中,仍存在各業(yè)務(wù)條線協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),過分依賴牽頭部門、協(xié)辦部門不積極配合的現(xiàn)象。
2.過程_不夠到位,市場環(huán)境應(yīng)對(duì)不足。近年來,外部經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)生了較大變化,但**對(duì)市場的研究不夠,對(duì)資金流向和同業(yè)競爭態(tài)勢預(yù)判不足,面對(duì)價(jià)格政策變化和新的監(jiān)管要求,把握不準(zhǔn)確、不到位,導(dǎo)致在應(yīng)對(duì)市場變化時(shí)反應(yīng)不夠迅速,應(yīng)對(duì)市場變化不夠積極,抓市場機(jī)遇的能力和應(yīng)對(duì)策略不夠靈活。
3.企業(yè)融資難融資貴問題仍然存在。
銀行和金融機(jī)構(gòu)在存貨、應(yīng)收賬款、訂單等權(quán)益類質(zhì)押融資產(chǎn)品及經(jīng)營權(quán)、收費(fèi)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新力度不夠大、不夠?qū)。信貸產(chǎn)品少、融資成本高。銀行抵押條件過于苛刻。
4.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)任然有待提高。個(gè)別人員不愿意俯下身去做耐心解釋工作,態(tài)度仍存在生冷硬的問題;部分工作人員還存在官本位思想,仍有心理優(yōu)勢,公仆意識(shí)不強(qiáng)。
5.網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)水平有待提高,網(wǎng)點(diǎn)廳堂設(shè)施有待改造,自助服務(wù)水平還存在差距。
三、工作建議
1.政策梳理,整合資源形成合力。對(duì)現(xiàn)有各部門對(duì)于不同類型企業(yè)的支持政策進(jìn)行梳理,圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“破”“立”“降”要求,大力發(fā)展科技金融、綠色金融、普惠金融,加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新、三農(nóng)、小微等企業(yè)的政策支持。積極尋求上級(jí)部門的政策支持,例如引導(dǎo)新設(shè)立及改制后的國有及國有控股融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)盡快加入新型政銀擔(dān)體系,加速推進(jìn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。
2.監(jiān)督引導(dǎo),擴(kuò)大有效信貸投放。金融監(jiān)管部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)政策執(zhí)行情況的檢查。深入金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)開展現(xiàn)場
調(diào)研,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸審批流程、拓展貸款抵(質(zhì))押物范圍,提升信貸審批效率。督促金融機(jī)構(gòu)清理規(guī)范企業(yè)融資中間環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低企業(yè)信貸成本費(fèi)用。制定相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)考核辦法,對(duì)于違反政策制度的金融企業(yè)的處罰做到有據(jù)可依。督促金融機(jī)構(gòu)根據(jù) ……(未完,全文共3310字,當(dāng)前僅顯示1672字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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