電力現(xiàn)貨交易及探索售電業(yè)務經(jīng)營模式的調研報告

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、調研背景
三、“雙碳”目標下的調研意義及市場趨勢
四、調研項目
（一）**有限公司
（二）**有限公司
（一）**有限公司
（二）**有限公司
六、調研總結
（一）**中長期電力市場情況
（二）**中長期市場形勢研判
七、**燃機參與電力現(xiàn)貨交易及探索售電業(yè)務經(jīng)營模式的有關策略建議
（一）關于售電業(yè)務方面
（二）關于燃氣發(fā)電企業(yè)方面
……
電力現(xiàn)貨交易及探索售電業(yè)務經(jīng)營模式的調研報告

為適應不斷加速的電力_改革，積極穩(wěn)妥參與電力市場交易，加快建設**支撐體系，不斷提升****的能力與質量，公司***帶領****部于今年*月赴**開展調研工作，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、指導思想
以習近平新時代特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，踐行“***”能源安全新戰(zhàn)略，落實“碳達峰、碳中和”目標，“立足新發(fā)展階段”科學研判****環(huán)境，“貫徹新發(fā)展理念”深刻理解****內涵，“構建新發(fā)展格局”積極搶占****先機，緊密圍繞公司“***”戰(zhàn)略和“***”發(fā)展目標，進一步增強公司市場競爭力、影響力以及應對復雜局面的駕馭能力，實現(xiàn)“十四五”良好開局。
二、調研背景
**電力市場建設相對滯后，具有交易模式單一、交易電量偏少、高電價燃機裝機占比高、所有火電機組均承擔民生采暖任務等特點，市場各方面矛盾比較突出，因此需要借鑒**等電力市場比較發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，未雨綢繆、積極穩(wěn)妥應對下一步市場化改革向縱深發(fā)展。
自**年我國全面開啟新一輪電力_改革以來，經(jīng)過六年不斷努力，我國已初步形成在空間范圍上覆蓋區(qū)域、省級，在時間周期上覆蓋年度、月度、月內的電力中長期交易及日前、日內現(xiàn)貨交易，在交易標的上覆蓋電能量、輔助服務、可再生能源消納權重等交易品種的市場體系結構。2020年我國市場交易電量占比達到42%，參與市場交易的售電公司超過4400家。
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的需求。
四、調研項目
（一）**有限公司
（二）**有限公司
五、調研內容
（一）**有限公司
1. **省電力市場建設情況
（1）市場交易規(guī)模及主體
2020年，**電力市場累計交易電量2716億千瓦時，其中用電側市場電量2501.4億千瓦時，同比增長28.3%，占全省全社會用電量的36.1%，占省內發(fā)電量的52.3%，平均成交價差-45.7元/兆瓦時�！笆濉逼陂g，**電力市場累計完成市場交易電量8235.5億千瓦時，其中用電側市場電量7604.2億千瓦時，平均成交價差-50.7元/兆瓦時。
2021年，**電力市場安排市場交易規(guī)模目標約2700億千瓦時，同比增長3.85%，約占全省全社會用電量的37%。西電東送市場化進展情況還將進一步擴大市場交易規(guī)模。2021年年度雙邊協(xié)商交易和年度補充交易，總成交電量2156.3億千瓦時，平均價差-53.6元/兆瓦時。其中年度雙邊協(xié)商交易2100億千瓦時，平均價差-53.5元/兆瓦時；補充交易56.3億千瓦時，平均價差-58.5元/兆瓦時。
（2）現(xiàn)貨交易開展情況
為落實國家電力現(xiàn)貨試點的工作要求，在**省能源局、國家能源局南方監(jiān)管局的統(tǒng)一部署下，2019年南方（以**起步）電力現(xiàn)貨市場在全國率先開展結算試運行，截至目前已開展六次。
結算試運行在現(xiàn)有基數(shù)計劃電量、年度價差中長期合同電量和零售代理關系不變的基礎上，采用“價差月度交易+絕對價格周交易+現(xiàn)貨”的模式開展。結算試運行期間，市場主體參與積極、市場出清價格反映了發(fā)電意愿，現(xiàn)貨市場支持系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
2. **公司電力市場建設情況
（1）公司裝機及規(guī)模
**公司裝機容量524萬千瓦，其中，燃機345萬千瓦（分布式111萬千瓦），煤機130萬千瓦，風電49萬千瓦；在建、核準規(guī)模達到265萬千瓦，前期儲備項目超400萬千瓦。
目前，**區(qū)域管理發(fā)售電運營企業(yè)10家，包括煤機企業(yè)2家，燃機企業(yè)6家，新能源企業(yè)1家，售電公司1家。2020年**公司凈資產收益率同比增加4.33個百分點，運營發(fā)電企業(yè)凈資產收益率達到13.48%。
（2）2020年度整體交易情況
2020年**公司參與交易市場主體4家，其中發(fā)電企業(yè)3家（**公司、**公司、**公司），發(fā)電機組6臺，包括煤機4臺（其中2臺熱電聯(lián)產）和燃機2臺，售電公司1家。按照**交易規(guī)則，有效機組容量為243.9萬千瓦，全年有效機組容量占比為1.99%。
2020年度**公司發(fā)電側完成市場交易電量51.12億千瓦時，電量占比2.05%，較容量占比高0.06個百分點。其中，年度雙邊協(xié)商電量計劃37.01億千瓦時，平均讓利45.51元/兆瓦時，低于全省平均1.59元/兆瓦時，減少讓利588萬元；月度競價電量完成14.11億千瓦時，平均讓利32.38元/兆瓦時。
（3）現(xiàn)貨交易情況
2020年8月，**公司參與市場交易發(fā)電企業(yè)預算上網(wǎng)電量5.92億千瓦時，實際完成6.94億千瓦時，較預算升高1.01億千瓦時；發(fā)電企業(yè)預算利潤總額2236萬元，實際完成5162萬元，較預算升高2926萬元；售電公司預算利潤總額1309萬元，實際完成2100萬元，較預算升高791萬元。和價差模式比，區(qū)域增加收益6000萬元，其中發(fā)電側增加中長期電量2.37億千瓦時，按現(xiàn)貨市場負偏差結算，增加收益3500萬元（不含稅），售電公司增加收益2500萬元（不含稅）。
（4）售電公司情況
****能源銷售有限公司（以下簡稱“售電公司”）于**年11月注冊成立，2019年11月，為進一步適應**電力市場化改革新形勢新變化新要求，根據(jù)公司《關于有序推進售電公司實體化運營的通知》，按照“三不變”原則，公司批復售電公司按“1+10”設置職數(shù)和具體崗位。
售電公司采取“本部+辦事處”模式開展售電工作，在區(qū)域9家基層單位成立“辦事處”。辦事處與基層單位****主管部門合署辦公，實行“兩塊牌子，一套人馬”工作機制，在售電公司的指導下，負責辦事處所在區(qū)域以及售電公司指定的其他區(qū)域的市場開拓和客戶維護等工作。
（5）**體系建設情況
**公司結合實際，按照“四個一”的原則建立“三位一體”**體系。即建立一個體系，以**公司****部為主管部門，統(tǒng)籌管理區(qū)域報價中心、發(fā)電企業(yè)、售電公司，形成橫向融合、縱向管理科學決策的電力市場交易體系；創(chuàng)新一套制度，是涵蓋區(qū)域交易**決策管理與業(yè)務流程管理的制度體系；鍛煉一支隊伍，培養(yǎng)一批素質優(yōu)秀、熟悉發(fā)售電企業(yè)生產經(jīng)營、掌握電力系統(tǒng)知識、善于內外部協(xié)調的人才梯隊。實現(xiàn)一個目標即區(qū)域效益最大化。
（二）**有限公司
1. 公司情況
是一家以數(shù)據(jù)智能驅動的電力交易服務商，成立于**年4月，面向電力市場，以數(shù)據(jù)智能為核心，通過綜合應用電力市場仿真、運籌計算等核心技術，幫助電力交易主體精準預測價格提高負荷管理能力，提高客戶交易、風控和管理等能力，并通過智慧用能降本增效。
2. 公司主要技術服務
一是電力現(xiàn)貨市場仿真系統(tǒng)。模擬電力現(xiàn)貨市場的交易申報和市場出清機制，提供日前市場的供需關系信息，為發(fā)、售電企業(yè)提供輔助報價決策的支持。同時為發(fā)、售電企業(yè)提供市場遠期的 ……（未完，全文共7923字，當前僅顯示2782字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力現(xiàn)貨交易及探索售電業(yè)務經(jīng)營模式的調研報告》）