關(guān)于分公司利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私問題專項(xiàng)整治工作情況的總結(jié)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、專項(xiàng)整治開展總體情況
（一）組織落實(shí)
（二）工作機(jī)制
（三）經(jīng)驗(yàn)做法
一是及時(shí)安排部署，狠抓站位提升
二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)
三是細(xì)化任務(wù)清單，狠抓對(duì)賬銷號(hào)
二、專項(xiàng)整治過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題
（一）利益輸送問題專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、利益輸送部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：無(wú)
（二）設(shè)租尋租問題專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的主要問題
（三）化公為私問題專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的主要問題
三、整改落實(shí)情況和取得的成效
（一）利益輸送問題專項(xiàng)整治整改落實(shí)情況
1、降低損失和風(fēng)險(xiǎn)方面
四是切實(shí)抓責(zé)任追責(zé)或追責(zé)不到位問題，讓權(quán)和責(zé)共擔(dān)
2、責(zé)任追究方面
3、制度建設(shè)方面
4、完善_機(jī)制或流程方面
5、其他成效
（二）設(shè)租尋租問題專項(xiàng)整治整改落實(shí)情況
1、降低損失和風(fēng)險(xiǎn)方面
四是及時(shí)清理債權(quán)，必要時(shí)提起相關(guān)訴訟，防止“死債”情形出現(xiàn)
2、責(zé)任追究方面
3、制度建設(shè)方面
4、完善_機(jī)制或流程方面
5、其他邊查邊改措施及成效
（三）化公為私問題專項(xiàng)整治整改落實(shí)情況
1、降低損失和風(fēng)險(xiǎn)方面
四是及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)開展廉潔談話和提醒談話，扼殺風(fēng)險(xiǎn)隱患苗頭
2、責(zé)任追究方面
3、制度建設(shè)方面
4、完善_機(jī)制或流程方面
5、其他邊查邊改措施及成效
四、下一步工作計(jì)劃
（一）持續(xù)抓好整改
（二）開展長(zhǎng)效監(jiān)督
（三）搞好成果運(yùn)用
……
關(guān)于分公司利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私問題專項(xiàng)整治工作情況的總結(jié)報(bào)告

按照集團(tuán)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一部署，2020年8月至11月，**分公司開展了利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私問題專項(xiàng)整治工作。對(duì)照《關(guān)于開展利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私問題專項(xiàng)整治總體工作方案》要求，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、專項(xiàng)整治開展總體情況
（一）組織落實(shí)。依據(jù)局黨委《關(guān)于開展利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私問題專項(xiàng)整治總體工作方案》要求，分公司黨委高度重視，成立了由分公司黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，專職副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程局動(dòng)員部署會(huì)的基礎(chǔ)上，8月12日下午組織召開了專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，研究部署專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律；8月18日組織召開黨委常委會(huì)議，分析自查自糾階段工作開展情況，研究下一步工作；10月5日，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由紀(jì)委牽頭成立工作組，對(duì)下級(jí)整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和重點(diǎn)抽查；10月10日，公司紀(jì)委將檢查的有關(guān)情況反饋給被檢
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督促，班子成員常態(tài)化加強(qiáng)對(duì)分管部門的督促指導(dǎo)，形成了齊抓共管合力，確保專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效推進(jìn)。三是細(xì)化任務(wù)清單，狠抓對(duì)賬銷號(hào)。分公司黨委班子及1個(gè)機(jī)關(guān)黨總支、3個(gè)大隊(duì)黨委、1個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)黨委和17個(gè)黨支部，堅(jiān)持“立查立改、即知即糾”，對(duì)表整改清單狠抓查改結(jié)合，對(duì)整改出的制度缺失、流程漏洞，明確整改措施、責(zé)任主體、進(jìn)度時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行銷號(hào)管理，努力做到一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)攻堅(jiān)、一件一件解決。
二、專項(xiàng)整治過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題
（一）利益輸送問題專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.利益輸送部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：無(wú)。
2.監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
經(jīng)檢查分公司本級(jí)和2個(gè)在建項(xiàng)目，未發(fā)現(xiàn)本級(jí)及所屬項(xiàng)目在聚焦股權(quán)變更、資產(chǎn)處置等重大國(guó)有資產(chǎn)交易項(xiàng)目存在排查利益輸送問題。檢查分公司本級(jí)及項(xiàng)目部未發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)評(píng)估、交易定價(jià)、投資人遴選、運(yùn)行_等環(huán)節(jié)存在暗箱操作、低價(jià)賤賣、輸送利益等方面存在問題，檢查中未發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)評(píng)估方面的規(guī)章制度、工作流程不健全。
（二）設(shè)租尋租問題專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.設(shè)租尋租部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：無(wú)
2.監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
經(jīng)檢查分公司本級(jí)和2個(gè)在建項(xiàng)目，未發(fā)現(xiàn)本級(jí)及所屬項(xiàng)目在重大項(xiàng)目、并購(gòu)重組等重點(diǎn)領(lǐng)域，存在設(shè)租尋租問題和風(fēng)險(xiǎn)。未發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員利用經(jīng)營(yíng)投資中優(yōu)勢(shì)地位，違規(guī)對(duì)交易或業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)置障礙，迫使其讓渡利益好處等設(shè)租行為；未發(fā)現(xiàn)有收受相關(guān)單位或人員提供的利益好處，違規(guī)為其承接項(xiàng)目、承攬工程或獲取其他資源利益提供便利等尋租行為。
（三）化公為私問題專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.化公為私部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：無(wú)
2.監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
本次化公為私問題專項(xiàng)整治自查自糾的人員范圍為分公司黨委班子成員、部門副職以上人員、工程大隊(duì)黨委班子成員、項(xiàng)目部臨時(shí)黨委（支部）班子成員和關(guān)鍵崗位人員，共組織89人填報(bào)，填報(bào)范圍占分公司總?cè)藬?shù)的13.8%。未發(fā)現(xiàn)所查人員的親屬和其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)與本企業(yè)有開展業(yè)務(wù)往來(lái)。
三、整改落實(shí)情況和取得的成效
（一）利益輸送問題專項(xiàng)整治整改落實(shí)情況。
1.降低損失和風(fēng)險(xiǎn)方面。一是完善公司章程及部門規(guī)章及管理規(guī)定，防止流程漏洞；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處理能力，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，降低公司損失；三是加強(qiáng)法律宣傳教育，提高法律意識(shí)，提高自律，震懾不良行為；四是切實(shí)抓責(zé)任追責(zé)或追責(zé)不到位問題，讓權(quán)和責(zé)共擔(dān)。
2.責(zé)任追究方面。專項(xiàng)整治期間無(wú)責(zé)任追究人員，無(wú)正在處理人員。
3.制度建設(shè)方面。以專項(xiàng)整治為契機(jī)，對(duì)_制度進(jìn)一步完善，分公司黨委10月底審議制定了《中_能第三工程局**分公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）》，財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)管理辦法、差旅費(fèi)管理辦法、備用金管理辦法及招待費(fèi)管理辦法，10月底分公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部提交的《中_能集團(tuán)第三工程局**分公司納稅管理辦法（試行）》、《中_能集團(tuán)第三工程局**分公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等5項(xiàng)制度，下一步結(jié)合集團(tuán)公司、工程局內(nèi)控管理制度，及時(shí)完善分公司內(nèi)控管理制度和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定。
4.完善_機(jī)制或流程方面。以共享平臺(tái)為依托，嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行線上審批，確保流程執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范。
5.其他成效。全體黨員干部嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行自查、互查。對(duì)“利益輸送”問題的危害有清楚的認(rèn)識(shí)，態(tài)度鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，通過查擺，能夠積極從提升公司建設(shè)水平著手，致力提高，經(jīng)過自查和互查和專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)我單位黨員干部存在“利益輸送”問題。
（二）設(shè)租尋租問題專項(xiàng)整治整改落實(shí)情況。
1.降低損失和風(fēng)險(xiǎn)方面。一是完善黨群工作部法務(wù)工作的規(guī)章制度體系；二是加強(qiáng)對(duì)建筑施工類合同的把控力度，防止出現(xiàn)漏洞；三是提高法律意 ……（未完，全文共3965字，當(dāng)前僅顯示2003字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于分公司利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私問題專項(xiàng)整治工作情況的總結(jié)報(bào)告》）