目錄/提綱:……
一、總體情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)
(二)貫徹指示精神,做好日常保障
二是加強(qiáng)_安全監(jiān)管
(三)建設(shè)信息軟件,打造數(shù)字供銷
二、存在的不足
(一)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通水平有待提升
(二)系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)用水平不高
(三)數(shù)字化改革在一線斷層
三、下步工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)筑牢業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)
(二)推進(jìn)更多為農(nóng)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦
(三)加快與上級部門間的信息資源的互聯(lián)互通
……
縣供銷聯(lián)社數(shù)字化改革工作總結(jié)
今年以來,縣供銷聯(lián)社按照縣委縣政府關(guān)于數(shù)字化改革相關(guān)要求,圍繞深化“放管服”改革,貫徹落實(shí)數(shù)字化改革學(xué)習(xí)研討要求,主動作為積極推進(jìn),取得了一些成效。現(xiàn)根據(jù)縣數(shù)改辦《關(guān)于做好省數(shù)字化改革專項(xiàng)督察自查工作的通知》要求,將工作推進(jìn)情況
總結(jié)如下:
一、總體情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。縣社黨委高度重視數(shù)字化改革工作,大力統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維,把數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化貫穿到供銷系統(tǒng)三位一體綜合改革的全過程中來,多措并舉落實(shí)數(shù)字化改革工作任務(wù)。一是及時
動員部署,主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間召集相關(guān)科室及人員,強(qiáng)調(diào)數(shù)字化改革工作的重要意義,部署供銷系統(tǒng)數(shù)字化改革的工作任務(wù),對全系統(tǒng)廣大職工進(jìn)行了思想教育上的再提
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息系統(tǒng),并在進(jìn)一步完善強(qiáng)化中。
1.“數(shù)字農(nóng)合應(yīng)用系統(tǒng)”是縣供銷聯(lián)社根據(jù)**省供銷社相關(guān)要求通過第三方公司進(jìn)行指導(dǎo)建設(shè)使用的,與省供銷社互通。系統(tǒng)主要用于掌握全縣糧油產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員相關(guān)信息(合作社規(guī)模、經(jīng)營內(nèi)容、從業(yè)人員等)。其中,全體糧油產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員掌管各自的用戶賬號,縣供銷聯(lián)社掌管審批賬號。平臺已有相應(yīng)審核與下架的流程機(jī)制,審核與下架均可根據(jù)實(shí)際情況,配置流程節(jié)點(diǎn),由縣供銷聯(lián)社運(yùn)營人員完成。即用戶發(fā)布相關(guān)的服務(wù)后,由縣社運(yùn)營人員進(jìn)行審核,審核成功后方可上架,若在上架的產(chǎn)品中,發(fā)現(xiàn)不合適的也可進(jìn)行下架操作。
平臺采用了1個大數(shù)據(jù)中心、1張農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、兩個保障體系(服務(wù)供給、技術(shù)支撐)、N個智慧應(yīng)用融合的“1+1+2+N”系統(tǒng)構(gòu)架,根據(jù)web端和手機(jī)端兩大現(xiàn)代應(yīng)用
場景,構(gòu)建了基礎(chǔ)平臺web端、移動端、大數(shù)據(jù)運(yùn)營指揮中心以及產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)專業(yè)平臺四大核心數(shù)字看板,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品供銷、信用服務(wù)的“網(wǎng)上辦”和“掌上辦”。
2.“資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)”是縣供銷聯(lián)社下屬全資子公司**資產(chǎn)經(jīng)營管理公司委托第三方建設(shè)使用的,貫徹省供銷社關(guān)于加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,主要目的是健全資產(chǎn)管理,加強(qiáng)縣社對本級及控股企業(yè)、參股企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)督管理,對應(yīng)傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案,建成資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。按照社有資產(chǎn)四個類別建立資產(chǎn)資源、債權(quán)權(quán)益、對外投資和其他資產(chǎn)四大板塊,將資產(chǎn)類別、名稱、地址、面積、金額、權(quán)屬等信息錄入系統(tǒng),將權(quán)屬證件、合同、協(xié)議、法律文書、實(shí)物圖片、主體資格證明等資料掃描上傳,數(shù)據(jù)庫與紙質(zhì)檔案內(nèi)容一一對應(yīng),互相印證、雙檔并存,做到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。
管理系統(tǒng)設(shè)置**縣**資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司為主賬號,主賬號下設(shè)系統(tǒng)管理員、普通用戶、操作人員三類,系統(tǒng)管理員統(tǒng)籌管理主賬號與子賬號,普通用戶目前只開放**公司董事,具有瀏覽和查找資料、審核、審批權(quán)限;操作人員具有資產(chǎn)內(nèi)容錄入、修改、提交審批和日常維護(hù)等權(quán)限;縣社控股及參股企業(yè)都設(shè)有單獨(dú)的子賬號,子賬號下設(shè)操作人員,主要用于資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的錄入、修改、提交審批與日常維護(hù)的權(quán)限。
二、存在的不足
(一)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通水平有待提升。一是與上級部門數(shù)據(jù)共享交換對接工作尚未完成,縣社自建系統(tǒng)協(xié)同處理和信息資源共享存在短板,無法完全實(shí)現(xiàn)信息共享互認(rèn),影響服務(wù)效率和質(zhì)量的提升。
(二)系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)用水平不高。數(shù)據(jù)在支持全縣供銷系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展決策和準(zhǔn)確預(yù)判方面仍存在較大提升空間,缺乏全方位數(shù)據(jù)挖掘和分析應(yīng)用能力。
(三)數(shù)字化改革在一線斷層?h社下屬基層社、公司基層人才隊(duì)伍薄弱,沒有相應(yīng)的數(shù)字化改革能力,導(dǎo)致數(shù)字政府建設(shè)推廣到基層一線出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
三、下步
工作計(jì)劃
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