公司黨建工作經(jīng)驗交流材料：“黨建+”模式促融合 抓好“四點”齊發(fā)力

目錄/提綱：……
一、實施背景
二、主要做法
（一）“黨建＋教育”，以學(xué)為先，夯實隊伍建設(shè)“基礎(chǔ)點”
（二）“黨建+科技”，以研為要，創(chuàng)造經(jīng)濟效益“價值點”
（三）“黨建+生產(chǎn)”，以產(chǎn)為基，守好產(chǎn)品質(zhì)量“關(guān)鍵點”
（四）“黨建+市場”，以效為向，全面把握創(chuàng)效“發(fā)力點”
三、實施效果
……
公司黨建工作經(jīng)驗交流材料：“黨建+”模式促融合 抓好“四點”齊發(fā)力

一、實施背景
瑞豐化工公司是隸屬于中國石油冀東油田分公司的國有參股、集體投資控股的獨立法人單位，主要從事研制、生產(chǎn)、銷售采油助劑、鉆井泥漿材料，并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。公司黨委下設(shè)6個黨支部，黨員66名，占57%，全部為大學(xué)本科及以上學(xué)歷，是一支文化素質(zhì)高、創(chuàng)新精神強、年輕有朝氣的隊伍。
近年來，隨著國際油價的持續(xù)走低，油田化學(xué)劑行業(yè)遭受影響嚴(yán)重，經(jīng)濟效益持續(xù)下滑，員工隊伍士氣受挫。面對新形勢、新任務(wù)，瑞豐化工公司黨委緊緊圍繞“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”總體要求，將黨建工作總體要求納入公司章程，通過構(gòu)建“黨建+”工作模式，著力抓好四個發(fā)力點，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，著力推進(jìn)“黨建、科研、生產(chǎn)、市場、服務(wù)”五位一體化建設(shè)，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的新機制，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要做法
（一）“黨建＋教育”，以學(xué)為先，夯實隊伍建設(shè)“基礎(chǔ)點”。
落實從嚴(yán)治黨，強化隊伍建設(shè)。落實黨
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略735字，正式會員可完整閱讀）……　
、職工群，充分運用好“網(wǎng)絡(luò)媒介”等創(chuàng)新型載體，充分發(fā)揮好“鐵人先鋒”“學(xué)習(xí)強國”等學(xué)習(xí)平臺的作用，做到人人參與學(xué)習(xí)。
依托平臺建設(shè)，培養(yǎng)科研人才。注重人才培養(yǎng)，強化技能提升，采取“請進(jìn)來、走出去”方式，加強與科研院所和大專院校的技術(shù)合作，并依托其有效資源，形成產(chǎn)學(xué)研一體化的孵化服務(wù)平臺，促科研成果項目的轉(zhuǎn)化，孵化科技項目，培養(yǎng)科技型人才。近年來，積極與中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）、西南石油大學(xué)、北京化工大學(xué)、華北理工大學(xué)、承德石油高等�？茖W(xué)院以及北京安環(huán)院、唐山環(huán)保研究所等石油院校和科研院所進(jìn)行技術(shù)交流，派遣相關(guān)人員到學(xué)校交流學(xué)習(xí)，并吸收院校有專業(yè)、有技術(shù)的博士和研究生到公司實踐，與公司研發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場對接、學(xué)習(xí)交流，強化對科研技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備。
（二）“黨建+科技”，以研為要，創(chuàng)造經(jīng)濟效益“價值點”。
以研發(fā)銷售中心黨支部為主體，動員科研人員發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在科技創(chuàng)新創(chuàng)效道路上竭智盡勇，創(chuàng)優(yōu)爭先。秉承“降油田成本，創(chuàng)瑞豐效益”的工作思路，積極搭建科技平臺。視科研工作為企業(yè)發(fā)展的龍頭，發(fā)揮科技在降本增效中的作用，激發(fā)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱情。緊緊圍繞油田開發(fā)方向展開技術(shù)攻關(guān)，抓住現(xiàn)場瓶頸問題，扎實開展科研技術(shù)攻關(guān)，形成科研與生產(chǎn)、現(xiàn)場、市場的有效結(jié)合。
加強技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。加大自產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)力度，按照“應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲備一代”三個層次，強化專業(yè)技術(shù)與現(xiàn)場對接，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地，有效解決了油田現(xiàn)場難題，用自身的技術(shù)能力和產(chǎn)品創(chuàng)造效益。依托《復(fù)雜油氣藏化學(xué)劑的研究與應(yīng)用》科研項目的成果在省內(nèi)外10余家公司進(jìn)行了現(xiàn)場應(yīng)用，累計為瑞豐化工公司增創(chuàng)產(chǎn)值近2億元，新增利潤2900余萬元，新增稅收600余萬元。主要成果有復(fù)合交聯(lián)堵劑、驅(qū)油用表面活性劑、高溫酸化緩蝕劑、殺菌劑、油污清洗劑、天然氣用緩蝕劑、新型核殼微球等。
深化平臺運營，增強支撐作用�！案咝录夹g(shù)企業(yè)”通過復(fù)審，繼續(xù)享受企業(yè)所得稅減免10%的優(yōu)惠政策；積極建設(shè)和運行省油田化學(xué)劑技術(shù)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心兩個平臺，科技研發(fā)、項目轉(zhuǎn)化、硬件建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面均達(dá)到運行要求并通過中期評估，獲政府獎勵金80萬元。推進(jìn)與“院士工作站”實質(zhì)性合作，形成定期技術(shù)交流機制，積極推進(jìn)校企交流，深化產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。平臺運行的不斷深化，增強了企業(yè)形象，成為技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)簽。
（三）“黨建+生產(chǎn)”，以產(chǎn)為基，守好產(chǎn)品質(zhì)量“關(guān)鍵點”。
充分發(fā)揮黨建與思想政治工作在公司文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，優(yōu)秀黨員、先進(jìn)模范在廣大員工中的先鋒模范和帶頭作用。把黨的理想信念，通過公司文化理念建設(shè)，轉(zhuǎn)化為公司的凝聚力；把黨的方針政策，通過公司年度目標(biāo)及實施，轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展力；把黨組織的政治核心作用，通過黨建工作創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化為公司的領(lǐng)導(dǎo)力；把黨的作風(fēng)建設(shè)，通過公司規(guī)章制度及行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為廣大職工的執(zhí)行力；把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，通過先進(jìn)典型轉(zhuǎn)化為帶動力。
強化為油服務(wù)意識。全面構(gòu)建生產(chǎn)保運聯(lián)動機制，暢通信息渠道，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，優(yōu)化生產(chǎn)運行程序，強化生產(chǎn)運行保障措施，加強生產(chǎn)組織的機動性和及時性，統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)品銷售+技術(shù)服務(wù)”策略，技術(shù)服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)到現(xiàn)場，充分發(fā)揮油田化學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，做到質(zhì)量、服務(wù)、管理環(huán)環(huán)相扣，圓滿完成各項生產(chǎn)保運任務(wù)。
夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。制定《質(zhì)量提升活動方案》，修訂《質(zhì)量管理辦法》，建章立制、強化監(jiān)督，不斷夯實管理基礎(chǔ)，全面開展“質(zhì)量提升”工程，從源頭抓起，實現(xiàn)入廠檢測、生產(chǎn)加工、現(xiàn)場使用、售后服務(wù)全過程控制，筑牢市場開拓根基，做足做實對外投標(biāo)商務(wù)準(zhǔn)備工作，為外闖市場打下堅實基礎(chǔ)。
（四）“黨建+市場”，以效為向，全面把握創(chuàng)效“發(fā)力點”。
近年油田勘探開發(fā)的嚴(yán)峻形勢和油田化學(xué)領(lǐng)域的快速發(fā)展，要求瑞豐 ……（未完，全文共4088字，當(dāng)前僅顯示2065字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作經(jīng)驗交流材料：“黨建+”模式促融合 抓好“四點”齊發(fā)力》）