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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料

發(fā)表時間:2021/9/6 18:31:30
目錄/提綱:……
(一)突出組織引領(lǐng),激活基層治理創(chuàng)新點(diǎn)
一是構(gòu)建“大政法”工作機(jī)制
二是搭建“大調(diào)解”聯(lián)動機(jī)制
三是創(chuàng)新“微監(jiān)督”工作機(jī)制
(二)突出法治引領(lǐng),筑牢基層治理支撐點(diǎn)
一是以法治文化化解基層矛盾
二是以自治文化激發(fā)社會活力
三是以德治文化發(fā)揮榜樣作用
四是以賢治文化助推家鄉(xiāng)發(fā)展
(三)突出科技引領(lǐng),找準(zhǔn)基層治理切入點(diǎn)
……
**鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料

近年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以黨的建設(shè)引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢,堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下構(gòu)建新型基層治理體系,推動基層從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)變,有力維護(hù)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定。
(一)突出組織引領(lǐng),激活基層治理創(chuàng)新點(diǎn)。一是構(gòu)建“大政法”工作機(jī)制。以平安建設(shè)為抓手,成立了由鎮(zhèn)委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開工作例會和平安形勢分析會,每季度召開一次平安建設(shè)工作聯(lián)席會議。同時,健全以鎮(zhèn)黨委為核心的社會管理體系,搭建起以綜治辦、派出所、司法所、治安巡邏等為一體的綜治工作平臺,強(qiáng)化社會治安、矛盾化解、社區(qū)矯正、安置幫教、禁毒戒毒、反_等方面的協(xié)作,形成共創(chuàng)平安的
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“代跑”,去年共化解“代跑”信訪事項(xiàng)49件,解決以往群眾 “找錯門、跑斷腿、訴難求”的問題,實(shí)現(xiàn)信訪“一次都不用跑”,助力“無信訪村”創(chuàng)建。
(二)突出法治引領(lǐng),筑牢基層治理支撐點(diǎn)。一是以法治文化化解基層矛盾。建立“法律六進(jìn)”等多途徑宣傳模式,讓法治觀念深入人心。同時,發(fā)動各村積極開展特色村創(chuàng)建,**年打造了1個省先進(jìn)法制村、2個省民主法治村、4個省善治示范村、5個市民主法治村、1個市司法示范村。通過依法治訪和依法維穩(wěn),一年來,成功化解信訪積案21件、化解率91%。二是以自治文化激發(fā)社會活力。立足各村實(shí)際情況,由村民自己制定村規(guī)民約,每個人都有發(fā)言權(quán)和表決權(quán),最終形成大家共同約定、共同遵守、共同約束的規(guī)范“承諾”,建立起“自治、法治、德治”三治融合的治理體系。充分發(fā)揮新居民“以外管外”優(yōu)勢,成立了新居民義務(wù)巡邏隊(duì),由26名新居民組成,在治安巡邏等方面發(fā)揮了重要作用。疫情防控期間,巡邏隊(duì)自愿報名參加疫情防控工作,每天堅(jiān)守卡點(diǎn),為往來人員提供體溫測量、登記備案等;同時,引導(dǎo)來自各地的新居民利用老鄉(xiāng)微信群、老鄉(xiāng)QQ群等開展疫情防控宣傳。三是以德治文化發(fā)揮榜樣作用。一年來,共評選“好媳婦”“好婆婆”等民間道德模范105名,評選“文明家庭”409戶,舉辦開蒙禮、拜師禮、敬老禮等傳統(tǒng)節(jié)慶禮儀活動47次,引領(lǐng)全社會向上向善、孝老愛親的道德風(fēng)尚。舉辦端午節(jié)包粽子比賽、鄉(xiāng)村綠道體育健身賽、情濃臘八喝臘八粥等群眾喜聞樂見的活動219場次,把群眾組織在一起、把民心凝聚在一起、把力量團(tuán)結(jié)在一起,形成共謀發(fā)展的強(qiáng)勁合力。四是以賢治文化助推家鄉(xiāng)發(fā)展。每月組織村兩委、黨員代表、村民代表、鄉(xiāng)賢等對象進(jìn)行座談,為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)計出力。去年以來,鄉(xiāng)賢共為“三社區(qū)”集體經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)項(xiàng)目、獎教獎學(xué)基金等認(rèn)捐約3000萬元。在鄉(xiāng)賢的助力下,**村完成220畝土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)了**項(xiàng)目實(shí)施;**村鄉(xiāng)賢引進(jìn)玫瑰產(chǎn)業(yè),形成土地流轉(zhuǎn)“獲租金”、股份制改革“變股金”、農(nóng)民務(wù)工“掙薪金”的“三金合一”模式,**年玫瑰花醬產(chǎn)量達(dá)4000多斤,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入約15萬元,帶動村集體經(jīng)濟(jì)總收入超百萬元,使村民真正成為土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的受益者。
(三)突出科技引領(lǐng),找準(zhǔn)基層治理切入點(diǎn)。依托“基層社會治理平臺”APP,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,將黨建、綜治、民政、國土、環(huán)保、住建、安監(jiān)等工作納入全鎮(zhèn)統(tǒng)一網(wǎng)格。按照“多元合一、一員多用”管理模式,全面整合社區(qū)社工、新居民協(xié)管員、大學(xué)生“村官”等人員力量組建網(wǎng)格員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)“組團(tuán)式服務(wù)”。出臺《**鎮(zhèn)全科網(wǎng)格信息采集與工作規(guī)范制度》,對專職網(wǎng)格員進(jìn)行量化考評,以此實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員“收入提升、素 ……(未完,全文共2234字,當(dāng)前僅顯示1420字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料》
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