公司黨員年終工作總結

目錄/提綱：……
一、勤于學習，開拓進取
二、盤活人力資本，熱電產業(yè)對外技術輸出提質增效
三、加強內控管理，人員、工資_提質增效
四、規(guī)范用工管理，實現(xiàn)人崗匹配
五、認真做好“去產能”人員安置工作，積極爭取上級政策紅利
六、提升員工隊伍綜合素質,為公司發(fā)展注入動力
七、工作中的不足
八、今后努力的方向
（三）總結運維工作經驗，優(yōu)化人力資源配置
（四）注重人力資源信息化建設
……
***年黨員年終工作總結

***年是公司“改革創(chuàng)新、提質增效”年，我繼續(xù)擔任公司人力資源總監(jiān)，負責公司人力資源管理和培訓工作，這一年里，我能夠以黨員的標準嚴格要求自己，將個人成長與公司發(fā)展相結合，在工作中恪盡職守，清政廉潔，團結同志，創(chuàng)新進取�，F(xiàn)將***年工作及學習情況總結如下：
一、勤于學習，開拓進取。
加強政治理論學習，強本固基。認真參加公司領導班子中心組學習，深刻領會十八屆六中全會、石河子市第八次黨代會精神，不斷提升自身對維穩(wěn)工作、民族團結工作的認識高度；參加了石河子黨校綜合素質提升培訓班學習，有效提高黨性修養(yǎng)和個人綜合素質；強化黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神的學習，認真撰寫學習筆記，著力踐行“兩學一做”。真誠與供熱公司少數民族職工古麗認親“結對子”，真情落實“一幫一”扶貧幫困措施。
人力資源管理肩負
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略583字，正式會員可完整閱讀）……　
余名生產主崗人員至東電、西電、垃圾發(fā)電等3個單位頂崗，保障正式員工年休假，節(jié)支加班工資105萬余元；調配80余名輔助崗位人員至農電、供電、供熱、信息、燃氣公司替代夏季短期用工，節(jié)約短期工工資97萬余元。在***-***年度供暖季到來前，從各單位先后調配69名人員替代供熱公司冬季換熱站聘用短期工，節(jié)支35萬元。今年，調配天河熱電廠階段性小修、供暖前大修、南熱電廠取水工程、10月中旬擴大性小修等10余項內部工程項目人員500余人次，為項目攻堅提供的有效的人力資源保障。
充分發(fā)揮薪酬保障性、競爭性、激勵性作用，組織開展用工、薪酬管理專項檢查，18家分子公司整改擅自變動組織結構、薪酬標準，獎金超出標準發(fā)放等十大類管理不規(guī)范問題，公司人力資源管理工作不斷向統(tǒng)一化、標準化、規(guī)劃化邁進。***年，公司11家分子公司被評為石河子市勞動關系和諧AA級企業(yè)。
四、規(guī)范用工管理，實現(xiàn)人崗匹配。
組織對短期合同工使用情況進行摸底，排查出用工方式隨意、勞動合同簽訂不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié)，以問題為導向，明確了公司短期合同工用工管理流程，實現(xiàn)短期合同工錄用統(tǒng)一歸口管理，對各分子公司短期合工管理查漏補缺，規(guī)范了1223名短期合同工用工、勞動合同簽訂；嚴格控制短期合同工數量質量，到期解除可替代崗位短期用工 169人，節(jié)約工資成本65萬余元。372名短期合同工與能投勞務公司簽訂勞動合同，規(guī)避勞動用工風險，節(jié)約管理費用60萬余元。
招聘是人力資源管理的開端。我要求人員招聘要依據所有崗位先內部招聘、再社會招聘的原則，為員工提供更多的晉升機會。今年，根據招聘計劃，組織開展了***設計公司、信息公司、調試中心、供熱公司4次內部崗位招聘工作，堅持公平、公正、公開的原則，嚴格落實招聘流程，組織筆試、面試，在尊重用需雙方意愿的基礎上，人員內部招聘流動28人，有效實現(xiàn)人崗適配。此外，還根據各單位輔助崗位需求，結合分流人員意愿，完成東、西熱電廠第三批21名人員分流安置工作，促進人盡其才，獲得用需雙方滿意。
五、認真做好“去產能”人員安置工作，積極爭取上級政策紅利。
積極做好南山煤礦大溝分礦、水溝分礦“去產能”項目人員轉崗分流工作，將南山煤礦73名員工安置到天河熱電、南熱電、東熱電等單位，合理制定工資標準，為職工隊伍穩(wěn)定提供有力保障。詳細分析上級“去產能”職工安置優(yōu)惠政策，積極申請爭取 “老工傷”人員處置、減免退休人員“醫(yī)療雙基數”費用，獲批后，每年可為煤礦減虧340萬元。積極與師市人社局、財政局對接，做好***年度失業(yè)保險穩(wěn)崗補助和大中專畢業(yè)生享受有關促進就業(yè)政策補助申報工作，申請大學生社保補貼、失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼147萬余元。
六、提升員工隊伍綜合素質,為公司發(fā)展注入動力。
培訓工作是企業(yè)基業(yè)長青的動力源，是員工成長的充電器。在公司戰(zhàn)略框架下，組織完善了公司培訓體系，編制了專項培訓預算、制定具體的培訓措施。明確了文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能各項培訓目標，不斷拓展培訓渠道，運用現(xiàn)場教學、拓展訓練、學員網上論壇、課堂互動、 ……（未完，全文共3239字，當前僅顯示1635字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨員年終工作總結》）