目錄/提綱:……
一、疫情防控取得階段性勝利
二、黨的建設穩(wěn)步推進
三、脫貧攻堅圓滿收官
四、城投任務高質(zhì)量推進
五、經(jīng)營工作亮點紛呈
一、以黨建為統(tǒng)領謀發(fā)展
二、以健康為核心謀發(fā)展
三、以品質(zhì)為支撐謀發(fā)展
(一)精工匠造,創(chuàng)領美好人居
(二)精心服務,兌現(xiàn)美好愿景
四、以業(yè)績?yōu)楸U现\發(fā)展
五、以管理為抓手謀發(fā)展
……
****2020年工作總結暨2021年工作思路:砥礪鑄輝煌 揚帆新征程 奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章
同志們:
在2020年這個極不平凡的年份,在**區(qū)黨工委、管委會和集團黨委的堅強領導下,在以****董事長_領導班子的帶領下,****全體干部員工奮力克服新冠肺炎
疫情影響,堅持“目標不變、任務不減、標準不降”,凝心聚力,攻堅克難,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。各項指標均超額完成年度目標,“十三五”圓滿收官。
全年實現(xiàn)銷售收入21.15億元,完成年度計劃的100.2%;實現(xiàn)凈利潤1.88億元,完成年度計劃的123%;實現(xiàn)新簽合同額20.75億元,完成年度計劃的101.5%。
第一部分 2020年主要工作完成情況
一、疫情防控取得階段性勝利
面對突如其來的新冠肺炎疫情,****以疫為令,第一時間部署工作,嚴密組織,全力防控,助力維護_大局。一是,迅速組建疫情防控指揮部,領導班子帶領干部員工下沉物業(yè)小區(qū)開展防控,摸清員工底數(shù),購置防疫物資,全力保障業(yè)主、員工及合作單位人員的健康安全;二是,
動員組織20余名青年志愿者支援社區(qū)進行防控,助力社區(qū)筑牢疫情防控網(wǎng)絡;三是,復工后嚴格落實“一碼通”等政策舉措,堅持常態(tài)化防控,確保防控態(tài)勢保持平穩(wěn);四是,抽調(diào)3名骨干力量全力支援機場開展“外防輸入”工作,守護**入境
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略900字,正式會員可完整閱讀)……
項目精心組織、按期完工,提升了社區(qū)品質(zhì),“改”出了美好生活,贏得業(yè)主的高度稱贊;****B區(qū)項目及木塔南幼兒園項目按計劃穩(wěn)步推進。
五、經(jīng)營工作亮點紛呈
一是,綜合實力再上新臺階
1.發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升
截止2020年末,公司資產(chǎn)總額達176.53億元,較年初增長20.06%;凈資產(chǎn)達23.35億元,較年初增長9.8%;銷售凈利潤率8.9%,同比增長0.72個百分點,公司資產(chǎn)規(guī)?焖僭鲩L,經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量明顯提升。
2.發(fā)展基礎更加牢固
2020年,公司實現(xiàn)新開工面積73.3萬㎡,截止年末共有在建面積127.34萬㎡,土地儲備446.49畝。同時,公司著力強化資金保障,優(yōu)化融資戰(zhàn)略,2020年累計融通資金55億元,年末融資規(guī)模達105億元。公司發(fā)展基礎更加牢固,發(fā)展后勁十分強勁。
二是,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新跨越
1.養(yǎng)老服務體系再添新績
2020年,公司養(yǎng)老服務戰(zhàn)略闊步前進,整合照護模式加速落地。一是,**區(qū)助老餐廳和**區(qū)楓葉整合照護養(yǎng)老中心開業(yè)運營,憑借優(yōu)質(zhì)的硬件和服務,贏得了業(yè)界及長者的高度認可。二是,創(chuàng)新運營手段,線上開播“楓葉云課堂”,講授養(yǎng)生保健、康復理療知識,線下開展棋藝切磋、長者誦讀等豐富多彩的社區(qū)活動,雙管齊下頤養(yǎng)長者的品質(zhì)生活,推動品牌形象扎根長者心中。
2.綠色建筑技術落地生根
2020年,被動式超低能耗綠色建筑技術在****項目得到全面應用,“被動式生活體驗館”對外開放,項目南區(qū)高標準推進。目前,項目幼兒園工程已獲得德國能源署及中國節(jié)能協(xié)會的雙認證,為區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級作出了有益探索。
三是,設計創(chuàng)新達到新高度
2020年,公司創(chuàng)新設計理念,挑戰(zhàn)全新高度,完成了多項“首個”“首次”設計成果:完成首個純鋼結構超高層單體設計項目、首個被動房設計實踐項目、首個文旅康養(yǎng)類設計項目、首個司法機關設計項目、首個老舊小區(qū)改造提升設計項目、首個養(yǎng)老機構專項設計;****項目首次引入車庫優(yōu)化,****東區(qū)A地塊首次引入逆推法模數(shù)化設計。不同類型、不同產(chǎn)品的設計實踐,為公司高質(zhì)量發(fā)展拓展了更為廣闊的空間。
四是,工程管理邁上新臺階
2020年,面對艱巨的項目建設重任,公司以新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展思想為引領,積極引入全鋼結構超高層、無機_結晶防水材料、虹吸式排水構造、單元裝配式幕墻等新技術、新工藝,加快施工進度,提升產(chǎn)品品質(zhì);進一步深化信息化、數(shù)字化建設,在建項目全部上線移動質(zhì)檢軟件,不斷提升工程質(zhì)量管理水平;扎實推進成本精細化管理,采用“上限價下浮”審核進度,實施“清零承諾制”管理變更,搭建成本大數(shù)據(jù)動態(tài)_庫,推動項目建設降本增效。
各項目抓質(zhì)量、保安全、追進度,加班加點,掛圖作戰(zhàn),圓滿完成了各項建設任務。****項目西區(qū)B地塊室外管網(wǎng)基本完工,正在進行外立面及景觀工程施工;東區(qū)F地塊各樓棟按計劃推進建設,東區(qū)A地塊正在進行土方開挖。****項目二期工程建設按計劃推進,12棟洋房及4棟公寓已完成主體封頂。****項目“被動式生活體驗館”對外開放,南區(qū)住宅加快推進。******•****項目14#地塊一期實現(xiàn)主體封頂,二期實現(xiàn)開工建設,24#地塊銷售展示區(qū)主體封頂。**城•陽光里項目一期實現(xiàn)主體封頂。
五是,品牌建設取得新突破
2020年,公司以“筑善筑美”品牌文化及“賦能新生活”年度主題為引領,不斷優(yōu)化品牌傳播策略,在傳承中創(chuàng)新突破。全年舉辦各類品牌活動35場次,充分借助“兩微一抖”新媒體,傳播服務美好生活的發(fā)展理念;連續(xù)三年開展東周兒童村“暖心行動”,公益成為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵。企業(yè)品牌聲量加速傳播,品牌價值得到提升。
同時,面對復雜的外部環(huán)境和激烈的競爭態(tài)勢,公司以品牌力量賦能,以精準舉措出擊,實現(xiàn)了銷售業(yè)績破局前進的良好局面。****項目F地塊憑借準確的市場定位,在“全運紅利”加持下,實現(xiàn)了4個月勁銷14億元的優(yōu)異成績,創(chuàng)造公司新的銷售記錄;****項目以“試住”活動展示高品質(zhì)的頤養(yǎng)體驗,深化傳播“全齡化頤養(yǎng)幸福住區(qū)”的價值主張,全年新簽合同額同比增長1倍。
六是,商業(yè)開發(fā)邁出新步伐
2020年,公司以系統(tǒng)思維引領商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營,推進商業(yè)項目全生命周期開發(fā)管理。在前期策劃及招商工作方面,****溫泉酒店及養(yǎng)老機構成功簽約,兌現(xiàn)項目頤養(yǎng)配套;為****廣場項目搭建“產(chǎn)權銷售+售后返租”商業(yè)模式,探索商業(yè)去化新渠道。在中期運營方面,積極響應國家號召,減免非國有企業(yè)房租436.25萬元,在水晶新天地舉辦車展、嘉年華等豐富活動,多措并舉復蘇商業(yè)氛圍。在后期商業(yè)資產(chǎn)管理方面,首次編制《****自持商業(yè)資產(chǎn)分析報告》,上線資產(chǎn)信息化管理平臺,推進公司商業(yè)資產(chǎn)逐步 ……(未完,全文共7196字,當前僅顯示2527字,請閱讀下面提示信息。
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