目錄/提綱:……
一、培訓(xùn)心得
一是“標(biāo)準(zhǔn)”是前提,必須堅(jiān)持加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程
二是“標(biāo)準(zhǔn)”是目標(biāo),必須把成果共享作為加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
三是“標(biāo)準(zhǔn)”是核心,必須把打造標(biāo)準(zhǔn)化管理作為新時(shí)代**建設(shè)的根本追求
二、主要做法
(一)明確目標(biāo),制定方案
(二)全員講課、三人行,必有我?guī)?br>(三)實(shí)際操作,從工作中來,到工作中去
(四)技術(shù)比武,比學(xué)趕超
三、存在問題
1、干部職工的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力沒有完全激發(fā)出來,學(xué)習(xí)的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)
2、學(xué)用結(jié)合不深,還未將教材中內(nèi)容與管理站工作緊密融合
四、下一步工作計(jì)劃
1、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,開展分專題、分領(lǐng)域、分崗位的“分眾化”培訓(xùn)教育
2、結(jié)合培訓(xùn)需求,逐步建立完善干部職工教育培訓(xùn)體系
……
水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)交流材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
1月4日起,根據(jù)干流管理局《關(guān)于舉辦干流管理局水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班(第二期)的通知》要求,**管理站結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)培訓(xùn)要求,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,圍繞提升干部職工理論水平和業(yè)務(wù)能力兩個(gè)方面,精心組織開展了為期15天的水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)課程,扎實(shí)有序做好每一項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,努力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高質(zhì)量的大學(xué)習(xí)格局,為打造一支高素質(zhì)的基層水利管理干部隊(duì)伍打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
一、培訓(xùn)心得
此次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、極富指導(dǎo)性和針對性,使我站對水利工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路有了更清晰的認(rèn)識,目前**綜合治理二期工程啟動(dòng)在即,標(biāo)志著我們**水利事業(yè)即將進(jìn)入新發(fā)展階段,在新的發(fā)展階段中,對我們的工
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略559字,正式會員可完整閱讀)……
堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要做法
(一)明確目標(biāo),制定方案
明確以水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)、以素質(zhì)促標(biāo)準(zhǔn)”的原則,結(jié)合工作實(shí)際,組織全體干部職工研究討論,廣泛征求意見,并與組織人事科一同詳細(xì)制定具有針對性、時(shí)效性的《**管理站水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程安排表》,共設(shè)置30項(xiàng)課程分為“集中理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實(shí)操”兩部分進(jìn)行,課程比重注重傾向內(nèi)部管理、技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工程檢查、工程維護(hù)、設(shè)備操作等內(nèi)容。
(二)全員講課、三人行,必有我?guī)?br>此次培訓(xùn)通過采取“集中學(xué)習(xí)、分組討論、輪流授課、現(xiàn)場指導(dǎo)”的方式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)中打破傳統(tǒng)的灌輸式學(xué)習(xí)模式,組織策劃一些
場景模擬、互動(dòng)的培訓(xùn)課程。全體參訓(xùn)人員輪流進(jìn)行授課,交流自身對某一方面知識的理解,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)習(xí)心得,將好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與大家共享,同時(shí),授課前的準(zhǔn)備工作,本身就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)過程,所謂“臺上三分鐘、臺下十年功”,備課對于每個(gè)參訓(xùn)人員來說,從表達(dá)能力、心里素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練,在課前做到“明確學(xué)習(xí)目標(biāo),熟悉培訓(xùn)內(nèi)容,拓寬知識范疇”,對課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、概念性問題、必須掌握的知識以及一般理解的問題,做到心中有數(shù),腦中有印,在講課過程中和分組討論中,許多問題也越辯越明。在培訓(xùn)中,我站共有11名干部職工先后進(jìn)行授課,營造人人參與的良好學(xué)習(xí)氛圍,使全體干部職工更加深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材,全面理清了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作流程,進(jìn)一步提高了干部業(yè)務(wù)能力水平,為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)實(shí)際操作,從工作中來,到工作中去
在培訓(xùn)工作中,我們努力做到以人為本、全員培訓(xùn)、質(zhì)量優(yōu)先、聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,堅(jiān)持以教育培訓(xùn)為著力點(diǎn),注重將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓(xùn)的全過程,真正將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
**管理站轄區(qū)內(nèi)共有16座生態(tài)引水閘堰,在冬灌、苗水、汛期間,閘門、啟閉機(jī)等設(shè)施使用頻繁,需定期檢查、保養(yǎng)維護(hù),以保證順利完成全年供水任務(wù)。結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容,在現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)中針對我站特點(diǎn),著重對螺桿式啟閉機(jī)和卷揚(yáng)式啟閉機(jī)設(shè)備的檢查、維護(hù)進(jìn)行學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,此方法,既可以使培訓(xùn)人員在現(xiàn)場面對實(shí)際設(shè)備,練習(xí)操作技能,減少實(shí)際工作中學(xué)用結(jié)合的陌生性,還可以使參訓(xùn)人員在現(xiàn)場將培訓(xùn)內(nèi)容與教、學(xué)、用同時(shí)進(jìn)行,干中學(xué),學(xué)中干,深入思考,凝練成果,提高學(xué)習(xí)綜合效能,重點(diǎn)對自身的盲點(diǎn)和缺陷的知識進(jìn)行整理,使理論知識及其操作規(guī)程能夠更好的符合現(xiàn)實(shí)條件,扎實(shí)建立將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我站水利工程管理實(shí)踐的長效機(jī)制。
(四)技術(shù)比武,比學(xué)趕超
根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,采用現(xiàn)場問答、實(shí)地操作、現(xiàn)場評比的方式進(jìn)行技術(shù)比武、論理拼技。堅(jiān)持“以比促學(xué)、以學(xué)促練”為目的,引導(dǎo)干部職工立足本職崗位,學(xué)深悟透標(biāo)準(zhǔn)化管理知識,充分發(fā)揮所學(xué)所能,展現(xiàn)自身風(fēng)采。通過技術(shù)比武帶動(dòng)了干部職工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣,又引導(dǎo)大家樹立了“依靠技能發(fā)展 ……(未完,全文共2468字,當(dāng)前僅顯示1569字,請閱讀下面提示信息。
收藏《水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)交流材料》)