精準發(fā)力 構(gòu)建黨建品牌化格局

精準發(fā)力 構(gòu)建黨建品牌化格局

近年來，皮帶隊黨支部牢牢把握新形勢、新要求，緊緊圍繞“突破雙百萬”“做強區(qū)隊、做優(yōu)班組”工作目標,堅持實施“雙抓雙入雙創(chuàng)一考核”工作法（即抓實組織建設(shè)、抓實班組管理；融入安全文化、融入提質(zhì)增效；創(chuàng)建特色品牌、創(chuàng)建和諧隊伍；實施黨員百分制考核），切實將黨建工作與皮帶隊中心工作深度融合，打造出了一支“安全、高效、質(zhì)量、創(chuàng)新、和諧”的強力隊伍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。
一、班組管理固基礎(chǔ)，組織建設(shè)增強核心
班組管理與組織建設(shè)緊密結(jié)合，雙管齊下促進各項工作脫虛向?qū)�。皮帶隊�?*班組管理法作
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準備“三會一課”內(nèi)容和學(xué)習(xí)教育載體，還把提高黨支部服務(wù)水平、提升黨員干部素質(zhì)相融合，深入開展黨員教育管理、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員一對一幫扶、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、三亮三比三評等工作。讓黨建工作“動”起來、嚴起來、實起來、活起來。
二、安全文化提素養(yǎng)，提質(zhì)增效凝聚合力
堅持_與創(chuàng)新結(jié)合，質(zhì)量與效益并重，持續(xù)調(diào)動廣大干部職工立足崗位、創(chuàng)新進取的能動性。結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以“三個一”培訓(xùn)為載體，利用周一安全學(xué)習(xí)日、每周一課、班前會等時間對安全生產(chǎn)標準化、安全理念、安全工作會議等相關(guān)內(nèi)容認真學(xué)習(xí)，通過開展安全警示教育、先進典型學(xué)習(xí)、安全知識宣講、形勢任務(wù)答題等形式多樣的安全宣傳教育活動，將安全思想潛移默化_到廣大職工中。從安全高效、降本增效著手，加大成本控制力度，以修舊利廢、降本增效為主要抓手，加強精細管理，嚴格檢查驗收和考核獎懲。將創(chuàng)新創(chuàng)效納入全員月度考評管理，通過實操比賽、優(yōu)秀人才評選等多種途徑搭建職工成長平臺，持續(xù)調(diào)動廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的主動性和創(chuàng)造性，成立“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、攻關(guān)”三個小組，讓經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干為職工傳道授業(yè)，今年以來，皮帶隊改革創(chuàng)新已達二十余項。
三、示范化品牌格局，助推隊伍和諧穩(wěn)定
充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心的作用，圍繞中心工作、服務(wù)大局、主動作為的著力點，將組織工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等緊密結(jié)合，大力開展“記初心、亮職責(zé)、樹先鋒、爭模范”、“履行黨員責(zé)任，助力安全生產(chǎn)”等主題實踐活動，通過一系列“量身定制”內(nèi)容豐富的主題實踐活動，著力打造黨組織建設(shè)精益管理體系，以主題鮮明的組織生活助推各項工作的有序開展，形成一支部一特色的示范化品牌格局。疫情期間，面對生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊張等問題，黨員干部以礦為家，不斷深入井下一線現(xiàn)場排查安全隱患。設(shè)備大檢修期間，黨員干部率先垂范，急難險重任務(wù)干在前、沖在前，與全體職工凝心聚力，通力合作，加班加點對現(xiàn)場設(shè)備進行故障排查，確保了皮帶機安全運行。通過黨員帶群眾，全員抓安全生產(chǎn)，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，有效提升隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四、黨員百分制考核 以考促行爭當(dāng)先鋒
按照礦黨委對 ……（未完，全文共1873字，當(dāng)前僅顯示1191字，請閱讀下面提示信息。收藏《精準發(fā)力 構(gòu)建黨建品牌化格局》）