目錄/提綱:……
一、監(jiān)獄工作精細化管理的意義
二、監(jiān)獄精細化管理的內(nèi)涵
(二)工作目標要精準明確
(三)工作流程精細巧妙
三、監(jiān)獄精細化管理的重點
(一)《道德經(jīng)》有言:“圖難于其易,為大于其細
一要從情感上解決態(tài)度問題,二要從思想鄉(xiāng)上解決認識問題
(五)新時期的監(jiān)獄工作,不能僅僅停留在挽救和教育罪犯上,要堅持培養(yǎng)罪犯全面發(fā)展,著力提升罪犯的再社會化能力上下很功夫
四、監(jiān)獄實施精細化管理的基本保障
(四)精細化管理要用廉潔思想確保公平正義
……
讓理念先行助推監(jiān)獄管理工作向精細化方向精準發(fā)展
摘 要 精細化管理是現(xiàn)代監(jiān)獄未來發(fā)展的必然選擇和必由之路。監(jiān)獄精細化必須要牢固樹立先進的理念,讓先進理念引領(lǐng)和助推監(jiān)獄監(jiān)獄工作向精細化方向精準發(fā)展。中國論 關(guān)鍵詞 監(jiān)獄管理 精細化 先進理念
黨的十八大以來,全國司法系統(tǒng)按照全面依法_的要求,深入推進法治化建設(shè)和司法_改革,監(jiān)獄工作作為司法工作的重要部分,在司法部和司法廳、監(jiān)獄局的領(lǐng)導下,取得了優(yōu)異的成績,在取得成績的同時,一些現(xiàn)行的理念不能夠適應監(jiān)獄工作新常態(tài),制約了監(jiān)獄工作的發(fā)展,使得監(jiān)獄工作與新常態(tài)下的執(zhí)法要求存在一定的差距,改變這一矛盾現(xiàn)狀,其首要的做法就是要從思想上克服思維藩籬,讓理念先行,助推監(jiān)獄工作向精細化方向精準發(fā)展。本人就結(jié)合實際,談幾點關(guān)于監(jiān)獄工作精細化發(fā)展的幾點想法:
在當前,服務于經(jīng)濟社會發(fā)展的監(jiān)獄工作的安全問題,比任何時候都嚴峻、復雜、危險,而監(jiān)獄安全最中心的問題就是執(zhí)法問題,我們應該看到
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越來越透明的環(huán)境下,精準地執(zhí)行刑罰,細致地改造罪犯,保持常態(tài)化的罪犯改造質(zhì)量,是新常態(tài)下監(jiān)獄管理工作的必然追求。
在此背景下,監(jiān)獄引進和落實精細化管理的理念,是要將一些先進的科學管理理念和新的創(chuàng)新理論與監(jiān)獄行刑管理相銜接,試圖在監(jiān)獄運行中通過準確的分析、研判、協(xié)調(diào)和控制,使監(jiān)獄人力、物力和財力資源更加協(xié)調(diào),各個部位運轉(zhuǎn)能達到最佳結(jié)合,從而使監(jiān)獄行刑的法律和社會效益達到最大化。
而作為監(jiān)獄民警,必須要清楚新常態(tài)下的監(jiān)獄執(zhí)法工作本身并沒有好于不好之分,但適應和引領(lǐng)新的監(jiān)獄執(zhí)法理念有好于不好之別,其關(guān)鍵在于解決好“怎么看、怎么干”的問題。新常態(tài)下的監(jiān)獄要求,給思維落后者帶來的陣痛感、不適感使他們感到不舒服、不自在,這就必須要打破思維固化對落實新要求的掣肘,積極營造有利于落實新要求的制度環(huán)境,用先進理念提振精氣神激發(fā)干工作的內(nèi)生動力,推動監(jiān)管工作向精細化方向精準發(fā)展。
二、監(jiān)獄精細化管理的內(nèi)涵
監(jiān)獄精細化管理是指在監(jiān)獄具體的管理過程中必須始終如一地堅持精益求精。即,做到“精”、“細”、“嚴”、“實”。四個方面既是相輔相成、缺一不可的。片面強調(diào)某一方面,而忽略其他方面,都不能反映精細化的本質(zhì)要求。
(一)工作思路要精確。對于監(jiān)獄執(zhí)法民警說,不能發(fā)工作的成與敗單做是工作思路的正確與否,精準的工作思路一是要將落實制度作為確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定的充實保障,努力向基礎(chǔ)要安全,向制度要質(zhì)量;二是堅持在務實尋求穩(wěn)定,在穩(wěn)中尋求精細,在精細中尋求日復一日的堅持,以時刻提高警惕,應對瞬息萬變的犯情,做到準確分析,精準制定措施。
(二)工作目標要精準明確。保持目標的精確與管理的精細化之間密切關(guān)系。目標是旗幟,旗幟鮮明,精細化才有動力;目標是引領(lǐng),引領(lǐng)正確,精細化才有方向。目標并非越高越好,關(guān)鍵在于既切合實際,又催人奮進。最好設(shè)置在“跳一跳摘桃子”的臨界狀態(tài)。做到大目標能鼓舞人心,小目標能給人信心,循序漸進,由近及遠,由此及彼地不斷向前推進。
(三)工作流程精細巧妙。工作思路一旦確定以后,能不能取得預期的效果,執(zhí)行力好壞就成為一個關(guān)鍵的因素。實踐證明,即使在一個全部由高學歷、高素質(zhì)人員組成的_里,而且人人具有獨當一面的能力,但假如工作流程設(shè)計得不合理、不精巧,其執(zhí)行力也會大打折扣,甚至事倍而功半。在目前監(jiān)獄警察總數(shù)缺口較大的情況下,要注重了對各項工作實際運行流程的科學設(shè)計,做到以精勝難、以巧馭繁。
三、監(jiān)獄精細化管理的重點
實行精細化管理,一方面在于方法的選擇和保障措施的落實。推行監(jiān)獄管理工作向精細化方向精準發(fā)展,樹立先進的理念是先手棋,任何更好的樹立先進的理念,應從以下幾個方面做起。
(一)《道德經(jīng)》有言:“圖難于其易,為大于其細。天下難事必作于易;天下大事,必作于細。”成大事者必以精準思維、精準做法為遵循方成見效!抖Y記》也有記載:“君子慎始,差若毫厘,以千里!弊鍪虑橐婚_始就要慎重,不能馬虎大意,哪怕開始只是一絲一毫的差錯,其結(jié)果也會事與愿違。新常態(tài)下的監(jiān)獄工作要求,也必須是這樣。要清楚執(zhí)法標準的不斷提高,責任追究和責任倒查機制從心理上督促我們不斷要把監(jiān)獄工作做實、做細,要養(yǎng)成善于做事,精于做事的習慣,把這種習慣體現(xiàn)在每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)上,體現(xiàn)在公平執(zhí)法上,今而讓思想、觀念上的精細推動工作上精準落實。
(二)態(tài)度決定高度,細節(jié)決定成敗,保障監(jiān)獄安全罪根本最有效是制度落實,做好制度落實,一 ……(未完,全文共5293字,當前僅顯示1858字,請閱讀下面提示信息。
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