凝心聚力 克難攻堅 沖刺年終決戰(zhàn)

凝心聚力 克難攻堅 沖刺年終決戰(zhàn)

在全公司上下決戰(zhàn)四季度，奮力沖刺全年目標的關鍵時刻，皮帶隊深入踐行“聚焦安全質量效益”工作理念，立足崗位，以安全生產為前提，強化現(xiàn)場管理，以“四個堅持”助力礦井順利完成全年各項目標任務。
堅持責任落實，提高執(zhí)行力度。進一步落實管理責任，班子成員帶頭減少外出、減少應酬，堅守崗位，加強值班、跟班、帶班，保質保量完成下井任務，確保重點區(qū)域、重點崗位、重點工作落實到位；要求跟班隊干要切實履行自身職責，堅持做到檢查隱患、解決問
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活動，對在平地手選撿下的卡蘭、連桿、螺栓、螺母等進行分類碼放，集中存儲，積極回收有利用價值的防跑偏支架、清煤器、護網、護罩等舊材料翻新加工，做好回收復用工作，降低成本，跟班隊干負責物資材料把關使用，嚴控材料費超值。對班組實施成本細化考核，對超支的班組進行100%的罰款，對材料節(jié)約的班組進行50%獎勵，最大限度的降低生產成本創(chuàng)造效益。
堅持嚴抓細查，夯實安全根基。牢牢把握年底安全工作特點，利用周一、周四學習日、班前會等時間開展形勢任務教育，加強對“不放心崗位”、“不放心人”的排查。黨員干部周四、周五到班前排查職工思想情況，突出抓好薄弱人物的排查和幫教，嚴把談心教育、班前會召開、入井檢查“三關”。加大安全監(jiān)管力度，針對年底安全生產的特殊形勢、特殊環(huán)境，深入排查機軌合一大巷、**機巷等邊遠地段、長期存在、習以為常的隱蔽性違章，從嚴規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為。安排機電檢修人員對井下皮帶機的各種安全保護、防護設施進行檢查，注重斜巷皮帶運輸的安全防護工作，超前排查機電設備重點部位的安全隱患，堅決杜絕設備帶故障運行現(xiàn)象。提前安排部署春節(jié)前高強皮帶更換準備工作，對更換皮帶所需的物資工具進行提前預備，每天在八點班使用探傷儀對皮帶接頭以及整體皮帶進行探傷，詳細檢查每天斷絲斷頭數量和接頭變化，隊干和技術骨干經常性深入平地碴山、**井皮帶巷、機軌合一皮帶巷，看現(xiàn)場實際情況，研究更換高強皮帶施工方案進行及討論驗證可行性操作以及施工方案的安全程度，以確�，F(xiàn)用皮帶安全順利接軌新皮帶。
堅持目標導向，實施績效考核。四季度關乎礦井大目標的完成，關乎每個崗位小目標的實現(xiàn)，對照當前安全生產工作重點及礦井生產經營指標，經隊班子研究討論，對四季度工作內容進行細致分解，針對運輸系統(tǒng)復雜、人員設備分散、管理難度大等問題，細化責任分工，制定區(qū)域分工管理及考核獎懲，實行績效考核，將班組安全管理、設備運行、文明生產、工作任務 ……（未完，全文共1619字，當前僅顯示1029字，請閱讀下面提示信息。收藏《凝心聚力 克難攻堅 沖刺年終決戰(zhàn)》）