州消防救援隊為基層減負(fù)增效的若干措施

目錄/提綱：……
一、著力解決站位不高、作風(fēng)官僚，政績觀錯位問題
1、提高思想認(rèn)識
2、強化能力建設(shè)
3、建立長效機制
二、著力解決發(fā)文過多、層層配套，以文件落實文件問題
4、精簡文件數(shù)量
5、提高文件質(zhì)量
6、減少層層配套
7、合理請示報告
8、切實改進文風(fēng)
三、著力解決會議過多、層級部署，精力空耗問題
9、壓縮會議數(shù)量
10、提高會議實效
四、著力解決督考頻繁、過度留痕，不求實效問題
五、著力解決干擾過多、事務(wù)繁雜，負(fù)擔(dān)過重問題
六、著力解決力量不足、勞而不休，無暇顧家問題
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州消防救援隊為基層減負(fù)增效的若干措施

為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的重要指示批示精神，嚴(yán)格按照《**消防救援總隊為基層減負(fù)八項措施》要求，確保全州消防救援隊伍基層減負(fù)工作取得實效，現(xiàn)制定如下措施。
一、著力解決站位不高、作風(fēng)官僚，政績觀錯位問題
1.提高思想認(rèn)識。不折不扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要批示指示精神，堅決落實黨中央和上級決策部署，防止和糾正貫徹落實不用心、不務(wù)實、不盡力的問題，真正把力戒形式主義、官僚主義作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體體現(xiàn)，落到實處。
2.強化能力建設(shè)。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的政績觀，增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力、改進工作作風(fēng)。不斷儲能提升，練強 “指導(dǎo)”與“服務(wù)”能力，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，從根子上解決服務(wù)意
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落實報告。支隊對基層單位必須做到“有請必復(fù)”，對基層的請示未按時批復(fù)的即視為同意。
8.切實改進文風(fēng)。支隊印發(fā)的綜合性、政策性文件原則上不超過3000字，部署專項工作或具體任務(wù)的文稿一般不超過1500字。綜合報告一般不超過2000字，專項工作報告一般不超過1500字。簡報文字一般不超過100字。
三、著力解決會議過多、層級部署，精力空耗問題
9.壓縮會議數(shù)量。對于上級會議開到大、中隊的，支隊不再層層開會、層層部署。能以視頻會議召開的不集中開會；時間、內(nèi)容相近、參加人員基本相同的，合并開會或套開會議；能以文件形式部署工作，現(xiàn)場辦公解決的一律不開會。
10.提高會議實效。除召開黨委擴大會外，其他會議原則上只安排1位領(lǐng)導(dǎo)做報告或講話，除重要會議外，其余會議不起草主持詞、講話稿，會議時間不超過30分鐘。領(lǐng)導(dǎo)講話一般不超20分鐘，參會人員發(fā)言不超過5分鐘。各類會議不得要求無關(guān)的人員陪會。
11.切實改進會風(fēng)。堅持務(wù)實高效，不照本宣科、泛泛表態(tài)，不刻意搞連夜開會傳達；調(diào)查研究不充分、方案不完善、文字材料不成熟、前期準(zhǔn)備不到位，難以達到預(yù)期效果的會議不倉促召開，堅決防止同一事項議而不決、反復(fù)開會。嚴(yán)禁借參會之機進行宴請、走訪、贈送土特產(chǎn)等違規(guī)活動。
四、著力解決督考頻繁、過度留痕，不求實效問題
12.改進評價方式。不得簡單以領(lǐng)導(dǎo)批示、開會發(fā)文、填表報數(shù)、學(xué)習(xí)筆記、微信關(guān)注等來衡量工作實績；不得簡單以微信工作群、QQ工作群等上傳工作場景截圖或視頻代替對實際工作的評價。防止和糾正將發(fā)現(xiàn)問題多少、問責(zé)人數(shù)多少作為督查檢查的唯一標(biāo)準(zhǔn)；防止和糾正剛安排就督查、剛部署就考核、剛發(fā)文就要結(jié)果的做法。
13.嚴(yán)控督考頻次。支隊每年對大（中）隊級單位黨委（支部）班子考核、重點工作目標(biāo)責(zé)任書考核一律合并進行，確保綜合性督查考核每年不得超過2次；同類型的督查考核要做好統(tǒng)籌，涉及多部門的要聯(lián)合組團下基層，每月到同一大（中）隊級單位最多開展1次督查考核。
14.提高調(diào)研質(zhì)量。1個月內(nèi)不到同一大（中）隊、2個月內(nèi)不到同一單位調(diào)研，法定節(jié)假日期間一般不下基層調(diào)研。調(diào)研時堅持“四不兩直”原則，做到聽實話、摸實情、辦實事，防止和糾正以調(diào)研之名行督查之實，瞎指揮、亂表態(tài)、扣“帽子”等問題。
15.簡化接待工作。堅持輕車簡從，支隊機關(guān)工作組隨行人員不得超過2人。支隊主官檢查指導(dǎo)，大隊只安排1名主官陪同。隊伍內(nèi)部具備接待條件的，一律在內(nèi)部住宿；內(nèi)部不具備條件的，不安排超規(guī)格住房，一律不增配生活用品。內(nèi)部用餐時間不得超過40分鐘，陪餐人數(shù)不得超過接待對象人數(shù)的1/3，不上高檔菜肴，不上煙酒，不安排私人會所、高消費餐飲場所。
五、著力解決干擾過多、事務(wù)繁雜，負(fù)擔(dān)過重問題
16. 歸口下達上報。整合刪減現(xiàn)有微信工作群，同一范疇的任務(wù)歸口審核統(tǒng)一下發(fā)。所有電話通知必須嚴(yán)格程序，做好電話記錄，按規(guī)匯報簽批，上級不得通過電話隨意向基層攤派任務(wù)。對各類報表、數(shù)據(jù)進行合并、壓減，能夠通過現(xiàn)有平臺系統(tǒng)自動抽取、自行統(tǒng)計的一律不要求報送。
17.精簡宣傳報道。按照內(nèi)外有別的原則安排新聞宣傳，加強審核把關(guān)，嚴(yán)格控制內(nèi)部事項對 ……（未完，全文共2663字，當(dāng)前僅顯示1693字，請閱讀下面提示信息。收藏《州消防救援隊為基層減負(fù)增效的若干措施》）