被巡察黨支部巡察前向巡察工作組報送的匯報材料

目錄/提綱：……
一、***黨支部及部門概況
二、黨建工作方面
（一）堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況
（二）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任情況
（三）存在的問題和不足
三、公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地方面
（一）所做工作
（二）存在問題
四、工作計劃部署方面
（一）所做工作
（二）存在問題
五、公司規(guī)章制度貫徹執(zhí)行方面
（一）所做工作
（二）存在問題
六、部門選人用人方面
（一）所做工作
（二）存在問題
七、生產(chǎn)經(jīng)營方面
（一）所做工作
（二）存在問題
1、設(shè)計和項目管理融合程度不足
2、人員的綜合能力有待提升
4、融資平臺建設(shè)滯后，融資能力不強，風(fēng)險防控能力不足
……
被巡察黨支部巡察前向巡察工作組報送的匯報材料

公司黨委第一批第二巡察組：
根據(jù)公司黨委巡察辦《關(guān)于對***黨支部開展巡察的通知》及相關(guān)準(zhǔn)備工作要求，結(jié)合***黨支部及部門工作實際，向巡察組匯報如下：
一、***黨支部及部門概況
***現(xiàn)有員工107人，支部正式黨員26人，入黨積極分子7名，發(fā)展對象4名（其中2名已經(jīng)支部黨員大會討論并表決通過發(fā)展為預(yù)備黨員，正在上報公司黨委審批），常設(shè)3個黨小組。
二、黨建工作方面
（一）堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況
在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，***黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十九大及歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把政治建設(shè)擺在首位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實履行全面從嚴(yán)新要求，落實主體責(zé)任，推進(jìn)黨的各
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目現(xiàn)場的戰(zhàn)斗堡壘作用和強有力的組織保障。
3.在黨員管理方面
（1）對黨員的學(xué)習(xí)引領(lǐng)不夠，缺乏有效的管理辦法。如個別黨員“學(xué)習(xí)強國”APP日均積分偏低，學(xué)習(xí)積極性不高。
（2）對集團(tuán)、公司、部門先進(jìn)事跡宣傳不夠，使先鋒模范的示范引領(lǐng)作用沒有得到很好的發(fā)揮。
（3）對離職黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作管理存在一些瑕疵，提醒、督促力度不夠，對其本人的思想工作做得還不夠深入。
（4）對無職務(wù)黨員管理弱化，沒有具體定責(zé)任、定任務(wù)、定目標(biāo)，更好地幫助其進(jìn)步、成長。
4.在執(zhí)行黨建工作責(zé)任制方面
（1）在黨建工作分工和責(zé)任落實上還存在不足，尚未發(fā)揮出最大效應(yīng)。
（2）責(zé)任傳導(dǎo)不夠徹底，存在“上熱、中溫、下冷”現(xiàn)象。
5.在宣傳工作方面
對部門黨建工作、業(yè)務(wù)建設(shè)、人才能力建設(shè)、項目現(xiàn)場、國際業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)宣傳不夠，特別是對_項目現(xiàn)場常駐員工的艱苦付出、特別事跡發(fā)現(xiàn)、報道、宣傳不夠，沒有充分發(fā)揮以先進(jìn)促后進(jìn)、榜樣帶動團(tuán)隊的輿論引導(dǎo)、宣傳教育的良好氛圍和積極效應(yīng)。
三、公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地方面
（一）所做工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司戰(zhàn)略規(guī)劃，積極參加公司宣貫和組織部門宣貫；圍繞公司定位、方向和目標(biāo)，編制國際工程業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，全面落實各項措施，及時調(diào)整、充實和總結(jié)，努力達(dá)到發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)要求；完成了**年度、**年度國際工程業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃評估和2019年修訂。
（二）存在問題
1.國際業(yè)務(wù)管理體系不夠健全、管理不夠規(guī)范
國際業(yè)務(wù)各階段工作積累總結(jié)不夠，未形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作指南。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制不夠完善，配合工作不到位，項目經(jīng)理需要大包大攬、事必躬親。
2.市場開拓的資源支撐不夠
國際業(yè)務(wù)開拓前期投入多、周期長、成功率低、風(fēng)險高，公司領(lǐng)導(dǎo)層和各職能部門對于國際業(yè)務(wù)開拓已經(jīng)在政策、資金和人力資源上給予了支持和傾斜，但目前仍處于主要部門的力量為主，資源和力量有限，效果不夠好。
3.核心能力薄弱
在非援外國際工程服務(wù)上的綜合核心能力仍顯薄弱，融資平臺建設(shè)滯后，融資能力不強，風(fēng)險防控能力不足。公司在公建、市政等方面的業(yè)績以及在BIM、綠色、智能與信息方面沉淀的技術(shù)優(yōu)勢尚未形成核心技術(shù)競爭力，對國際業(yè)務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)的技術(shù)支撐作用不足。
4.人才隊伍不足
經(jīng)過多年內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)，國際業(yè)務(wù)人才隊伍規(guī)模不斷擴大、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、能力逐步提升，一定程度上支撐了部門當(dāng)前的國際業(yè)務(wù)發(fā)展。但隨著國際業(yè)務(wù)競爭的加劇、規(guī)模的加大和難度的提高，人才隊伍不足問題逐漸顯現(xiàn)。
四、工作計劃部署方面
（一）所做工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司年初發(fā)布的工作計劃，結(jié)合部門實際情況制定部門工作計劃，并積極組織落實。
（二）存在問題
計劃執(zhí)行過程中檢查核對不夠。
五、公司規(guī)章制度貫徹執(zhí)行方面
（一）所做工作
積極營造自覺貫執(zhí)行規(guī)章制度的氛圍；領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員做好表率、率先垂范、帶頭執(zhí)行；通過年終考核激勵員工自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司規(guī)章制度，獎優(yōu)罰劣；為公司各項規(guī)章制度征求意見稿積極建言，提高規(guī)章制度的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性。
（二）存在問題
1.規(guī)章制度宣貫不及時、不到位
部分人員常駐國外項目現(xiàn)場，難以及時有效地組織其全面學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，導(dǎo)致部分人員對公司規(guī)章制度理解、把握不夠，出現(xiàn)理解上的偏差和行為上的懈怠，導(dǎo)致部分規(guī)章制度貫徹執(zhí)行效果不好。 ……（未完，全文共3528字，當(dāng)前僅顯示1781字，請閱讀下面提示信息。收藏《被巡察黨支部巡察前向巡察工作組報送的匯報材料》）