工交副縣長優(yōu)化營商環(huán)境民主生活會個(gè)人剖析材料

目錄/提綱：……
一、存在問題
（二）服務(wù)質(zhì)量不高
（三）督促問效不及時(shí)
二、原因剖析
（一）工作思路不寬不活
（二）缺少大局思維
（三）工作作風(fēng)不實(shí)
二是服務(wù)企業(yè)主動性不夠
三、下步工作措施
（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識
一要持續(xù)推動思想解放
二要深入推進(jìn)簡政放權(quán)
三要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)
（二）不斷優(yōu)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量
二是窗口決定不了的事項(xiàng)，要立即帶領(lǐng)相關(guān)部門召開專題會議研究解決
二是進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策
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工交副縣長優(yōu)化營商環(huán)境民主生活會個(gè)人剖析材料

按照市委部署要求，緊扣營商環(huán)境建設(shè)主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，自覺對標(biāo)對表，查實(shí)找準(zhǔn)問題，剖深析透根源，研究整改措施�，F(xiàn)將個(gè)人對照檢查情況匯報(bào)如下。
一、存在問題
(一)重視程度不夠。在具體工作中只是把營商環(huán)境作為一種口號來宣傳，沒有真正深入研究和挖掘營商環(huán)境建設(shè)對招商引資工作的作用，招商工作目標(biāo)定位不清晰，缺少總體規(guī)劃，被動應(yīng)付多于主動出擊，存在畏難發(fā)愁情緒和等資金上門、等項(xiàng)目落地的消極心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的意識不強(qiáng)，創(chuàng)新舉措不多。對優(yōu)化營商環(huán)境的重要性認(rèn)識還不到位，“就近辦”工作推進(jìn)不力。思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新思維。
（二）服務(wù)質(zhì)量不高。在服務(wù)企業(yè)上思想境界
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握不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致對優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)的重要性認(rèn)識還不夠高，推進(jìn)措施還不夠靈活、不夠管用，營商環(huán)境建設(shè)效果與企業(yè)和群眾期盼相比還有一定差距。
（二）缺少大局思維。習(xí)慣于站在本職和分管戰(zhàn)線看問題，站在全縣角度考慮問題存在不足。到自己到所包企業(yè)開展調(diào)查研究次數(shù)多，聯(lián)系和服務(wù)其他企業(yè)相對較少，常常被事務(wù)性工作纏身，導(dǎo)致深入基層聽取企業(yè)意見、了解企業(yè)訴求還不夠經(jīng)常，尤其對于全縣營商環(huán)境建設(shè)問題關(guān)注度不夠，投入精力不足，導(dǎo)致企業(yè)和群眾對營商環(huán)境建設(shè)滿意度還不高。
（三）工作作風(fēng)不實(shí)。一是有時(shí)學(xué)習(xí)上流于形式，應(yīng)付差事，沒有做到深學(xué)、學(xué)懂、學(xué)透，待在辦公室的時(shí)間多，到基層接地氣的少，與基層企業(yè)群眾交流的少，深入一線掌握基層“活思想”還不夠。二是服務(wù)企業(yè)主動性不夠。習(xí)慣對營商環(huán)境進(jìn)行紙面上的研究、思考，很少對某個(gè)企業(yè)單獨(dú)存在的問題點(diǎn)對點(diǎn)的進(jìn)行分析研究，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難不夠經(jīng)常，對支持企業(yè)發(fā)展的政策研究的還不深入、理解掌握的還不透徹。
三、下步工作措施
（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。一要持續(xù)推動思想解放。大力促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，提升認(rèn)識水平，破除思想禁錮。二要深入推進(jìn)簡政放權(quán)。在簡與放上進(jìn)一步下功夫。凡能取消的審批事項(xiàng)一律取消；必須保留的應(yīng)簡化辦事流程，提高審批效率。同時(shí)，推進(jìn)建立權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單，明確政府部門的權(quán)責(zé)邊界，防止權(quán)力任性。三要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)分管領(lǐng)域干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，抓住破壞營商環(huán)境的典型案例，嚴(yán)肅處理、以儆效尤，讓破壞者受到懲戒，讓尋租者望而卻步。真正讓公共管理還原服務(wù)本位，切實(shí)讓創(chuàng)業(yè)者放心，提振投資者信心。
（二）不斷優(yōu)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量。一是經(jīng)常性的深入政務(wù)大廳“走流程”，梳理發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，全面推行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”服務(wù)模式，讓群眾和企業(yè)“辦事少跑腿”。二是窗口決定不了的事項(xiàng)，要立即帶領(lǐng)相關(guān)部門召開專題會議研究解決。要大力推進(jìn)服務(wù)大廳、網(wǎng)上辦事平臺和手機(jī)客戶端深度融合，為優(yōu)化再造流程創(chuàng)造更加有利條件。進(jìn)一步推進(jìn)各類事項(xiàng)辦理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)辦事的透明度。三是要集中開展一次“減證便民”專項(xiàng)行動，特別是窗口單位要結(jié)合優(yōu)化工作流程，對企業(yè)和群眾在辦事過程中需要提供的證明進(jìn)行一次全面清理，對那些“不必要的證明”、“重復(fù)循環(huán)的證明”、“無法查證的證明”堅(jiān)決清理到位。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督問效，完善_機(jī)制。一是加強(qiáng)督促檢查，堅(jiān)持日常監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合、不能讓好的政策措施在執(zhí)行層面、實(shí)施層面卡殼，在最后一公里擱淺，同時(shí)，加強(qiáng)對投資環(huán)境 ……（未完，全文共2177字，當(dāng)前僅顯示1384字，請閱讀下面提示信息。收藏《工交副縣長優(yōu)化營商環(huán)境民主生活會個(gè)人剖析材料》）