目錄/提綱:……
一、工作成效
一是學(xué)習(xí)教育成效更加凸顯
二是工作推進(jìn)落實(shí)更加優(yōu)質(zhì)
三是機(jī)關(guān)日常管理更加高效
四是工作統(tǒng)籌聯(lián)系更加緊密
二、存在問(wèn)題
一是思想認(rèn)識(shí)上還不夠重視
二是制度執(zhí)行上還不夠用力
三是工作推動(dòng)上還不夠高效
四是聯(lián)系指導(dǎo)力度還不夠
三、下步打算
一是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)
二是加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度
三是注重效能提升
四是深入聯(lián)系指導(dǎo)
……
關(guān)于部機(jī)關(guān)相關(guān)工作制度落實(shí)情況報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)效能建設(shè),提升組工干部能力素質(zhì),提高組織工作運(yùn)行管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,2019年*月,按照部主要領(lǐng)導(dǎo)安排,部機(jī)關(guān)結(jié)合實(shí)際修訂了《**機(jī)關(guān)運(yùn)行管理制度(共12項(xiàng))》(以下簡(jiǎn)稱“《運(yùn)行管理制度》”),同時(shí)制定了《**聯(lián)系縣(市、特區(qū)、區(qū))、高新區(qū)及有關(guān)市管黨(工)委(黨建工作機(jī)構(gòu))工作制度》(以下簡(jiǎn)稱“《聯(lián)系工作制度》”)共13項(xiàng)制度,13項(xiàng)制度印發(fā)后,部機(jī)關(guān)各科室嚴(yán)格按照要求認(rèn)真抓好落實(shí),部辦公室注重加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的跟蹤調(diào)度,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、工作成效
《運(yùn)行管理制度》和《聯(lián)系工作制度》印發(fā)后,部務(wù)會(huì)成員、全體干部職工自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、嚴(yán)格遵守執(zhí)行,從調(diào)度情況來(lái)看,有以下幾個(gè)方面的成效。
一是
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略551字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
能力。
二是工作推進(jìn)落實(shí)更加優(yōu)質(zhì)!哆\(yùn)行管理制度》中增加了碰頭會(huì)、每周
工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作專報(bào)制度等內(nèi)容,有力推動(dòng)了部機(jī)關(guān)工作有序推進(jìn)和高質(zhì)量完成。責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。《運(yùn)行管理制度》中建立了重點(diǎn)工作落實(shí)臺(tái)賬等調(diào)度機(jī)制,各科室定期謀劃和
總結(jié)工作,有效提高了干部職工的思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)了工作責(zé)任,明確了目標(biāo)方向。落實(shí)力度加大。工作計(jì)劃周調(diào)度和工作臺(tái)賬的不定期調(diào)度,推動(dòng)了分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作抓得更嚴(yán)、管得更緊,推動(dòng)了科室對(duì)工作抓得更實(shí)、做得更細(xì)。從每次調(diào)度情況來(lái)看,工作完成率基本維持在90%以上,未完成工作均在有序推進(jìn)中。工作質(zhì)量提高。每次碰頭會(huì)結(jié)束后,部辦公室認(rèn)真梳理形成工作臺(tái)賬,明確工作要求、完成時(shí)限和責(zé)任科室,并及時(shí)發(fā)各科室抓好貫徹落實(shí)。各科室都高度重視、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),堅(jiān)持認(rèn)真謀劃、迅速推進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成工作任務(wù),做到了“事事有對(duì)應(yīng)、件件有回音”。
三是機(jī)關(guān)日常管理更加高效。《運(yùn)行管理制度》中對(duì)理清工作流程、嚴(yán)明工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)、建立良好工作秩序等相關(guān)內(nèi)容作了明確要求,切實(shí)提高了部機(jī)關(guān)日常管理規(guī)范化水平。工作流程簡(jiǎn)化。結(jié)合實(shí)際對(duì)部分工作流程進(jìn)行了規(guī)范簡(jiǎn)化,提高了工作效率。比如,在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,結(jié)合實(shí)際明確“單筆支出**萬(wàn)元以下的由相關(guān)科室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)分管財(cái)務(wù)的部領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷”,不再上會(huì)研究,減少了小額消費(fèi)審批流程,加快了財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。統(tǒng)一管理優(yōu)化。在公務(wù)接待、文書管理、公共資產(chǎn)管理、s_m計(jì)算機(jī)管理、干部人事管理等方面對(duì)工作流程、管理權(quán)限等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定,相關(guān)工作的管理得到優(yōu)化。責(zé)任落實(shí)細(xì)化。完善了機(jī)關(guān)黨建工作、黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作等相關(guān)內(nèi)容,對(duì)壓緊壓實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任、黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任,嚴(yán)明工作紀(jì)律和作風(fēng)等起到了積極作用。比如,增加了部機(jī)關(guān)工會(huì)和婦委會(huì)工作制度,明確了工作職責(zé),壓實(shí)了工作責(zé)任。
四是工作統(tǒng)籌聯(lián)系更加緊密!堵(lián)系工作制度》的印發(fā),敦促部班子深入縣區(qū)及有關(guān)市管黨建工作機(jī)構(gòu)
調(diào)研指導(dǎo),有效推進(jìn)組織工作上下聯(lián)動(dòng)、銜接互通、統(tǒng)籌發(fā)展。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“雙融合”。通過(guò)聯(lián)系各地各單位思想政治建設(shè)、黨的組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面工作情況,使聯(lián)系單位對(duì)組織工作業(yè)務(wù)更加熟悉,對(duì)全市組織工作目標(biāo)任務(wù)更加清晰,同時(shí)也讓部務(wù)會(huì)成員及相關(guān)科室對(duì)基層工作和其他業(yè)務(wù)更加了解,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的互相融合。實(shí)現(xiàn)工作“雙促進(jìn)”。部務(wù)會(huì)成員通過(guò)走訪調(diào)研、座談了解、分析討論等方式,切實(shí)加強(qiáng)了部機(jī)關(guān)與各縣區(qū)組織部和有關(guān)市直單位間的工作聯(lián)系交流,既指導(dǎo)幫助聯(lián)系單位抓好組織工作,也通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)系單位好的經(jīng)驗(yàn)做法加強(qiáng)自身建設(shè)。實(shí)現(xiàn)能力“雙提升”。《聯(lián)系工作制度》的印發(fā)實(shí)施,進(jìn)一步壓實(shí)了各縣區(qū)組織部門及有關(guān)單位抓組織工作責(zé)任,促進(jìn)聯(lián)系縣區(qū)及單位抓組織工作業(yè)務(wù)能力的提升,同時(shí)也壓實(shí)了部務(wù)會(huì)成員深入了解基層組織工作推進(jìn)情況的責(zé)任,推動(dòng)部務(wù)會(huì)成員主動(dòng)聯(lián)系指導(dǎo)有關(guān)縣區(qū)(單位)工作,提升了部務(wù)會(huì)成員及 ……(未完,全文共3063字,當(dāng)前僅顯示1547字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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