在市紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

在市紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

今天我們召開市紀委、監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子第一次會議。市紀委、監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子是全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的“領(lǐng)頭雁”，班子成員作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
首先，我就班子自身建設(shè)談?wù)勏敕?br>一是要講政治。紀委、監(jiān)委是政治機關(guān)。作為市紀委、監(jiān)委的班子成員，必須時刻把講政治放在第一位，旗幟鮮明地講政治。要遵守政治紀律和政治規(guī)矩，做到在重大原則問題上立場堅定，在大是大非面前旗幟鮮明，特別是在貫徹落實省紀委、市委的重大決策部署上不折不扣。在工作中該請示的要請示,該報告的要報告。我們每一位同志，都以高度負責(zé)任的態(tài)度抓好自己分管的
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，但只要公平公正、陽光透明，就不要怕得罪人。要在工作中發(fā)揚嚴而又嚴、實而又實、細而又細的作風(fēng)，該把關(guān)的從嚴把關(guān)，該負責(zé)的敢于擔(dān)當(dāng)，把各項工作搞得扎實過硬。監(jiān)察_改革上報情況，組織部沒有搞清**、**區(qū)的情況，造成工作被動。審理室上會討論第一個案件就準備不充分。案管室負責(zé)上報的案子，一問自己也說不清楚，這怎么行？
四是要講質(zhì)效。工作要講質(zhì)量、講效率，不能拖拖拉拉，更不能推諉、扯皮。黨風(fēng)室還需要給案管室發(fā)紅頭文件？市紀委要帶頭反對形式主義，糾正以文件落實文件的不實之風(fēng)。一分部署，九分落實。都要做抓落實的領(lǐng)導(dǎo)，爭做善抓落實的干部，要把工作當(dāng)作學(xué)問來鉆研、思考。分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓具體工作，而不要成為上傳下達的“二傳手”。要善于思考工作，善于謀劃工作，有抓分管工作的思路和具體措施。要告訴牽頭負責(zé)的各室負責(zé)人，現(xiàn)在都是臨時負責(zé)�，F(xiàn)在負責(zé)，不一定就是必然的室主任。下一步，就看能力、看成績，打破論資排輩，讓能力強、綜合素質(zhì)高的同志，優(yōu)先提拔重用，不要讓埋頭苦干的人吃虧。要讓干事的人有舞臺，激發(fā)干事熱情，形成正確用人導(dǎo)向。
五是要講團結(jié)。成為“一家人”、下好“一盤棋”、搞好“大合唱”，是監(jiān)察_改革試點工作反復(fù)強調(diào)的。團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出成績、團結(jié)出干部，過去是這樣，現(xiàn)在是，將來還是。我們是監(jiān)察_改革的見證者和親歷者，這樣的重大政治_改革，不是人人都有機會參與的。我們能夠在一起工作，既是改革需要，更是來之不易的緣分。班子成員要珍惜合作共事的機會，平時多通氣、多交流、多溝通、多交換意見，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，做人要大度，要低調(diào)，做事要大氣，要擔(dān)當(dāng)。遇到問題要互相提醒，有意見要互相溝通，有優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗互相借鑒，工作互相補臺，在合作中加深感情，在共事中增進團結(jié)。班子成員既要各司其職干好各自的本職工作，又要積極支持、主動配合其他班子成員的工作，切實形成“心往一處想、勁往一處使”的工作局面。
六是要講紀律。監(jiān)察委員會成立后，并不意味著權(quán)力更大了，而是責(zé)任更重了，約束更多了。現(xiàn)在，我們必須接受多重監(jiān)督，包括黨委監(jiān)督、人大監(jiān)督、檢察監(jiān)督、審判監(jiān)督、律師監(jiān)督、新聞媒體和群眾監(jiān)督，等等。省紀委書記在全省紀檢監(jiān)察干部法律知識培訓(xùn)班開班式上就直截了當(dāng)?shù)刂v：“以上幾個方面的監(jiān)督都不是輕描淡寫的監(jiān)督、睜 ……（未完，全文共1946字，當(dāng)前僅顯示1237字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話》）