目錄/提綱:……
一、重點(diǎn)工程推進(jìn)方面
二、信訪工作方面
三、科技創(chuàng)新工作方面
四、招標(biāo)工作方面
五、績效考核工作方面
六、辦公室內(nèi)部管理方面
一、重點(diǎn)工程方面,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新舉措,統(tǒng)籌規(guī)劃,加快推進(jìn)2020年生活污水處理站、**工程建設(shè)進(jìn)度
二、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),做好各項(xiàng)服務(wù)
三、借助“三基工作”提升的契機(jī),梳理辦公室內(nèi)部管理制度,完善工作流程,確保每項(xiàng)工作都有章可循,科學(xué)化管理水平進(jìn)一步提升
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礦集團(tuán)公司辦公室2019年度工作亮點(diǎn)及不足
工作亮點(diǎn):
一、重點(diǎn)工程推進(jìn)方面
1、克服環(huán)保、生產(chǎn)和**線路施工影響,加快**項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,狠抓項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管理,2019年工地檢查30次,查處違章120條,10月底**主體工程和設(shè)備安裝全部完工,目前進(jìn)入試運(yùn)行。
2、積極推進(jìn)**項(xiàng)目工程進(jìn)度,3月份項(xiàng)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略254字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
方面
積極開展 “五小”活動(dòng)創(chuàng)新成果和科技成果的申報(bào),全年共收集了56項(xiàng)科技成果。經(jīng)過初審、終審5月份向集團(tuán)公司上報(bào)了30項(xiàng)“五小”成果,科技項(xiàng)目最終審核上報(bào)了5項(xiàng),其中**獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
四、招標(biāo)工作方面
進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,做到“依法依規(guī)”操作,努力提高自主招標(biāo)項(xiàng)目的辦事效率,2019年共實(shí)施自主招標(biāo)46項(xiàng),計(jì)劃金額940.73萬元,中標(biāo)金額832.70萬元,節(jié)約資金1108.03萬元,節(jié)約率為12.97%。
五、績效考核工作方面
結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)和我礦實(shí)際,重新修訂了我礦績效考核管理辦法和督辦管理辦法,特別是增加了超額完成獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)、單位考核和單位領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金掛鉤等內(nèi)容。
六、辦公室內(nèi)部管理方面
11月份科室合并以來,辦公室人員增多,為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理工作,主要采取了以下措施:一是嚴(yán)格考勤工作,實(shí)行一天四簽到,如有因公外出、培訓(xùn)、辦事等情況嚴(yán)格執(zhí)行離崗登記制度,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,作為月末核算考勤依據(jù)。二是積極踐行“5643”工作理念,提高辦公室人員執(zhí)行力、工作效率,主要是制定了三張表,即“每周工作記錄表”“工作任務(wù)安排表”“任務(wù)完成情況反饋表”,保證工作安排下去“完成了,有效果,沒問題”。
工作不足及努力方向:
一、重點(diǎn)工程方面,吸取經(jīng) ……(未完,全文共1119字,當(dāng)前僅顯示711字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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