礦集團(tuán)公司辦公室2019年度工作亮點(diǎn)及不足

目錄/提綱：……
一、重點(diǎn)工程推進(jìn)方面
二、信訪工作方面
三、科技創(chuàng)新工作方面
四、招標(biāo)工作方面
五、績效考核工作方面
六、辦公室內(nèi)部管理方面
一、重點(diǎn)工程方面，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新舉措，統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進(jìn)2020年生活污水處理站、**工程建設(shè)進(jìn)度
二、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)
三、借助“三基工作”提升的契機(jī)，梳理辦公室內(nèi)部管理制度，完善工作流程，確保每項(xiàng)工作都有章可循，科學(xué)化管理水平進(jìn)一步提升
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礦集團(tuán)公司辦公室2019年度工作亮點(diǎn)及不足

工作亮點(diǎn)：
一、重點(diǎn)工程推進(jìn)方面
1、克服環(huán)保、生產(chǎn)和**線路施工影響，加快**項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，狠抓項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管理，2019年工地檢查30次，查處違章120條，10月底**主體工程和設(shè)備安裝全部完工，目前進(jìn)入試運(yùn)行。
2、積極推進(jìn)**項(xiàng)目工程進(jìn)度，3月份項(xiàng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略254字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
方面
積極開展 “五小”活動(dòng)創(chuàng)新成果和科技成果的申報(bào)，全年共收集了56項(xiàng)科技成果。經(jīng)過初審、終審5月份向集團(tuán)公司上報(bào)了30項(xiàng)“五小”成果，科技項(xiàng)目最終審核上報(bào)了5項(xiàng)，其中**獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
四、招標(biāo)工作方面
進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為，做到“依法依規(guī)”操作，努力提高自主招標(biāo)項(xiàng)目的辦事效率，2019年共實(shí)施自主招標(biāo)46項(xiàng)，計(jì)劃金額940.73萬元，中標(biāo)金額832.70萬元，節(jié)約資金1108.03萬元，節(jié)約率為12.97%。
五、績效考核工作方面
結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)和我礦實(shí)際，重新修訂了我礦績效考核管理辦法和督辦管理辦法，特別是增加了超額完成獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)、單位考核和單位領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金掛鉤等內(nèi)容。
六、辦公室內(nèi)部管理方面
11月份科室合并以來，辦公室人員增多，為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理工作，主要采取了以下措施：一是嚴(yán)格考勤工作，實(shí)行一天四簽到，如有因公外出、培訓(xùn)、辦事等情況嚴(yán)格執(zhí)行離崗登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，作為月末核算考勤依據(jù)。二是積極踐行“5643”工作理念，提高辦公室人員執(zhí)行力、工作效率，主要是制定了三張表，即“每周工作記錄表”“工作任務(wù)安排表”“任務(wù)完成情況反饋表”，保證工作安排下去“完成了，有效果，沒問題”。
工作不足及努力方向：
一、重點(diǎn)工程方面，吸取經(jīng) ……（未完，全文共1119字，當(dāng)前僅顯示711字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦集團(tuán)公司辦公室2019年度工作亮點(diǎn)及不足》）