目錄/提綱:……
一、以“德”為先,注重黨性品行修養(yǎng)
二、呈“能”擔當,咬定目標務實重行
三、儉“勤”迎難,根植一線埋頭苦干
四、突“績”重效,夯實運營管理基礎工作
三是弘揚工匠精神,營造“****”良好氛圍
五、倡“廉”戒奢,清正廉潔以上率下
一是積極營造廉潔氛圍
一是深入學習上有差距
二是思想認識上有差距
三是工作作風上有差距
……
2019年公司黨員干部個人述職述廉報告
2019年,在公司黨委的堅強領導下,在各部門的正確指導下,緊緊圍繞“*****”文化品牌建設,****發(fā)展目標,聚焦中心工作,以問題為導向履職盡責,F(xiàn)將本人2019年度履職盡責情況從“德能勤績廉”五方面
匯報如下:
一、以“德”為先,注重黨性品行修養(yǎng)
2019年,本人認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”、“十九屆四中全會”精神,堅決貫徹黨的路線方針政策和決議,把“四個意識”轉化為在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的切實行動。堅持圍繞核心聚力、向黨中央看齊,向公司黨委看齊,從政治上考量、在大局下行動。做到黨委提倡的堅決響應、黨委決定的堅決執(zhí)行、黨委禁止的堅決不做,做政治上的明白人、清醒人。不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,樹立正確的世界觀
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、軟硬件設施改造、民生環(huán)境、人才隊伍培養(yǎng)、運營管理、安全預防_等方面進行規(guī)劃設計,提出改善措施33項,目前已經完成辦公樓、寢室墻面刷漆、車道頂棚修補等群眾關心關切的實事,下一步即將啟動空調百葉窗更換、食堂線路改造等工程。改進集體生活品質,通過征集民意,管理所解決了員工“洗碗難”、“清洗車道難”、“雨天走路難”的三大難問題,關愛育齡女員工,在站所房間緊張的情況下,設置母嬰室,方便哺乳期女員工集體生活,晚餐、宵夜實行“訂餐制”,避免浪費。積極搭建江南蔬菜基地,目前已開墾5畝地種植青菜、花生等員工喜愛的應季蔬菜,下一步將繼續(xù)開墾10畝土地用于種植玉米、油菜等粗糧作物,開墾5畝地用于種植水果黃瓜、千禧果等精品蔬果.
四、突“績”重效,夯實運營管理基礎工作
2019年,****共完成收入***萬元,同比增長了***%,日均**萬元,完成計劃任務**萬元的**%;*提前42天完成年度任務、提前61天完成全年增收任務。全年財務預算批復數(shù)**,執(zhí)行數(shù)**,完成財務執(zhí)行率**。
一是將疏通保暢、堵漏征收和精準營銷作為費收工作的重點,積極做好取消省界站政策宣傳、ETC推廣營銷宣傳活動。面對當前嚴峻的稽查形勢,建立有效的獎懲機制,確保“宜路有粒、顆粒歸倉”。
二是把應急保暢、隱患治理作為工作重點,狠抓責任落實,進一步推進了安全長效機制建設。在冬季除雪、夏季防汛等多輪惡劣天氣的侵襲下,管理所加強路網監(jiān)控,上足人力設備,無一起安全責任事故發(fā)生。不斷加強員工安全培訓,特別是災情逃生技能,全年開展
食品安全、夏季防暑等安全培訓10次,防震減災、火災疏散等應急演練4次。以“迎大慶、保軍運”工作為核心,以“大隱患、大排查”為突破口,全年開展安全檢查20次,發(fā)現(xiàn)安全隱患16處,并逐一銷號整改。
三是弘揚工匠精神,營造“****”良好氛圍。結合公司****計劃和新運營模式下的人才需求,先后組織開展技能、領導力培訓、普通話與
演講、等培訓活動20多次,引導員工爭做“斜杠青年”。以“****”競賽活動為載體,開展 “工匠標兵”評選,選拔業(yè)務技能標兵,涌現(xiàn)出***一批業(yè)務標兵。建立差異化分配機制,根據員工勞動強度合理分配績效工作,不斷提升員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、倡“廉”戒奢,清正廉潔以上率下
作為一名管理人員,能保持清醒頭腦,時刻警鐘長鳴,始終做到“忠誠、干凈、擔當”,始終保持“為民、務實、清廉”作風。時刻對照“四風”和“三嚴三實”要求自醒,在紀律面前不為私心所擾、不為人情所困、不為關系所累、不為利益所惑,堅持把黨風廉潔建設責任制納入到各項管理工作中,一是積極營造廉潔氛圍。堅持廉潔工作逢會必講,持續(xù)開展好******、廉潔廣播等教育,在增強員工廉潔意識的同時,強化員工的辨別能力和監(jiān)督能力。二是強化財務管理,堅持每月對財務進行自查,積極按照財務部門要求,完善基礎資料,確保賬目真實、合法、合規(guī)。三是主動接受監(jiān)督,加強民主管理,在管理所重大采購 ……(未完,全文共2496字,當前僅顯示1587字,請閱讀下面提示信息。
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