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公司領(lǐng)導(dǎo)班子2019年述職述廉報告

發(fā)表時間:2020/3/17 7:49:05
目錄/提綱:……
一、堅持邊學(xué)邊改,主題教育有實效
一是進一步完善了理論學(xué)習(xí)制度
二是進一步落實了黨建工作要求
三是進一步強化了黨的領(lǐng)導(dǎo)能力
二、聚焦巡察整改,廉政建設(shè)有保障
一是進一步清理廉政風(fēng)險
二是進一步樹立廉政意識
三是進一步強化廉政監(jiān)督
三、圍繞制度建設(shè),公司運轉(zhuǎn)有提升
一是結(jié)合實際,完善議事程序
二是注重實效,健全督辦制度
三是落實責(zé)任,強化結(jié)果評判
四是成果量化,優(yōu)化薪酬體系
四、推動事業(yè)發(fā)展,公司經(jīng)營有起色
一是精心籌備,狠抓項目建設(shè)
二是摸清家底,拓展業(yè)務(wù)范圍
三是融資造血,做實財務(wù)管理
四是多方借力,持續(xù)唱響營銷
五是常抓不懈,確保安全穩(wěn)定
……
***公司領(lǐng)導(dǎo)班子2019年述職述廉報告

2019年,圍繞區(qū)委區(qū)政府打造高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的要求,以“產(chǎn)城景”融合發(fā)展為主導(dǎo),在區(qū)文旅委、區(qū)國資服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,***班子同心同力,真抓實干,管理水平有提升,事業(yè)發(fā)展有進步,經(jīng)營業(yè)績有起色,黨風(fēng)廉政有成效。
一、堅持邊學(xué)邊改,主題教育有實效
***班子自2019年9月開始,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,共開展集中學(xué)習(xí)8次,集中研討6次,累計發(fā)言20余人次,通過邊學(xué)習(xí)邊查找邊整改,日常查找問題66條,專題對照查找問題70條,建立了問題查擺清單,經(jīng)清理分類,列出整改措施50余項。
一是進一步完善了理論學(xué)習(xí)制度。建立完善每周理論學(xué)習(xí),每月開展主題黨日,定期匯報黨建工作等制度。確保學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢
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廉政內(nèi)容13次,邀請紀檢組到公司講黨課專題學(xué)習(xí)紀檢工作程序,樹牢思想政治防線,員工在工作中時刻保持廉政意識。
三是進一步強化廉政監(jiān)督。緊盯重點時間重點環(huán)節(jié),在節(jié)假日前通過短信、通訊工具、會議等方式發(fā)布廉政警示提醒14次,開展廉政談話5人次。在公司設(shè)置問題線索舉報箱,不定期抽查各部門重點領(lǐng)域風(fēng)險自查情況,不斷強化監(jiān)督,營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,全年未出現(xiàn)重大違紀違規(guī)情況。
三、圍繞制度建設(shè),公司運轉(zhuǎn)有提升
***自組建以來,堅持完善運行_、強化制度管理,各項工作初見成效,公司運行管理更有保障。結(jié)合公司實際,健全完善行政事務(wù)制度、財務(wù)制度、采購制度、績效考核辦法、薪酬管理辦法等8個,印發(fā)規(guī)范性通知10個。
一是結(jié)合實際,完善議事程序。嚴格貫徹落實黨組織先議、會前溝通、會上表達、會后報告“四步工作法”,全年召開支委會近20次,董事會15次,經(jīng)理辦公會5次,審議“三重一大”事項300余件,確保公司決策部署科學(xué)合理。
二是注重實效,健全督辦制度。督查督辦“三重一大”事項辦理情況,明確重點工作推進時間節(jié)點,在辦公會前聽取進展情況,存在的困難在辦公會上綜合研判并提出解決方案。全年召開重點工作任務(wù)推進會4次,結(jié)合審計、巡察,細化整改任務(wù)分解表5個,及時追蹤,確定完成時限。
三是落實責(zé)任,強化結(jié)果評判。項目化分解重點工作任務(wù),明確目標效果,責(zé)任落實到人,完成情況納入年終績效考核。定期將完成情況予以通報,固化考核證據(jù)鏈條。
四是成果量化,優(yōu)化薪酬體系。完善公司薪酬管理辦法實行“基礎(chǔ)工資+崗位工資+職級工資”的工資結(jié)構(gòu),分五個職級,公司員工連續(xù)工作2-5年后經(jīng)評定可進行職級晉升。完善公司績效考核辦法,注重結(jié)果固化,將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先及部門干部選拔任用的重要依據(jù)。
四、推動事業(yè)發(fā)展,公司經(jīng)營有起色
截止2019年底,***賬面資產(chǎn)22.91億元,帳面負債13.51億元,實際負債5.25億元,虧損950萬元,同比減虧55.9%,減虧金額1264萬元。
一是精心籌備,狠抓項目建設(shè)。編制《永川區(qū)茶山竹海核心區(qū)(帶子山)總體策劃(總規(guī))》、《永川自然保護地優(yōu)化調(diào)整方案》等10余個規(guī)劃,獲取“2019年度全國森林康養(yǎng)基地試點建設(shè)單位”等幾塊牌子。推動一批項目,松溉古鎮(zhèn)即將簽約,渝西旅游集散中心、寶吉文化公園、石梁湖文旅綜合體已于年內(nèi)開工,黛子山片區(qū)景觀提升工程已完成初步設(shè)計。
二是摸清家底,拓展業(yè)務(wù)范圍。過戶、新辦產(chǎn)權(quán)5.21萬平方米,完成11宗資產(chǎn)出租,年租金160萬;完成C-5,C-5-1等地塊的出讓準備;拓展文旅版塊業(yè)務(wù),完成區(qū)屬體育場館移交;清理修繕茶園并完成300余畝出租。
三是融資造血,做實財務(wù)管理。2019年完成融資4.05億元,另國開行2.8億融資已進入放款程序,首期0.5億已到位;支付拖欠民營企業(yè)欠款1200余萬元;接受2018年財務(wù)收支審計,制定了整改方案并督促執(zhí)行,目前已基本整改到位。
四是多方借力,持續(xù)唱響營銷。打造景區(qū)品牌活動,全年組織開展31場營銷活動;加強平 ……(未完,全文共2567字,當前僅顯示1632字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)班子2019年述職述廉報告》
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