企業(yè)黨政辦公室2020年工作要點

目錄/提綱：……
一、突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導落實，認真履行綜合管理職能
1、統(tǒng)籌工作運行
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理
3、統(tǒng)籌督查督導
二、突出參謀服務、引領推進，切實強化深度謀劃研究
4、提升文稿服務質(zhì)量
5、提升調(diào)查研究質(zhì)量
6、提升信息工作質(zhì)量
三、突出用心精心、務實高效，不斷提高服務質(zhì)量效率
7、著力提高公文制發(fā)流轉(zhuǎn)質(zhì)量效率
8、著力提高會議活動服務能力
9、著力提高服務質(zhì)量
10、著力確保保密機要安全暢通
四、突出過硬進步、素質(zhì)提升，著力加強辦公室自身建設
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企業(yè)黨政辦公室2020年工作要點

2020年,黨政辦公室總體工作思路是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實公司黨委擴大會、職代會精神，聚焦改革管理創(chuàng)新、QHSSE管理、提質(zhì)增效升級、增收降本扭虧、黨建思想文化等重點工作，準確把握“服務黨委工作、服務企業(yè)發(fā)展”工作定位，履行綜合管理職能，發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、參謀、督導作用，進一步做優(yōu)統(tǒng)籌、做實督查、做深謀劃、做精服務、做好保障，努力打造管理規(guī)范、執(zhí)行有力、參謀精準、服務高效、作風過硬的一流辦公室團隊，服務推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

一、突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導落實，認真履行綜合管理職能
辦公室是中心綜合管理部門，是黨委和領導班子的助手，必須履行綜合管理職能，圍繞黨委工作和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，兼顧上下左右抓統(tǒng)籌，堅持馬上就辦抓統(tǒng)籌，嚴細縝密、擔當盡責，推動中心各項決策部署落實
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查立項，定期研判、編發(fā)專報，形成資源優(yōu)化、協(xié)調(diào)左右、集聚合力、服務決策的高效督查督辦工作機制。以《***實施方案》確定的*個方面**項為重點工作，加強跟進督導，著力發(fā)現(xiàn)問題、解決梗阻、推動落實。聚焦深化改革和大局穩(wěn)定的重點、焦點、難點問題和事項，開展專項督查，及時跟蹤工作進度，圍繞存在瓶頸問題，協(xié)助分管領導、部門謀劃制定下步推進措施；加強領導交辦事項的督查催辦，完善周報制度，督促承辦部門、單位按要求把工作做到位，確保件件有落實、事事有回音。著眼從嚴規(guī)范管理，牽頭開展“三重一大”決策制度和議事決策規(guī)則落實情況督查，督導部門、單位及時修訂完善、規(guī)范落實“三重一大”決策制度和議事決策規(guī)則。牽頭推進黨務公開，以公開促落實、促監(jiān)督。

二、突出參謀服務、引領推進，切實強化深度謀劃研究
辦公室作為黨委和領導班子的“參謀助手”，必須立足出思路、當參謀，做好參謀思維與領導思維的有效對接，認真研究上級政策制度、全局性重大問題、專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展問題，扎實做好信息調(diào)研、工作策劃、文稿服務等工作，不斷提升為黨委工作和領導決策參謀服務的質(zhì)量。
4.提升文稿服務質(zhì)量。樹立“四種思維”，即樹立領導思維，注重用全局性、戰(zhàn)略性眼光觀察事物認識問題；樹立管理思維，注重運用企業(yè)經(jīng)營管理知識思考問題、服務決策；樹立專家思維，注重把握黨群工作和生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)并貫穿文稿起草全過程；樹立創(chuàng)新思維，注重理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和文稿創(chuàng)新，更好地發(fā)揮參謀助手作用。完善“兩項機制”，即完善集體攻關、集中攻堅機制，把集智聚力作為提高謀劃力、提升文稿質(zhì)量的重要手段，全力做到思考更深、分析更細、論證更實；完善過程_機制，堅持把標準、質(zhì)量意識貫穿文稿構思、起草、修改、成稿全過程，全力做到導向更準、標準更嚴、運行更優(yōu)。聚焦“三個提高”，即提高站位，努力追求與領導思想同頻共振；提高質(zhì)量，堅持高標準、嚴要求、不放松、不放過；提高效率，建立文稿素材庫，強化日常積累，做到急難險重任務上得去、拿得下、完成好，努力讓高標準成為一種習慣和追求，確保出手各類材料有理論高度、有研究深度、有感情溫度。
5.提升調(diào)查研究質(zhì)量。牽頭制定《領導干部調(diào)查研究工作管理辦法》，做好中心領導調(diào)研活動的服務協(xié)調(diào)。圍繞公司黨委擴大會、職代會精神要求和重點工作部署，制定《2020年調(diào)查研究工作要點》，協(xié)調(diào)服務各部門各單位開展調(diào)研活動。堅持問題導向，圍繞公司黨委巡察、黨建考核等發(fā)現(xiàn)問題和改革發(fā)展穩(wěn)定、構建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建工作運行等課題，探索實行項目化管理，成立課題項目組，按照立項、運行、結題、會審程序，確定責任人員、明確時間節(jié)點、加快運行節(jié)奏，提升調(diào)研效率效益。加強調(diào)研成果運用轉(zhuǎn)化，通過領導批示、調(diào)研督導、信息報送等方式，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為輔助決策、促進工作的舉措和辦法。加強政研團隊建設，分層級建立政策研究隊伍，完善工作運行機制，深入分析研判中央、集團公司、公司政策精神，定期組織落實上級決策部署專項調(diào)研，準確掌握推進落實情況，發(fā)揮調(diào)研參謀作用，為公司科學決策提供有力支撐。
6.提升信息工作質(zhì)量。制定《信息傳遞管理辦法》，利用石化通、及時通等網(wǎng)絡辦公平臺，建立信息快速傳遞機制，構建從領導到崗位員工的分級信息快速傳遞網(wǎng)絡，有效打通信息傳遞“最后一公里”，保證中心政令暢通， ……（未完，全文共5042字，當前僅顯示1771字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨政辦公室2020年工作要點》）